水利水电工程招投标与预决算 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:化学工业

作者:张泽明 编

出品人:

页数:202

译者:

出版时间:2009-10

价格:38.00元

装帧:

isbn号码:9787122065100

丛书系列:

图书标签:

• 水利水电
• 招投标
• 预决算
• 工程造价
• 工程管理
• 建设工程
• 水利工程
• 水电工程
• 招标投标
• 成本控制

现代土木工程项目管理实务 图书简介 本书聚焦于现代土木工程项目从立项到竣工验收全生命周期的核心管理环节，深入剖析了当前行业内对项目精细化管理、风险控制与质量保障的迫切需求。内容涵盖了项目决策、合同管理、进度控制、成本估算、物资采购以及工程质量与安全管理等多个维度，旨在为工程技术人员、项目经理及相关管理人员提供一套系统、实用的操作指南和理论支撑。 第一部分：项目决策与前期准备 本部分首先对土木工程项目的立项背景、可行性研究进行了详尽阐述。重点分析了项目决策阶段的市场调研、技术路线选择、环境影响评估（EIA）及社会稳定性风险分析在项目初期决策中的关键作用。强调了科学的项目目标设定，包括范围定义、时间框架预估和初步资源需求的量化方法。 可行性研究与基础数据收集： 详细介绍了如何获取和分析地质勘察数据、水文气象资料以及既有基础设施条件，并阐述了如何利用敏感性分析来评估项目在不同外部条件下的生存能力。 项目组织架构与职责划分： 探讨了现代项目管理中矩阵式、职能式及项目制组织结构的适用性，并提供了建立高效、权责明确的项目团队的框架，特别是针对大型跨专业工程，如何实现各专业团队之间的有效协同。 第二部分：工程合同管理与供应链协调 合同是工程项目的法律基石和经济脉络。本部分将合同管理的复杂性分解为几个核心模块，深入解析了不同合同类型的特点、风险分配机制及其在实际操作中的应用。 合同类型与风险分配： 全面对比了固定总价合同、成本补偿合同（CPFF, CPIF等）以及单价合同的优缺点。重点剖析了在不确定性较高的工程项目中，如何通过合同条款设计来实现业主与承包商之间的风险合理分摊。 招选文件的编制与澄清： 提供了高质量的招标文件（包括技术规范、商务条款、付款条件）的编制要点。强调了澄清阶段（Q&A）的规范化流程，确保所有投标方获取一致的信息，避免后续的索赔争议。 索赔与变更管理： 详细讲解了工程索赔的构成要素（如：事件发生、合同依据、损失量化），并提供了索赔文件编制的实用模板和案例分析。阐述了工程变更指令（Change Order）的审批流程，如何控制变更对项目成本和进度的负面影响。 第三部分：进度计划的制定与动态控制 进度是衡量项目效率的核心指标。本部分超越了基础的时间表绘制，侧重于动态的、前瞻性的进度控制方法。 网络计划技术应用： 深入探讨了关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）在复杂项目中的应用，特别是如何处理高度依赖性任务和多重制约因素。 资源平衡与平滑： 介绍了如何通过时间裕度调配和资源重新分配，实现人、材、机资源的优化配置，避免关键资源超负荷或闲置。 挣值管理（EVM）在进度追踪中的应用： 详细说明了计划值（PV）、实际成本（AC）和挣值（EV）的计算方法，以及通过进度偏差（SV）和成本偏差（CV）来预测项目完工状态（ETC/EAC）的实操步骤。 第四部分：工程成本控制与财务管理 成本控制是保障项目利润的生命线。本部分提供了从初步估算到竣工结算的全过程成本管控策略。 工程量清单（工程量计算）的准确性： 强调了工程量计算规则的精确性，这是所有后续成本估算的基础。结合现行工程计量规范，指导读者如何避免常见的漏算、重算和量纲错误。 成本估算方法论： 比较了参数估算法、分项造价类比法和自下而上的详细估算方法的适用场景。重点阐述了如何建立和维护企业内部的定额及数据库，以提高估算的可靠性和时效性。 采购与合同支付管理： 规范了材料采购的询价、比价、议价流程，并详细解释了工程进度款的申报、核验与支付的流程控制，确保资金流与工程进度的匹配性。 第五部分：质量保证与风险预防 质量是工程的内在价值，风险管理是项目成功的保障。 全面质量管理（TQM）在施工现场的应用： 介绍了质量计划的编制，包括检验批次划分、检查标准设定和不合格品控制程序。强调了“事前预防”而非“事后返工”的质量理念。 施工技术方案与工艺优化： 探讨了复杂结构施工、特殊材料应用中的技术交底和工艺验证过程，确保设计意图在施工中得到忠实体现。 项目风险识别与应对： 采用定性和定量相结合的方法，识别项目面临的技术风险、环境风险、法律风险和市场风险。构建风险登记册，并制定相应的缓解措施和应急预案，实现风险的主动管理。 第六部分：竣工验收、移交与项目后评估 项目的终结并非简单的停工，而是需要一套严谨的收尾流程。 竣工验收标准与流程： 详细介绍了内部预验收、法定质量监督机构验收以及业主最终验收的流程和所需文件清单。 工程文件归档与移交： 规范了竣工图、操作维护手册、试验报告等各类工程文件的收集、整理和归档要求，确保资产管理和后续运营维护的顺畅。 项目后评估（Post-Mortem Review）： 引导读者从项目实践中学习经验和教训，系统性地分析项目执行过程中的成功因素和偏差原因，形成知识库，驱动企业管理水平的持续改进。 本书内容丰富，图表清晰，理论与实践紧密结合，是土木工程领域从业人员提升项目综合管理能力的必备参考书。

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从语言风格上来说，这本书的处理非常到位，它成功地避免了许多技术专著那种枯燥、晦涩的毛病。作者的文字功底很深厚，行文流畅自然，逻辑层次分明，即便是面对复杂的技术名词和法律术语，也能用相对平实的语言进行精准的阐释。我感觉不像是在阅读一本冰冷的技术手册，更像是在听一位经验丰富的前辈在耳边娓娓道来。这种可读性，极大地降低了学习门槛，使得项目管理人员、造价工程师，乃至是业主代表，都能快速上手，高效吸收书中的精髓。它在保持专业性的同时，做到了令人愉悦的阅读体验，这点在专业书籍中是非常难得的品质。

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这本书的价值，远超出了其作为一本“招投标与预决算”工具书的范畴。我更倾向于把它看作是一部系统性的“工程治理思维导图”。它将项目的前期策划、招标准备、合同执行、过程控制到最终的结算审计，形成了一个完整的闭环管理视角。这种全局观的建立，对于提升整个项目管理团队的协同效率至关重要。很多时候，我们只关注自己手头的那一亩三分地，却忽略了前端决策对后端执行的影响。这本书巧妙地展示了各个环节之间的相互制约和促进作用，比如招投标阶段对未来风险的预判如何影响最终的工程决算，这种前瞻性的思考，才是真正高水平的项目管理精髓所在，这也是我最为推崇这本书的地方。

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这本书的排版和装帧简直是为我们这些常年和图纸、规范打交道的人量身定做的。纸张的质感非常扎实，拿在手里沉甸甸的，一看就知道是用了好材料，不像有些行业书籍那种薄薄的、一翻就卷边的感觉。尤其让我欣赏的是它对图表的处理，那些复杂的流程图和结构示意图，线条清晰，色彩区分得当，即便是初次接触的读者，也能很快抓住重点。我记得有一次在项目现场遇到一个关于水工建筑物基础处理的难题，手里正好拿着这本书，翻到相关章节，书里配的那张剖面图，简直是教科书级别的清晰，让我和工地的技术员立刻明白了设计意图，当场就找到了解决方案。而且，它的目录设计也极其合理，逻辑性很强，需要查找特定信息时，几乎不需要在章节间来回跳转，这点对于提高我们日常工作效率来说，价值太大了。

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这本书的内容深度和广度，着实让我这个老水利人也感到有些惊喜。它不仅仅是简单地罗列现行的规范和标准，更难能可贵的是，它将这些规定背后的设计哲学和工程经验融入其中，让读者明白“为什么这么做”而不是仅仅“必须这么做”。比如在谈到合同管理和风险分摊时，作者没有止步于法律条文的引用，而是结合了近年来一些重大工程项目的实际案例，剖析了不同合同模式在实际操作中可能遇到的陷阱和应对策略。这种兼具理论深度和实践指导性的叙述方式，使得这本书对于刚入行的年轻人来说，是快速建立正确工程观的绝佳教材；而对于经验丰富的工程师而言，它提供了一个重新审视和优化自身工作方法的契机。

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我必须得提一下这本书在“预决算”部分的细致程度，这部分内容简直是工地上的“救命稻草”。我们都知道，水利工程的造价控制是重中之重，涉及的变更是多如牛毛。这本书对工程量计算规则的阐述，简直是细致到了“毫厘不差”的地步。它不仅涵盖了常规的土石方、混凝土浇筑，对于一些特殊结构，比如防渗墙、水下基础处理的工程量计算方法，都给出了详尽的步骤和公式推导。更棒的是，它还专门开辟了一个章节讲解如何有效地进行变更签证和索赔管理，这在实际结算阶段能帮项目部避免多少不必要的经济损失啊！读完这一块，感觉手里多了一份最可靠的“造价说明书”。

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