The Little Blue Book of Marketing

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出版者:Penguin Group USA
作者:Lance, Steve
出品人:
页数:256
译者:
出版时间:2009
价格:USD 21.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9781591843054
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
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具体描述

Steve Lance has contributed to The Little Blue Book of Marketing: Build a Killer Plan in Less Than a Day as an author. Steve Lance and Jeff Woll are partners at Unconventional Wisdom, a creative resource group. Lance was formerly a creative director with Della Femina, Travisano & Partners and creative director of NBC. Woll was a twenty-year veteran of OgilvyWorldwide, including stints as COO of their Montreal office and CEO of Ogilvy & Mather Partners in New York. Both authors have won numerous industry awards.

市场营销的艺术与科学:构建持久商业成功的蓝图 内容简介: 本书深入探讨了现代市场营销的复杂性与精妙之处,旨在为读者提供一个全面、实用的框架,用以理解、规划和执行卓有成效的营销战略。我们摒弃了过时的理论和空洞的口号,聚焦于驱动真实商业增长的关键要素——从深刻的消费者洞察到精细化的数字执行,再到衡量投资回报的科学方法。 本书结构分为六个核心部分,层层递进,构建起一个完整的营销知识体系: 第一部分:理解营销的基石——洞察与战略定位 本部分首先着手建立坚实的理论基础。成功的营销并非始于产品,而是始于对市场的深刻理解。我们将探讨如何运用市场研究的深度挖掘技术,超越表面数据,触及消费者的真实动机、痛点和未被满足的需求。 消费者心理学前沿: 深入解析行为经济学在购买决策中的作用,包括启发法、损失厌恶和框架效应如何影响目标受众的选择。 竞争格局的绘制: 教授构建动态的竞争地图,不仅仅是列出竞争对手,而是分析他们的战略意图、资源分配和市场感知中的“盲点”。 价值主张的提炼: 引导读者通过迭代过程,清晰界定产品的独特卖点(UVP)。成功的价值主张必须是客户感知到的利益最大化与自身核心能力的最佳交集,而非简单的功能罗列。 战略定位的艺术: 探讨如何在拥挤的市场中开辟清晰的“心智空间”。我们将研究品牌定位声明的撰写规范,以及如何确保定位在内部文化和外部沟通中保持一致性。 第二部分:构建品牌资产——从标识到情感联结 品牌不仅仅是一个标志或口号,它是客户对企业的整体记忆和情感投资。本部分侧重于如何系统地建立和维护强大的品牌资产。 品牌架构的科学: 针对拥有多个产品线或子品牌的企业,解析不同层级品牌架构(如支柱式、端对端式、混合式)的选择标准和实施挑战。 叙事的力量(Storytelling): 介绍如何构建具有共鸣性和长期价值的品牌故事。这要求故事不仅仅是回顾过去,而是清晰地描绘品牌希望与客户共同创造的未来。我们将剖析优秀品牌故事的叙事结构(如英雄之旅模型在商业语境下的应用)。 感知管理与声誉维护: 在信息碎片化的时代,如何主动塑造和防御品牌声誉。内容涵盖危机沟通的预案制定、利益相关者地图的绘制,以及如何利用社交聆听工具实时监测舆情。 文化与品牌的一致性: 强调内部营销的重要性。员工是品牌承诺的第一批“客户”,探讨如何将品牌核心价值内化到企业运营的每一个环节。 第三部分:产品、定价与分销——营销组合的实战部署(4P/4C) 成功的营销策略必须根植于优秀的产品和合理的商业模式。本部分将营销理论与运营现实紧密结合。 产品生命周期管理(PLM)的优化: 如何在产品的不同阶段(导入、成长期、成熟期、衰退期)调整营销侧重点。重点分析“产品即服务”转型中的营销挑战。 动态定价策略: 深入研究价值导向定价、渗透定价、撇脂定价以及在数字环境中日益重要的动态定价和个性化定价模型的伦理与实践。探讨如何通过捆绑销售和附加值服务来提升感知价值。 渠道战略的数字化重塑: 分析全渠道(Omnichannel)和无缝体验(Seamless Experience)的构建。研究如何平衡直接面向消费者(DTC)模式与传统分销网络的协同效应。 服务营销的特殊性: 针对服务型企业,探讨“4P”如何扩展到“7P”,特别是人员(People)、流程(Process)和有形证据(Physical Evidence)在传递无形价值中的关键作用。 第四部分:数字时代的流量获取与转化 本部分是本书的核心,专注于在当今以数据驱动的数字生态系统中吸引和转化潜在客户。 搜索引擎优化(SEO)的深度解析: 不仅限于关键词,更关注用户意图匹配、技术SEO的最新要求(如核心网络生命力指标、结构化数据)以及内容权威性的建立。 付费媒体的精细化管理: 详细阐述Google Ads、社交媒体广告(如Facebook/Instagram、LinkedIn)的投放逻辑、受众细分、竞价策略和归因模型选择。强调A/B测试在持续优化中的不可替代性。 内容营销漏斗的构建: 讲解如何根据客户旅程的不同阶段(认知、考虑、决策)设计不同类型的内容(博客、白皮书、案例研究、交互式工具),确保内容流的平滑。 转化率优化(CRO): 聚焦于网站、着陆页和移动应用的微观优化。讲解热图分析、用户流分析的应用,以及如何通过心理学原理设计高转化率的行动呼吁(CTA)。 第五部分:客户关系管理(CRM)与生命周期价值最大化 获取客户是开端,留住并发展现有客户才是长期盈利的关键。 客户生命周期价值(CLV)的计算与应用: 提供实用的CLV计算模型,并指导营销预算如何根据不同客户群体的潜在价值进行分配。 自动化与个性化: 探讨营销自动化平台(MAP)的高级应用,包括潜在客户评分(Lead Scoring)、动态内容推送和细分邮件营销序列的搭建。强调在规模化中保持“一对一”沟通的错觉。 忠诚度计划的设计: 深入研究不同类型的忠诚度系统(如积分制、分级制、体验制)的优劣,以及如何避免其沦为单纯的折扣工具,而是真正增强客户粘性。 从客户反馈到产品迭代: 建立一个闭环系统,确保客户服务和满意度数据能够直接反馈给产品开发团队,实现以客户为中心的持续改进。 第六部分:衡量、归因与营销预算的科学分配 营销的有效性必须被量化。本部分提供了应对“黑箱”挑战的工具和思维模式。 关键绩效指标(KPIs)的设定: 区分“虚荣指标”与驱动业务增长的“行动指标”。建立自上而下的KPI仪表板,确保营销活动与企业高层目标(如收入、市场份额)直接挂钩。 营销归因模型的选择: 详细比较末次点击、首次点击、线性、时间衰减和数据驱动归因模型的适用场景及其局限性。强调选择适合自身商业模式的归因视角。 营销投资回报率(ROMI)的核算: 提供严谨的ROMI计算框架,包括如何将品牌建设等长期投资的效益纳入考量。 敏捷营销与迭代思维: 介绍如何采用敏捷方法(如Scrum的简化版)来管理营销项目,缩短反馈周期,并允许团队在数据支持下快速调整方向,以应对快速变化的市场环境。 本书适合所有希望超越基础知识,掌握现代营销复杂机制的营销经理、企业主、创业者,以及希望深入理解商业增长驱动力的专业人士。它不是一本速成指南,而是一份指导您在不断演进的市场丛林中,建立可持续竞争优势的实用指南。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的篇幅虽然精巧,但其内容的密度和广度绝对超乎想象,简直是麻雀虽小,五脏俱全的典范。我原本以为它会像市面上那些“速成手册”一样,只停留在表面,提供一些浅尝辄止的建议,但事实证明我大错特错了。它深入挖掘了现代营销生态系统中那些最关键的支点,并且非常巧妙地平衡了传统营销的基石与新兴数字策略的融合。 尤其让我印象深刻的是它关于“内容营销”的章节。它没有泛泛而谈“内容为王”,而是系统地拆解了从内容创意、生产流程、分发渠道到效果评估的完整闭环。作者对“叙事弧线”在品牌故事构建中的应用分析得极为透彻,他展示了如何通过精心设计的故事情节,将冰冷的产品信息转化为能够触动人心的体验。更妙的是,书中穿插了大量简洁明了的图表和清单,这些视觉辅助工具极大地提升了信息的吸收效率,让我可以快速地将复杂的流程可视化。我甚至发现,即便是对那些我自认为已经掌握的领域,这本书也提供了新的视角和更精炼的提炼,让我对已有的知识体系进行了有效的校准和升级。这本书的价值在于,它将复杂的系统拆解成了可执行的模块,而不是堆砌一堆空洞的口号。

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坦白说,我是一个极度注重“可操作性”的人,如果一本书读完后,我需要再找另外十本书才能开始动手实践,那这本书的价值就大打折扣了。幸运的是,这本小册子完全避开了这种“纸上谈兵”的陷阱。它的结构设计仿佛就是为初学者和时间紧张的专业人士准备的。 每一个章节的结尾,几乎都伴随着一到两个“行动清单”或者“自查问卷”。这种强迫读者立即反思并采取行动的机制,是这本书最强大的魔力所在。例如,在讲解如何建立有效的电子邮件营销活动时,它没有仅仅停留在“写吸引人的主题行”,而是提供了一个细致的SOP(标准操作流程),从列表清洗到A/B测试的参数设置,都给出了明确的建议。我正是依据书中的步骤,调整了我上个月的潜在客户跟进邮件,结果转化率在两周内提升了近20%。这已经不是简单的理论学习了,这完全是即时的、可量化的业绩提升工具。它教会我的不是“做什么”,而是“如何以最高效的方式开始做”。它的文字简洁有力,没有一句废话,让你感觉自己每翻一页,都在为自己的事业增加筹码。

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这本书的魅力,很大程度上源于它对“心态建设”的重视程度,这往往是被很多技术导向的营销书籍所忽视的。它深知,再好的策略,也需要正确的心态去支撑和执行。作者花了相当的篇幅来探讨营销人员在面对失败、拒绝和市场快速变化时,如何保持韧性和适应性。 书中有一个观点让我醍醐灌顶:市场营销的本质不是推销,而是解决问题,而解决问题的过程必然会遇到阻力。作者鼓励读者将失败看作是“数据点”而非“个人挫折”,这种积极的心理重塑,对于经常需要面对客户异议和数据波动的市场人员来说,是无价的精神食粮。它不仅仅是一本教你如何卖东西的书,更像是一本关于如何在商业世界中保持积极、持续学习的“软技能”指南。我特别喜欢它讨论“品牌信任”的部分,它强调信任的建立是一个缓慢且需要持续投入的过程,不能急功近利,这为我提供了一种更长远、更可持续的战略视角,而不是追求一蹴而就的“爆款”思维。这种人文关怀和心理辅导的深度,让这本书的层次远远超出了普通的商业指南。

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这本书简直是为我量身定做的!我以前总觉得市场营销是个高深莫测的领域,那些大部头的教科书看得我头晕眼花,充满了拗口的专业术语和复杂的理论模型。直到我翻开了这本小册子,那种如释重负的感觉真是难以言喻。它的叙事方式非常接地气,就像一个经验丰富的老前辈在咖啡馆里跟你娓娓道来他的成功秘诀,没有丝毫架子。 我特别欣赏作者在讲解那些核心概念时所采用的类比。比如,当他解释“目标受众细分”时,他没有抛出一堆统计学名词,而是用了一个非常生动的比喻:想象你在为一群饥肠辘辘的顾客准备晚餐,你不可能只做一道菜就指望所有人都满意,你得知道谁爱吃辣,谁爱清淡,谁对海鲜过敏。这种将抽象概念具体化的手法,让我在阅读时不仅理解了“是什么”,更明白了“为什么”要这样做。书中对“价值主张”的阐述尤其深刻,它不再是一个冷冰冰的商业术语,而变成了一种对客户内心需求的精准洞察和回应,让我开始重新审视自己产品或服务的核心竞争力。读完后,我立刻感觉自己像是拿到了一张通往实战的地图,不再是迷失在理论的森林里了。那种由内而外散发出的实操性,是其他许多理论书籍无法比拟的。

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我必须承认,在阅读这本书之前,我对“数据分析”这个话题是心存畏惧的,总觉得那是一片充斥着复杂曲线和统计符号的黑暗森林。我担心这本书也会用晦涩难懂的方式来搪塞这个话题,结果发现它对这个领域的处理简直是教科书级别的“去魅化”大师。 作者没有让我们去钻研复杂的回归模型或机器学习算法,而是聚焦于营销人员真正需要关注的关键绩效指标(KPIs)以及如何解读这些数据背后的商业含义。它清晰地阐释了“相关性”与“因果性”的区别,这对很多急于下结论的决策者来说是极具警示意义的。书中提供了一套非常直观的“指标诊断流程图”,就像汽车维修手册一样,告诉你当转化率下降时,应该依次检查哪些环节(例如:流量质量、着陆页加载速度、CTA按钮可见性)。这种层层递进的排查方法,极大地降低了数据分析的门槛,让我第一次真正感觉到自己能够掌控数据,而不是被数据所困扰。这本书真正做到了让复杂的概念变得简单易懂,让那些曾经令人生畏的“数据魔鬼”变得可以被驯服和利用。

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小小的名不副实

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