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出版者:同济大学

作者:王华//李懋

出品人:

页数:184

译者:

出版时间:2009-9

价格:22.00元

装帧:

isbn号码:9787560841342

丛书系列:

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• 风险控制

好的，这是一份以“创业实务”为名，但内容完全不涉及创业主题的图书简介，旨在详尽地勾勒出另一本内容丰富的书籍轮廓。 --- 《海权与地缘政治的千年演变：从腓尼基到马六甲的战略蓝图》 内容简介 本书是一部跨越数千年历史的宏大叙事，深度剖析了海洋力量、地理环境与全球政治格局之间错综复杂的互动关系。我们不再将目光聚焦于陆地帝国的兴衰更迭，而是将焦点完全转向波澜壮阔的蓝色领域，探讨海洋如何塑造文明的边界、决定战略资源的流向，并最终重塑世界秩序。 本书的叙事结构按照时间线索和关键海域的战略地位进行划分，旨在提供一个清晰而富有洞察力的全球海权史框架。 第一部分：古代海洋的黎明与摇篮（公元前2000年 – 公元500年） 本部分聚焦于人类早期对海洋的认知与利用，探讨那些在陆地文明边缘悄然崛起的海洋商业力量。 腓尼基的航线与地中海的商业革命： 我们详细分析了腓尼基人如何利用其位于黎凡特海岸的独特地理优势，建立起跨越地中海的贸易网络。这不仅仅是关于船只和货物的描述，更是对早期国际法、信用体系雏形以及殖民地管理的深入考察。书中特别开辟章节，研究了迦太基在西地中海的商业霸权，及其与罗马早期海上力量的冲突如何为后来的战略思想奠定基础。 希腊城邦与爱琴海的民主试验： 雅典的海军力量如何支撑其民主制度的发展？我们考察了特里米斯（三层桨座战舰）的技术演进如何与城邦政治决策紧密联系。通过对马拉松战役和萨拉米斯海战的战术复盘，揭示了海洋控制对雅典黄金时代不可替代的作用。 罗马的“制海权”悖论： 罗马帝国广袤的疆域看似无懈可击，但其对地中海的控制（Mare Nostrum）究竟是主动选择还是被动需求？本书分析了罗马如何从一个陆地共和国逐步演变为依赖海上运输的帝国，以及其在不列颠和北非海岸线的防御部署，展示了早期帝国对海洋战略的理解和局限性。 第二部分：中世纪的战略屏障与新兴力量（公元500年 – 公元1500年） 中世纪并非一个“黑暗时代”，而是海洋力量进行结构性调整的时期。本部分关注于控制关键咽喉要道的新兴势力，以及他们如何利用海洋进行资源整合与文化传播。 维京人的“软”征服与北海的渗透： 维京人并非单纯的掠夺者，他们是杰出的远洋航海家和商人。本书详述了他们穿越北大西洋的导航技术（如太阳石的使用），以及他们在冰岛、格陵兰乃至北美建立的临时定居点，如何证明了在特定技术条件下，人类对远洋的适应能力。 阿拉伯帝国与印度洋的季风贸易： 随着伊斯兰教的兴起，印度洋贸易网络达到了前所未有的活跃度。我们考察了阿拉伯、波斯和印度洋沿岸文明如何共同构建了一个跨越数千英里的季风利用系统。书中通过对香料、奴隶和黄金流动的追踪，展现了强大的内陆帝国如何通过沿海据点间接控制全球供应链。 威尼斯与热那亚的“现金流”战争： 拜占庭帝国的衰落为意大利城邦留下了权力真空。本书细致对比了威尼斯和热那亚在亚得里亚海和黑海的竞争策略——前者侧重于陆地走廊的控制和外交平衡，后者则更依赖于快速、高风险的商业冒险。他们的竞争，实际上是早期资本主义在海洋环境下的第一次大规模试验。 第三部分：大航海时代的地理大发现与全球体系的重构（公元1500年 – 公元1800年） 本部分是全书的核心，探讨了技术突破如何引发全球力量的重分配，以及地理知识本身如何成为最强大的战略武器。 葡萄牙的“据点主义”与西班牙的“贵金属链”： 达·伽马绕过非洲的好望角的意义不仅仅是航线的开辟，而是对旧有贸易体系的彻底颠覆。本书分析了葡萄牙如何通过建立一系列孤立但战略位置绝佳的贸易站（如果阿、马六甲），实现对关键隘口的垄断。而西班牙则更侧重于美洲的贵金属开采，其船队如何构建起横跨太平洋和跨大西洋的“白银之路”。 荷兰的“金融化航运”与全球效率的提升： 17世纪的荷兰共和国，一个国土面积狭小、自然资源匮乏的国家，如何崛起为“海上马车夫”？本书重点分析了海上股份制公司的创立、保险业的兴起以及对航运效率的极致追求，展示了金融创新如何超越单纯的船只数量，成为决定海权的关键要素。 英法在“争夺制海权”中的战略演进： 英国海军的崛起是一个渐进且充满学习的过程。我们追踪了英国如何从对大陆强权的模仿者，逐步发展出“两强平衡”的外交政策和强大的本土造船工业。书中对比了七年战争中，英国在印度和北美战场上对法兰西海上补给线的精准打击，证明了对战略海峡和港口的控制是陆地战争胜利的先决条件。 第四部分：工业革命、煤炭与“远洋投射”能力（公元1800年 – 公元1945年） 蒸汽机、电报和更强大的钢制舰船彻底改变了海洋的性质。海洋不再是阻碍，而是通往全球投射力量的快速通道。 “煤线”与全球补给网络： 蒸汽动力船的出现使得航行时间大大缩短，但也催生了对沿途煤炭补给站的战略需求。本书详细剖析了苏伊士运河、巴拿马运河的战略价值，以及列强对这些“海上生命线”沿岸领土的争夺，这些领土的控制权直接决定了战时舰队的机动范围。 “两强标准”与英德的海军竞赛： 19世纪末，德国追求挑战英国主导地位的决心，集中体现在其对无畏舰（Dreadnought）的投入上。本书从资源投入、技术路线选择和国家战略意图三个维度，对英德海军竞赛进行了详尽的量化分析，阐释了这种军备竞赛如何成为一战爆发的结构性诱因。 太平洋的岛屿争夺与“跳岛”战术： 二战期间，太平洋战场是海洋地缘政治的终极体现。珍珠港事件、中途岛战役的战略教训，以及美军在广阔水域中实施的“跳岛战术”，展示了后工业时代，信息、速度和后勤保障如何定义海权战略的成败。 结语：从运河到海底光缆——当代海权的新维度 本书的最后部分将目光投向当代，探讨了石油运输的战略风险、对关键深水港口的争夺，以及信息时代下，海底光缆网络如何成为新的、无形的“海上战略基础设施”。世界依然是一个由海洋连接的系统，而谁控制了信息和能源流动的节点，谁就掌握了现代全球经济的命脉。 读者对象： 本书适合历史学、国际关系、地缘政治研究的专业人士，以及所有对世界格局变迁背后的地理逻辑感兴趣的严肃读者。它提供了一个全新的视角，来理解人类文明的进程，即：海洋的深度，决定了陆地的广度。 ---

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从财务和融资的角度来看，这本书的实用性同样令人称赞。它没有使用过于晦涩的金融术语，而是用非常接地气的方式解释了现金流管理、成本控制以及股权稀释的意义。我尤其欣赏作者在介绍融资阶段时，对于不同轮次（天使轮、Pre-A、A轮）所需达到的里程碑和估值逻辑的梳理。这种清晰的路线图，让创业者能够提前规划，避免在关键时刻因为对资本市场的不了解而错失良机。书中关于如何制作一份吸引人的商业计划书（Pitch Deck）的指导，简直是“干货”的集合，从问题陈述到解决方案，再到市场规模和竞争优势，每一页PPT应该包含的核心信息都被精确地指了出来。此外，关于如何与投资人有效沟通，以及如何应对尽职调查（Due Diligence）中的常见陷阱，也提供了宝贵的经验。这本书让你明白，财务健康不是事后补救的工作，而是贯穿于日常运营的生命线。

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这本书的内容简直让人醍醐灌顶，尤其是在市场调研和商业模式构建方面，提供了非常实用的工具和框架。作者似乎对初创企业的痛点有着深刻的理解，书中对于如何识别目标客户群、验证市场需求，以及设计一个可持续盈利的商业模式，都给出了非常详尽的步骤和案例分析。我特别喜欢其中关于“精益创业”的阐述，它强调了快速迭代和最小可行产品（MVP）的重要性，这对于资源有限的早期团队来说，无疑是救命稻草。书中没有过多冗余的理论，而是紧密结合实战经验，比如如何设置关键绩效指标（KPIs）来衡量早期业务的健康状况，以及在产品开发过程中如何利用用户反馈进行调整。对于一个刚刚萌生创业想法的人来说，这本书就像一本“实操手册”，手把手地教你如何把一个模糊的想法变成一个初步可行的商业计划。它让你明白，创业不是一蹴而就的浪漫故事，而是一系列需要精心规划和严格执行的运营活动。那种从零到一的迷茫感，在这本书的引导下，似乎变得清晰了许多。

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我不得不说，这本书在组织管理和团队建设方面的论述，是我读过的创业类书籍中最具洞察力的之一。它没有停留在鼓吹“狼性文化”或“英雄主义”的肤浅层面，而是深入探讨了早期团队应该如何建立有效的沟通机制、如何分配股权和期权，以及如何在高压环境下保持团队的凝聚力。作者对于“文化先行”的强调尤其让我印象深刻，他认为清晰的价值观是招聘和决策的基石，这一点在很多快速成长的公司中得到了验证。书中详细阐述了不同阶段对人才的需求变化，以及如何设计一套公平透明的激励体系来吸引和留住核心人才。对我触动最大的是关于“创始人角色转变”的章节，讲述了创始人如何从一个“事必躬亲的执行者”过渡到一个“战略制定者和文化塑造者”的过程，这正是许多创业者在野蛮生长后遇到的瓶颈。整体而言，这本书在教你如何“做产品”的同时，更在教你如何“造组织”，这才是企业长久发展的根本。

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这本书对于“法律与合规”这一常常被创业者忽视的环节，进行了极其详尽和严肃的论述。我尤其关注了关于知识产权保护和数据隐私监管的那几章。作者清晰地指出，在数字化时代，知识产权不仅仅是专利和商标，更包括商业秘密和用户数据的安全管理。书中对于创业公司在早期签订合同时需要特别注意的条款，比如保密协议（NDA）的有效性、竞业禁止条款的合理范围，都做了非常细致的解读，甚至提供了可以参考的范本思路。这部分内容，对于初创团队规避未来潜在的法律风险至关重要，很多创业者都是在面临诉讼时才追悔莫及。这本书让你认识到，合规性不是成本，而是企业信誉和长期生存的基石。它提供的不仅仅是操作指南，更是一种对商业世界严肃性和复杂性的尊重。

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这本书的风格非常大胆和直接，充满了对传统商业思维的挑战，读起来让人热血沸腾，同时也感到一丝清醒的警示。它花了相当大的篇幅讨论了市场进入策略和规模化扩张的陷阱。作者警告说，过早的扩张往往是导致初创企业死亡的头号原因，并详细分析了在“跑马圈地”时如何保持对核心价值主张的专注。关于竞争分析的部分也很有意思，它不只是分析竞争对手的优劣势，更重要的是指导读者如何构建难以被模仿的“护城河”，无论是通过技术壁垒、网络效应还是独特的客户关系。阅读过程中，我时不时会停下来思考，自己当前的项目是否存在被快速模仿的风险。这种被强迫进行深度反思的阅读体验，比那些只提供成功案例的书籍要有效得多。它教会我，创业的本质是解决一个足够大的、且竞争对手难以轻易复制的问题。

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