[美]迈克尔•莫布森(Michael J. Mauboussin),哥伦比亚商学院教授,圣塔菲研究所核心成员,研究领域横跨心理学、竞争策略、金融、管理、复杂系统理论等,是当代复杂科学领域的领军人物,曾获得美国“商学院年度杰出教授”、“卓越教学奖”等奖项。
现任美盛资产管理公司首席投资策略师,曾任瑞士瑞信银行董事总经理兼美国分行首席投资策略师,在金融服务业工作超过25年,曾入选“全美投资分析师”、《华尔街日报》“全明星分析师”、“华尔街最有影响力人物”。
文章常见于《时代》《福布斯》《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》等,另著有《魔鬼投资学》《期望投资学》等畅销书,作品被翻译成14种语言出版,并入选《商业周刊》“年度十佳商业书”、“史上百大经典商业书”等。
Leaders in all fields-business, medicine, law, government-make crucial decisions every day. The harsh truth is that they mismanage many of those choices, even though they have the right intentions. These blunders take a huge toll on leaders, their organizations, and the people they serve.
Why is it so hard to make sound decisions? We fall victim to simplified mental routines that prevent us from coping with the complex realities inherent in important judgment calls. Yet these cognitive errors are preventable. In Think Twice, Michael Mauboussin shows you how to recognize-and avoid-common mental missteps, including:
-Misunderstanding cause-and-effect linkages
-Aggregating micro-level behavior to predict macro-level behavior
-Not considering enough alternative possibilities in making a decision
-Relying too much on experts
Sharing vivid stories from business and beyond, Mauboussin offers powerful rules for avoiding each error. And he explains how to know when it's time to think twice-to question your reasoning and adopt decision-making strategies that are far more effective, even if they seem counterintuitive.
Master the art of thinking twice, and you'll start spotting dangerous mental errors-in your own decisions and in those of others. Equipped with this awareness, you'll soon begin making sounder judgment calls that benefit (rather than hurt) your organization.
不论是谁,在面对各种各样的决策时,必然会受到方方面面的影响,包括内部和外部影响,这就导致思维方式和决策模式并非纯理性,或多或少都带着非理性的程度,而这非理性因素,则最后会带来一些后果。有些后果可有可无,也就无需多做考虑;但有些,却关乎个人或企业的命运。《反...
评分 评分一一 什么是直觉?通常我们所为的直觉,就是不假思索的一种感觉,无论是第几感。正如人们通常所说,我们大脑中有两种处理信息的方式,一种是快速的自动处理,包括我们常说的感受、情绪、直觉和印象等,D. Kahneman称之为system 1,K. Stanovich称之为自动系统,还有很多其他的...
评分总体上与《思考的快与慢》一致,凭直觉在不熟悉领域,做决策会进入思维误区,多用全脑思考问题! 直觉思考的弊端 1、主观优越感,当做出一个决策后,通常会认为自己的决策更正确,并会刻意挖掘一些论点来佐证自己的正确,掩耳盗铃似的欺骗自己,自动屏蔽客观事实! 2、人们会...
评分是时候该读一本动脑子的书了 ——评《反直觉思考》 文|杜子腾 本书作者迈克尔*莫布森涉猎之广,你看完书就足以领教一番了。或者直接翻到最后的那几十页,看看注释吧。 再来看看这些术语你了解多少:“光环效应”、“记忆效应”、“均值回归线现象”、“无形的脆弱性”、“囚...
behavioral finance
评分实在是没意思,没什么新鲜的东西,也没什么深刻的东西
评分跟Charlie Munger一样的multi-discipline.
评分和中文的反直觉思考是一本。很好的一本书,结合了各种什么平克啊的学术思想。当投资分析师的人都是牛人
评分epub
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