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页数:266

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出版时间:2009-8

价格:26.00元

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isbn号码:9787209049733

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• 会计
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• 财务会计
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好的，这是一份为一本名为《基础会计》的书籍所撰写的、不包含其内容的、内容详尽的图书简介。 --- 《供应链的智慧：从原料到终端的效率革命》 内容简介 在当今全球化和技术飞速发展的商业环境中，企业的核心竞争力正日益聚焦于其供应链的敏捷性、韧性与效率。《供应链的智慧：从原料到终端的效率革命》并非一本枯燥的理论汇编，而是一部深入剖析现代复杂供应链运作机制的实践指南与战略蓝图。本书旨在为管理者、行业分析师以及渴望理解现代商业脉络的专业人士，提供一套系统化、可操作的思维框架，以应对从数字化转型到地缘政治风险等一系列挑战。 本书的结构围绕着供应链的五大核心支柱精心设计：战略规划与设计、需求预测与计划、采购与供应商关系管理、制造与运营优化、以及物流与客户服务。 第一部分：供应链的战略基石与设计 本部分首先奠定了对现代供应链的宏观认知。我们摒弃了传统线性模型的局限性，转而探讨如何构建适应性供应链（Adaptive Supply Chains）。内容涵盖了： 1. 供应链的战略定位： 如何将供应链目标（如成本领先、响应速度、产品差异化）与企业的整体竞争战略进行深度对齐。深入分析了“推拉点”（Push-Pull Boundary）的动态调整，明确在不同市场环境下，应采用何种供应链结构——无论是经典的中心辐射型、还是更分散的区域化布局。 2. 风险与韧性（Resilience）： 详细解析了近年来供应链中断的案例（包括自然灾害、疫情影响和贸易摩擦），并系统性地介绍了多源采购策略、虚拟库存管理、以及“预先准备”（Prepositioning）的技巧。重点阐述了如何利用数字孪生技术对供应链进行压力测试，以量化和降低潜在的运营中断成本。 3. 可持续性与循环经济： 供应链已不再仅仅关注经济效益，环境和社会责任成为衡量卓越运营的新标准。本章深入探讨了“绿色物流”的实施路径、逆向物流网络的构建，以及如何通过产品生命周期评估（LCA）指导采购决策，实现真正的循环经济闭环。 第二部分：数据驱动的需求与计划 计划是供应链的“大脑”。本部分聚焦于如何将海量数据转化为精确的未来行动指南，超越传统的简单平均值预测。 1. 高级需求感知（Advanced Demand Sensing）： 摒弃了依赖历史数据的传统预测模式。本书详细介绍了如何整合社交媒体情绪、宏观经济指标、竞争对手动态乃至天气数据，运用机器学习模型（如时间序列分解、LSTM网络）来捕捉需求信号的细微变化。 2. 综合业务规划（IBP）与S&OP的进化： 探讨了从传统的销售与运营计划（S&OP）向更具财务和战略导向的综合业务规划（IBP）的转型路径。重点讨论了如何建立跨职能的决策机制，确保市场承诺、产能限制与财务目标在同一平台上达成一致。 3. 库存策略的精细化管理： 库存是流动资金的沉淀。本书区分了不同库存类型的价值，并介绍了随机需求下的安全库存计算（基于服务水平目标），以及多级库存优化（MEIO）工具的应用，确保在满足服务水平的同时，实现库存周转率的最大化。 第三部分：精益采购与价值共创 采购部门的角色已从单纯的“成本节约中心”转变为“价值创造引擎”。本部分深入研究了如何构建稳固、创新驱动的供应商生态系统。 1. 战略寻源与品类管理： 系统性地介绍了麦肯锡的七步寻源法，并重点阐述了“品类管理”框架在复杂工业品采购中的应用。内容包括如何对供应商进行TTCA（总拥有成本分析），而非仅仅是初始购买价格的比较。 2. 供应商关系管理（SRM）的进阶： 探讨了如何识别和培育战略性供应商（Key Suppliers）。内容包括联合产品开发（JDP）、基于绩效的激励机制设计，以及如何利用区块链技术确保采购合同的透明度和执行效率。 3. 合同工程与合规性： 面对日益复杂的国际贸易法规和ESG要求，本书提供了构建具有前瞻性的采购合同模板，涵盖知识产权保护、退出机制（Exit Strategy）以及强制性的社会责任条款。 第四部分：智能制造与运营卓越 本部分将焦点转向生产现场，探讨如何利用工业4.0技术实现制造的柔性化和效率最大化。 1. 柔性制造系统（FMS）的部署： 介绍了敏捷制造的原则，以及如何通过快速换模技术（SMED）和模块化设备设计，使生产线能够在不牺牲效率的前提下，快速切换产品组合以应对小批量、高混杂度的订单需求。 2. 质量管理的新范式： 探讨了从传统的“事后检验”转向“过程内质量保证”（In-Process Quality Assurance）的转变。重点介绍了统计过程控制（SPC）的现代化应用，以及如何利用物联网（IoT）传感器实时监控关键生产参数，实现零缺陷目标。 3. 生产调度与资源优化： 超越简单的甘特图，本书深入讲解了约束理论（TOC）在瓶颈管理中的应用，以及如何使用先进的遗传算法和启发式规则来解决复杂的排产问题，确保作业流程的顺畅性。 第五部分：物流网络与终端交付的最后一公里 物流是客户体验的直接体现。本部分致力于优化端到端的可视性，并提升交付的可靠性和速度。 1. 运输优化与网络设计： 讲解了“货运优化模型”（Freight Optimization Models）的构建，包括多式联运决策、动态路线规划，以及如何利用承运人管理系统（TMS）实现费率的即时比对和合同履行监控。 2. 仓储自动化与履行中心（Fulfillment Center）： 聚焦于现代仓库设计，从传统的货架存储向自动化立体仓库（AS/RS）、穿梭车系统的演进。详细分析了拣选路径优化算法，并对比了面向B2B和B2C环境下的不同存储布局策略。 3. 端到端的可视性与客户体验： 强调“控制塔”（Control Tower）概念的实施，即通过集成ERP、WMS、TMS数据，建立统一的供应链信息平台，实现对在途货物和潜在延误的实时预警。最终目标是利用透明度来提升客户满意度和忠诚度。 《供应链的智慧》是一份邀请函，邀请读者跳出孤立的职能视角，以系统工程的眼光重塑企业的价值创造流程。它不仅提供了“做什么”的战略指导，更给出了“如何做”的详尽技术路径，是每一位追求卓越运营的商业领袖的必备案头工具书。 --- 目标读者： 运营总监、供应链经理、采购专家、生产计划人员、商业分析师、以及MBA学生。

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这本书的实践指导意义远超我的预期。我原以为它主要聚焦于理论基础，但实际上，作者在讲解完基础概念后，非常贴心地加入了“如何运用这些知识”的章节。比如，书中有一个部分专门讨论了中小企业在日常运营中，如何使用最基础的会计信息来进行成本控制和定价决策。它没有深入到复杂的税务筹划层面，而是聚焦于最基础、最常用的“成本归集”和“盈亏平衡点分析”。这种“学以致用”的设计思路，让我感觉这本书不只是一本学术参考书，更像是一本实用的业务工具手册。对于我们这些未来可能要自己管理小微企业的读者来说，这种直接挂钩实际操作的内容，显得尤为宝贵。它让我明白了，学习会计的目的不是为了通过考试，而是为了更好地管理和决策。整体而言，这本书的价值在于它成功架设了一座从零知识到具备基础财务判断力的坚实桥梁，是初学者的必读之作。

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这本书简直是会计新手的救星，我一个完全没有接触过财务知识的“小白”，捧起它的时候心里还有点忐忑，生怕那些复杂的术语和公式会把我直接劝退。然而，作者的叙述方式简直是化繁为简的大师。它不是那种干巴巴地堆砌定义和规则的教科书，而是像一位耐心的老会计在耳边娓娓道来。比如，讲到借贷记账法时，它没有直接抛出一个让人头疼的T型账户图，而是先用一个生活中的例子，比如“你买了件衣服，付了钱”，然后一步步拆解这个行为如何影响你的资产和负债，让你瞬间就明白了“有借必有贷，借贷必相等”的内在逻辑。书里对于复式记账的讲解特别细致，每一个分录的背后都有清晰的逻辑支撑，读完后我敢说，即便是那些初级考试中的陷阱题，我也能凭借着对基本原理的深刻理解，轻松找出正确答案。更让我惊喜的是，书中还穿插了大量的实际案例分析，这些案例都非常贴近我们日常的商业活动，不像有些教材那样脱离实际，读起来枯燥乏味。这本书真正做到了理论与实践的无缝衔接，让我对这个看似高深的学科产生了浓厚的兴趣，完全打消了我对会计的恐惧感。

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说实话，这本书的排版和设计风格，初看之下并不算特别惊艳，但耐人寻味的是它的内容深度和逻辑递进的严谨性。它不像那种市场营销导向的畅销书那样，用花哨的图表来吸引眼球，而是专注于知识体系的构建。我特别欣赏作者在讲述“利润表”和“资产负债表”这两个核心报表时的处理方式。他不是简单地罗列项目，而是花了大量的篇幅去解释这两个报表之间的勾稽关系和相互依存性，让读者明白，报表不是孤立存在的数据堆砌，而是企业财务状况的“呼吸图”。当我读到“所有者权益变动表”时，我发现作者非常巧妙地将前几章学到的所有知识点串联了起来，形成了一个完整的闭环。这种结构安排非常高明，它迫使读者必须按部就班地学习，无法跳跃性地阅读，从而保证了基础知识的牢固性。对于那些想要深入理解财务报告背后含义，而不仅仅是应付考试的人来说，这本书提供了坚实的理论基石。它需要你投入时间和精力去研读，但你付出的每一分钟，都会在后续的理解中得到数倍的回报，知识密度非常高，值得反复翻阅。

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如果要用一个词来形容这本书给我的感受，那就是“脉络清晰”。我之前尝试过看一些被翻译过来的外文会计书籍，虽然内容权威，但翻译的语句总是显得生硬晦涩，读起来非常吃力，很多时候感觉像在啃石头。这本书完全没有这种问题，它的中文表达流畅自然，学术用语规范而精准，几乎没有让人产生歧义的段落。尤其值得称赞的是，它对“权责发生制”和“收付实现制”的对比分析，是全书最精彩的部分之一。作者运用了大量的对比表格和时间轴，让读者直观地感受到为什么现代企业会计必须采用权责发生制。这种对比教学法，有效地打破了初学者习惯性的“现金流思维”，帮助我们真正进入到现代会计的思维框架。读完相关章节，我对为什么很多时候利润表上的盈利和银行账户上的现金会不一致这个问题，有了豁然开朗的认识。它不仅仅是告诉你“是什么”，更重要的是告诉你“为什么必须是这样”。

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这本书在细节的处理上，展现出了作者作为资深人士的专业素养和教学经验。我曾经用过其他几本入门级的教材，它们在处理“存货计价方法”时，要么草草带过，要么就是堆砌复杂的计算公式。然而，在这本《基础会计》中，作者对“先进先出法”、“后进先出法”以及“加权平均法”的阐述，简直是教科书级别的完美示范。他不仅清晰地展示了每种方法的计算流程，还深入分析了在不同经济环境（比如通货膨胀或紧缩）下，选择不同方法对企业利润和资产价值产生的影响。这种对会计政策选择背后经济后果的探讨，极大地提升了这本书的价值。此外，书中对“坏账准备”和“折旧”的处理，也体现了其审慎性原则的贯彻。他用了整整一章的内容来讨论“估计”在会计中的重要性，提醒读者，会计工作并非简单的机械记录，而是充满了基于判断和估计的艺术。这种对会计职业操守的潜移默化教育，对于一个初学者来说，比单纯记住几个数字更有意义。

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