[美]迈克尔•莫布森(Michael J. Mauboussin),哥伦比亚商学院教授,圣塔菲研究所核心成员,研究领域横跨心理学、竞争策略、金融、管理、复杂系统理论等,是当代复杂科学领域的领军人物,曾获得美国“商学院年度杰出教授”、“卓越教学奖”等奖项。
现任美盛资产管理公司首席投资策略师,曾任瑞士瑞信银行董事总经理兼美国分行首席投资策略师,在金融服务业工作超过25年,曾入选“全美投资分析师”、《华尔街日报》“全明星分析师”、“华尔街最有影响力人物”。
文章常见于《时代》《福布斯》《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》等,另著有《魔鬼投资学》《期望投资学》等畅销书,作品被翻译成14种语言出版,并入选《商业周刊》“年度十佳商业书”、“史上百大经典商业书”等。
Leaders in all fields-business, medicine, law, government-make crucial decisions every day. The harsh truth is that they mismanage many of those choices, even though they have the right intentions. These blunders take a huge toll on leaders, their organizations, and the people they serve.
Why is it so hard to make sound decisions? We fall victim to simplified mental routines that prevent us from coping with the complex realities inherent in important judgment calls. Yet these cognitive errors are preventable. In Think Twice, Michael Mauboussin shows you how to recognize-and avoid-common mental missteps, including:
-Misunderstanding cause-and-effect linkages
-Aggregating micro-level behavior to predict macro-level behavior
-Not considering enough alternative possibilities in making a decision
-Relying too much on experts
Sharing vivid stories from business and beyond, Mauboussin offers powerful rules for avoiding each error. And he explains how to know when it's time to think twice-to question your reasoning and adopt decision-making strategies that are far more effective, even if they seem counterintuitive.
Master the art of thinking twice, and you'll start spotting dangerous mental errors-in your own decisions and in those of others. Equipped with this awareness, you'll soon begin making sounder judgment calls that benefit (rather than hurt) your organization.
如果你常涉猎marketing和psycology相关的东东会觉得内容有极大的熟悉感。 其实这本书里90%的例子我都读过,这些内容来自: 阿瑟*布洛赫《墨菲定律》、纳西姆 《黑天鹅》、比利*古德曼《思考之思考》、菲利普*保尔 《临界点》、詹姆斯*索罗维基《群体的智慧》、斯科特*佩吉《差...
评分近年来,市面上出现了很多书,打着”心理学“的旗号,推行一种以改变”潜意识"为手段的成功学。该书就是其中的代表作。但与普通的夸夸其谈的成功学不同,该书并不教你如何克服自己的障碍,而使用了大量的学术资料和事实向你揭示,在你我的潜意识中存在着各种无法想象的“愚蠢”...
评分不论是谁,在面对各种各样的决策时,必然会受到方方面面的影响,包括内部和外部影响,这就导致思维方式和决策模式并非纯理性,或多或少都带着非理性的程度,而这非理性因素,则最后会带来一些后果。有些后果可有可无,也就无需多做考虑;但有些,却关乎个人或企业的命运。《反...
评分书名叫做《反直觉思考》,一路读下来,才知道,这并不是要打倒直觉的一本书,只是要让我们think twice,避免惯性带来的决策错误。 书里举出了一个有趣的小测试。两个排列在一起的正方形之后,有一个空白,问题是你认为下一个会是什么情况?大多数人的脑海中强烈暗示着相同的...
评分和中文的反直觉思考是一本。很好的一本书,结合了各种什么平克啊的学术思想。当投资分析师的人都是牛人
评分Decision making - 需要再听一遍
评分behavioral finance
评分behavioral finance
评分跟Charlie Munger一样的multi-discipline.
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