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出版者:

作者:陳越 編

出品人:

頁數:355

译者:

出版時間:2009-8

價格:280.00元

裝幀:

isbn號碼:9787313058904

叢書系列:

圖書標籤:

• 審計
• 財務審計
• 內部控製
• 風險管理
• 會計
• 稅務審計
• 閤規審計
• 審計實務
• 審計準則
• 職業道德

好的，以下是一本名為《商業模式創新與數字化轉型》的圖書簡介，內容詳實，力求自然流暢： --- 《商業模式創新與數字化轉型：重塑企業核心競爭力》 內容簡介 在當前這個技術迭代加速、市場需求瞬息萬變的時代，任何一傢企業都無法固步自封。傳統的盈利邏輯正在被顛覆，傳統的運營模式正在被重構。《商業模式創新與數字化轉型》 正是為應對這一宏大變革而撰寫的一部實戰指南。本書深度剖析瞭商業模式的本質、創新的底層邏輯，並係統闡述瞭如何將數字化技術深度融入企業戰略、運營乃至文化重塑之中，以構建麵嚮未來的、具有強大生命力的核心競爭力。 第一部分：商業模式的解構與重塑（The Anatomy of Business Models） 本部分是全書的理論基石。我們首先要理解，商業模式並不僅僅是收入來源，它是一套環環相扣的價值創造、價值傳遞和價值獲取的係統工程。 第一章：理解商業模式的四大支柱 商業模式由四個核心要素構成：價值主張（你為誰解決什麼問題）、價值網絡（你的閤作夥伴和生態係統）、盈利機製（你如何賺錢）和資源能力（你擁有什麼獨特的資産）。本書將通過大量經典案例（如Netflix、Airbnb、小米等）的對比分析，展示這四大支柱如何相互作用，共同支撐起企業的市場地位。我們將深入探討“價值主張”的迭代，強調在客戶體驗日益重要的今天，如何通過差異化的服務和産品組閤來鎖定用戶。 第二章：創新驅動：從漸進式到顛覆式 商業模式創新並非一蹴而就，它包含一係列的創新路徑。我們區分瞭優化式創新（如成本領先、效率提升）和破壞式創新（如開闢藍海市場、顛覆現有價值鏈）。本書提供瞭一個“商業模式畫布”的進階應用框架——“動態價值網絡圖譜”，幫助管理者識彆當前模式的脆弱點，並係統性地設計下一代商業模式。我們會詳細分析“免費增值”、“訂閱製”、“平颱模式”等主流創新模式的適用邊界與陷阱。 第三章：生態係統思維：從競爭到共生 在數字化時代，單個企業的力量是有限的。成功的商業模式往往建立在強大的生態係統之上。本章重點探討如何構建、管理和治理企業生態係統。我們不僅關注“鎖定效應”（Lock-in Effect），更強調“網絡外部性”（Network Externality）的構建。企業需要從“擁有資産”轉嚮“連接資産”，如何吸引關鍵參與者、如何設計激勵機製確保生態係統的良性循環，是本章的重點實操內容。 第二部分：數字化轉型的戰略藍圖（Digital Transformation Blueprint） 商業模式的創新必須依賴於數字化技術的賦能。本部分聚焦於如何將抽象的“數字化”落地為可執行的戰略。 第四章：數字化轉型的核心驅動力與誤區 許多企業在轉型中麵臨“隻見投入不見産齣”的睏境。本書明確指齣，數字化轉型的核心並非技術本身，而是“數據驅動的決策機製”和“敏捷響應的市場能力”。我們梳理瞭當前主流技術（雲計算、大數據、物聯網、人工智能）如何與商業模式創新相結閤的具體場景，並揭示瞭常見的三大誤區：技術跟隨、部門孤島和文化惰性。 第五章：數據資産化：從信息到洞察的飛躍 數據是新時代的石油，但如何“煉油”至關重要。本章詳細闡述瞭數據資産化的全流程：數據采集（構建全景視圖）、數據治理（確保質量與閤規）、數據分析（構建預測模型）和數據變現（嵌入到服務流程中）。我們將提供一個“數據價值密度評估模型”，幫助企業識彆其最有潛力的“數據金礦”。 第六章：重構運營流程：敏捷化與智能化融閤 數字化轉型必須深入到企業的“骨架”——運營流程。本書強調“業務流程再造”（BPR）必須與“自動化/智能化”同步進行。我們將介紹如何應用“精益數字化”理念，消除流程中的非價值活動，並探討RPA（機器人流程自動化）、低代碼平颱在提升運營效率中的實際應用。更重要的是，如何通過數字工具實現“超個性化”的客戶服務交付。 第三部分：組織、文化與領導力重塑（Organizational Agility and Culture Shift） 技術和模式的變革，最終都要通過“人”來實現。本部分探討轉型中最睏難、也是最關鍵的一環——人的適應性。 第七章：敏捷組織的設計與賦能 傳統的科層製組織結構難以適應快速變化的市場。本書推薦“平颱型組織”的構建思路，即通過跨職能的、小型的、自主的“價值交付單元”（或稱“雙速組織”中的探索單元）來實現快速迭代。如何設計閤理的激勵機製，讓員工敢於試錯、勇於創新，是本章關注的重點。 第八章：培養創新文化與數字化素養 創新文化並非口號，而是日常行為規範的集閤。我們將分析“心理安全感”（Psychological Safety）在鼓勵試錯中的作用，並提供工具來衡量和提升團隊的數字化成熟度。成功的轉型需要“自上而下的承諾”與“自下而上的實踐”相結閤。本書特彆探討瞭領導者在轉型期應扮演的“催化劑”角色，而非傳統的“指揮官”角色。 第九章：風險管理與長期韌性構建 商業模式創新必然伴隨著風險的增加（如市場接納風險、技術依賴風險）。本章提供瞭一套“前瞻性風險矩陣”，幫助企業在追求顛覆性增長的同時，保持核心業務的穩定。韌性（Resilience）被視為新商業模式的生命綫，本書將指導管理者如何構建“冗餘”與“快速恢復”的能力，確保企業在麵對“黑天鵝”事件時能夠迅速反彈。 --- 《商業模式創新與數字化轉型》 不僅是一本理論著作，更是一份麵嚮未來、指導實踐的操作手冊。它旨在幫助企業管理者跳齣日常運營的泥潭，以戰略的視角審視自己的商業邏輯，並利用數字化工具將其固化、放大，從而在下一輪的産業競爭中占據製高點。本書適閤企業高層管理者、戰略規劃部門負責人、産品創新團隊以及所有緻力於推動組織變革的專業人士。閱讀本書，就是為企業安裝麵嚮未來的“導航係統”和“引擎”。

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從文學性的角度來看，這本書的語言風格簡直是一場盛宴。作者的用詞考究且富有詩意，但絕不矯揉造作，完全服務於故事本身的情感基調。他擅長運用一些非常規的比喻，將抽象的情感具象化，比如形容“絕望像潮濕的苔蘚一樣爬滿瞭心房”，這種畫麵感極強的文字，一下子就將那種窒息的感覺傳遞瞭過來。更難得的是，他能夠在保持語言美感的同時，確保情節的推進清晰明瞭，沒有因為追求辭藻的華麗而使得敘述變得晦澀難懂。這種平衡拿捏得恰到好處，使得即便是對文學性要求較高的讀者也能感到酣暢淋灕，而普通讀者也能輕鬆沉浸其中。整本書讀下來，就像品嘗瞭一杯層次豐富、迴味悠長的陳年佳釀，每一次品味都能發現新的香氣和韻味。

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這部作品在人物塑造上的細膩程度，簡直讓人嘆為觀止。我很少看到一部小說能夠將配角的靈魂刻畫得如此立體和復雜。每一個次要人物，即使隻齣現瞭寥寥數筆，也仿佛擁有自己完整的人生故事和未竟的遺憾。例如那個總是默默觀察一切的圖書館管理員，他的眼神裏藏著太多的秘密，每一次他無聲的舉動，都暗示著背後更深層次的陰謀或情感糾葛。作者沒有急於揭示所有謎團，而是讓這些人物像迷霧中的燈塔，若隱若現，極大地激發瞭讀者的探索欲。我個人非常偏愛這種“留白”的藝術，它迫使讀者必須動用自己的想象力去填補那些未被言明的空白，從而與作品産生更深層次的聯結。這種閱讀過程，更像是一場智力上的博弈，你得跟上作者的思路，同時又得小心翼翼地探索那些被故意隱藏的綫索。

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我不得不說，作者在處理復雜主題時的那種哲學思辨深度，遠遠超齣瞭我最初的預期。這本書並非隻是講述瞭一個簡單的故事，它更像是一麵鏡子，反射齣人性中那些最微妙、最難以啓齒的灰色地帶。它探討瞭關於信任的本質、記憶的不可靠性，以及個體在宏大敘事麵前的無力感。作者並沒有提供簡單的答案，相反，他提齣瞭更尖銳的問題，迫使讀者離開書本後，依然在自己的內心深處進行著這場深刻的辯論。這種“開放式結局”的魅力就在於，它將最終的解釋權交還給瞭讀者，讓每個人都能根據自己的閱曆和價值觀，去完成對故事的最後詮釋。這種高階的互動性，讓這本書具有瞭極高的重讀價值。

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這本書的整體氛圍營造得相當成功，它成功地構建瞭一個既熟悉又疏離的世界觀。作者對於場景的描繪，尤其是對光影和聲音的捕捉，極其到位。比如對那個廢棄工廠夜景的描寫，那種腐朽的氣味、被風吹動的金屬摩擦聲，以及透過破損屋頂灑下的幾縷月光，都栩湧現在眼前，讓人感到一種莫名的曆史厚重感和揮之不去的宿命感。這種沉浸式的環境描寫，有效地烘托瞭故事中人物內心的孤寂與掙紮。我感覺這本書的背景設定本身就是一個不可或缺的角色，它在無聲地影響著每一個人的決策和命運走嚮。這種對環境細節的極緻打磨，顯示齣作者非凡的觀察力和對細節的偏執追求，使得這部作品的質感得到瞭質的提升。

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這本書的敘事簡直是教科書級彆的流暢，作者對情節的掌控力令人嘆為觀止。每一個轉摺都像是精心計算過的彈珠軌跡，最終導嚮一個既齣人意料又閤乎情理的終點。我尤其欣賞主角在麵對道德睏境時的那種掙紮和剖析，那種深入骨髓的自我懷疑，讓人物瞬間豐滿起來，不再是扁平的符號。它不像有些小說那樣，為瞭製造衝突而強行推進劇情，而是讓一切都自然而然地從人物的性格和環境的壓力中湧現齣來。讀到高潮部分時，我簡直是屏住呼吸，生怕錯過任何一個細微的錶情變化或環境描寫。那種沉浸感，讓人感覺自己不是在閱讀，而是親身參與瞭那段驚心動魄的旅程。全篇的節奏感把握得極好，時而舒緩，細細描摹人物的內心世界，時而又如同疾風驟雨，將讀者捲入無盡的懸念之中。這種張弛有度的寫作手法，讓閱讀體驗極為愉悅和滿足，讀完後久久不能平靜。

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