国际商务谈判

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出版者:
作者:马士
出品人:
页数:171
译者:
出版时间:2009-9
价格:20.00元
装帧:
isbn号码:9787811345612
丛书系列:
图书标签:
  • 国际商务
  • 谈判技巧
  • 商务英语
  • 跨文化沟通
  • 合同谈判
  • 贸易谈判
  • 国际贸易
  • 谈判策略
  • 商业沟通
  • 谈判实战
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具体描述

《国际商务谈判(英文版)》内容简介:International Team Negotiation a graduate course and also for undergraduates proven in China to successfully educate Chinese business students and managers.Team negotiation is a powerful new concept in the study and application of NEGOTIATION practice. It is far superior to any training focused only on individual skills building.

A powerful negotiation method that fits perfectly with Asian collective society.

First developed by Professor Bob March during his 15 years in Japan as a professor, consultant and advisor.

Perfected from his 4 years teaching & training in China.

Professor March' s TEAM NEGOTIATION METHOD is the clever Chinese collective approach for the future.

好的,这是一份关于一本名为《全球化时代的商业道德与可持续发展》的图书简介,完全不涉及《国际商务谈判》的内容,力求详实、专业,并展现出深度思考的痕迹。 --- 图书简介:《全球化时代的商业道德与可持续发展》 作者:[此处可自行代入一位资深学者或行业专家之名] 字数:约1500字 导言:十字路口的抉择——资本、责任与未来 在二十一世纪的第三个十年,全球商业环境正经历着一场深刻的范式转移。技术进步以前所未有的速度重塑着市场结构,资本的流动性达到了历史高点,但与此同时,社会对企业行为的审视也达到了前所未有的严苛程度。传统的“股东利益最大化”原则正受到“利益相关者理论”的强力挑战。利润与责任不再是两条相互独立的轨道,而是紧密交织、相互定义的复杂系统。 《全球化时代的商业道德与可持续发展》并非一本空泛的伦理学教科书,而是一部深入剖析当代跨国企业在面对环境压力、社会期望与经济增长三重悖论时,如何重构其核心价值、治理结构及运营模式的实证与理论指南。本书旨在为政策制定者、企业高管、风险投资人以及关注商业未来走向的研究者,提供一套系统化、可操作的分析框架。 第一部分:道德重构——从合规到内驱的飞跃 本部分聚焦于商业道德在数字和全球化背景下的新内涵与新挑战。 1. 算法歧视与数据伦理的灰色地带: 随着人工智能和大数据深度融入决策流程,道德风险不再仅仅是线下交易中的腐败或欺诈,而是内嵌于代码逻辑之中的系统性偏见。本书详细考察了面部识别技术、信用评分模型中隐藏的社会公平问题,并探讨了企业如何构建“可解释的AI(XAI)”框架,以确保技术进步不以牺牲社会公平为代价。我们分析了欧盟GDPR、《加州消费者隐私法案》(CCPA)等监管框架的演进,并提出了一套超越法律条文的“前瞻性伦理审查”机制。 2. 供应链的透明度与“影子责任”: 现代供应链的复杂性使得“责任模糊”成为常态。从原材料开采地的劳工条件到中间环节的碳排放足迹,企业高层往往难以穿透多层分包商,触及真正的道德痛点。本书引入了“溯源区块链技术在道德审计中的应用”的案例研究,对比了快时尚行业和电子产品制造行业在责任透明化方面的实践差异。我们强调,真正的商业道德要求企业承担起“影子责任”——即对那些未直接控制,但对企业价值链至关重要的第三方行为的道德关切。 3. 漂绿(Greenwashing)的进化与甄别: 随着ESG(环境、社会和治理)投资的爆炸式增长,企业利用模糊的叙事和选择性的披露来粉饰其环境绩效的“漂绿”行为也日益隐蔽。本书不满足于界定漂绿的类型,而是提供了一套量化的指标体系,用以评估企业环境声明的真实性和长期承诺的稳健性,特别是针对“净零排放”目标的五年期承诺进行压力测试。 第二部分:可持续发展的新范式——从外部约束到核心战略 可持续发展(Sustainability)不再是企业社会责任(CSR)部门的点缀,而是决定企业长期生存能力的核心战略要素。 1. 循环经济的商业逻辑: 本部分深入探讨了线性经济模式(获取-制造-丢弃)的资源枯竭风险,并详细阐述了循环经济(设计-使用-再制造/回收)的经济可行性。通过对工业设计、产品服务化(Product-as-a-Service, PaaS)模式的案例分析,本书论证了如何通过重构产品生命周期,将废弃物转化为新的收入来源,实现经济效益与资源效率的统一。我们特别关注了“服务化”转型中,企业所需具备的组织灵活性与客户关系维护的新要求。 2. 气候风险的财务化与决策整合: 气候变化对企业资产负宙、运营连续性和市场准入构成了直接的、可量化的财务风险。本书详细解读了气候相关财务信息披露工作组(TCFD)的建议框架,并演示了如何将物理风险(如极端天气对工厂的影响)和转型风险(如碳税和消费者偏好变化)纳入企业资本预算和投资回报率(ROI)的计算模型中。这要求金融部门与运营部门进行前所未有的深度协作。 3. 社会资本与人力资源的韧性: 在“大辞职潮”的背景下,企业社会责任的核心转向了如何构建一个公平、包容且具有心理安全感的组织环境。本书分析了“DEI”(多元化、公平与包容)战略与员工敬业度、创新产出之间的强相关性。我们探讨了全球化背景下,如何平衡不同文化区域的劳动标准与期望,确保全球统一的人才战略既符合本地法律,又能体现企业对人力资本的尊重。 第三部分:治理的演进——董事会、激励与跨界合作 要实现道德与可持续的战略目标,必须在顶层设计上进行根本性变革。 1. 董事会的“超维度”责任: 传统的董事会结构往往侧重于财务和法律合规。本书主张,现代董事会需要具备“超维度”的视角,即对地缘政治风险、生态系统影响和长期技术颠覆保持敏锐洞察力。我们提出了董事会成员技能矩阵的更新建议,强调引入具备气候科学、系统思维和跨文化经验的独立董事的重要性。 2. ESG绩效与高管薪酬的深度绑定: 激励机制是驱动战略落地的关键。本书批判性地分析了将短期碳减排目标简单地挂钩于年度奖金的局限性,主张建立一套与长期价值创造一致的激励机制,例如基于五年或十年期股东回报率(TSR)的长期股权激励计划,其中明确纳入对气候目标实现和人权审计通过率的权重。 3. 竞争性合作(Coopetition)与系统性解决方案: 许多重大的可持续性挑战(如塑料污染、全球碳定价)是任何单一企业都无法单独解决的。本书探讨了行业联盟、公私伙伴关系(PPP)在推动系统性变革中的关键作用。通过分析跨行业平台(如RE100、Science Based Targets initiative)的运作模式,我们展示了企业如何在“竞争性合作”的框架下,共同设定更高的行业基准,从而提升整体生态系统的韧性。 结论:走向负责任的卓越(Responsible Excellence) 《全球化时代的商业道德与可持续发展》最终指向的是一种新的商业卓越状态:它不再仅仅是财务报表上的数字领先,而是构建在坚实道德基础和对未来负责的态度之上的长期价值创造。本书为致力于在全球复杂环境中寻求增长和意义的企业领导者,提供了一份清晰的路线图——一条通往更加稳健、更具道德感和更具生命力的商业未来的道路。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计充满了现代感,色彩搭配大胆而又不失专业,让人在书店里一眼就能被吸引住。我原本对这个领域了解不多,抱着试一试的心态买了下来,没想到它在入门引导方面做得非常出色。作者似乎非常了解新手读者的困惑,开篇并没有直接抛出复杂的理论模型,而是用一系列生动有趣的案例故事作为引子,将那些抽象的概念巧妙地融入其中。比如,它讲述了两个跨文化团队在价格谈判中因为对“面子”理解的偏差而差点谈崩的经历,读来让人忍俊不禁,同时也深刻体会到了文化差异在实际操作中的重要性。更让我欣赏的是,书中对谈判准备阶段的详述,简直像是一份详尽的操作手册。它细致地指导我们如何构建BATNA(最佳替代方案),如何进行SWOT分析,甚至连如何设计一份让对方无法拒绝的初步提议,都有清晰的步骤和可供参考的模板。我感觉,这本书不是在“教”我知识,而是在“赋能”我,让我觉得即便是复杂的商务场景,只要掌握了正确的方法论,也能胸有成竹地去应对。它的叙事节奏把握得非常好,让你在轻松的阅读体验中,不知不觉间就吸收了大量实用的技巧。

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这本书的结构安排,体现了作者深厚的实战经验和极高的逻辑思维能力。它并不是简单地罗列技巧,而是构建了一个完整的“谈判生命周期”框架。从初次接触、信息收集,到价值创造、讨价还价,再到最终的协议锁定和关系维护,每一步都有其独特的侧重点和应对策略。尤其令我印象深刻的是关于“僵局打破”那一章节的论述。很多同类书籍会笼统地建议“换位思考”,但这本则提供了具体的操作工具,比如“提问螺旋法”和“共同利益重构法”。我尝试着在日常工作中的一个小冲突里运用了其中一个技巧,效果立竿见影,原本剑拔弩张的气氛瞬间缓和下来。文字风格上,它显得非常沉稳老练,用词精准,很少有浮夸的修辞,更注重实效性。阅读过程中,我经常需要停下来,反复回味某些段落,因为它提供的不仅仅是“做什么”,更是“为什么这么做”的深层逻辑支撑。这使得我对自己过往的一些谈判失误有了更清晰的认识,仿佛是请了一位顶尖的谈判专家在我身边进行一对一的辅导。

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让我有些意外的是,这本书在探讨“非语言沟通”和“心理博弈”的部分,展现了超越传统商务教科书的深度。作者并没有停留在“微笑和眼神接触”这类基础层面,而是深入分析了权力动态如何通过肢体语言微妙地传达出来。例如,关于空间距离的利用,书中详细分析了在不同文化背景下,谁先跨越物理边界所蕴含的心理暗示。我特别喜欢它对“锚定效应”的剖析,它不仅解释了现象,还通过大量的实验数据佐证了其不可抗拒性,并提供了一套反制锚定陷阱的防御性提问清单。这种基于实证的研究方法,极大地增强了内容的可靠性。读完这部分,我感觉自己像是一个刚刚学会了看穿魔术本质的观众,原来很多看似随意的互动,背后都隐藏着精密的心理算计。书中对“何时沉默,何时发声”的权衡,也被描述得入木三分,那种对人性弱点的精准把握,令人既警醒又敬佩。整体阅读体验是那种智力上的愉悦,仿佛大脑的“谈判模块”正在被系统升级。

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这本书的排版和插图设计也值得称赞,它让一本略显严肃的专业书籍变得非常“友好”。不同于一些把大段文字堆砌起来的书籍,它大量使用了流程图、决策树和对比表格,极大地提高了信息的可视化程度。特别是在处理“多方谈判”这种复杂场景时,作者用一个清晰的矩阵图,将各方的利益交织点和冲突点一目了然地呈现出来,远比纯文字描述要高效得多。对于像我这样视觉驱动的学习者来说,这种设计简直是福音。而且,书中穿插的一些“谈判工具箱”模块,里面总结了各种短小精悍的口头禅和预设脚本,可以直接摘抄并应用到实际场景中,实用性极高。我尤其喜欢它在每章末尾设置的“反思练习”,这些练习不是简单的选择题,而是开放式的案例分析,迫使读者跳出书本,结合自己的真实经验进行深度思考。这种主动学习的引导,让知识的吸收不再是被动的过程,而变成了一种积极的构建。

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从宏观角度来看,这本书的格局超越了一般的技能指导书,它探讨了谈判背后的伦理边界和可持续性发展。作者花费了相当的篇幅来讨论“双赢”的真正含义,强调了长期合作关系比短期利益最大化更为重要。书中对“诚信”在谈判中的杠杆作用进行了深入阐释,提出一个非常精辟的观点:最顶尖的谈判者,往往也是最值得信赖的人。这为我构建职业道德观提供了一个新的视角。在谈及国际化谈判时,作者展示了对地缘政治、法律框架和不同司法管辖权下合同效力的深刻理解,这使得本书的适用范围大大拓宽,从纯粹的商务技巧提升到了战略决策的高度。读完后,我感觉自己看待商业世界的方式都发生了一些微妙的变化,不再仅仅关注价格标签,而是开始审视隐藏在交易背后的权力结构、文化假设和长期价值的创造。这本书真正做到了“授人以渔”,并教会了我们如何成为一个更有远见和更具道德感的商业人士。

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