Organizational Behavior

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出版者:Prentice Hall
作者:Afsaneh Nahavandi,Ali R. Malekzadeh
出品人:
页数:640
译者:
出版时间:1998-11
价格:380.00元
装帧:精装
isbn号码:9780132859820
丛书系列:
图书标签:
  • 组织行为学
  • 管理学
  • 行为科学
  • 领导力
  • 团队合作
  • 组织文化
  • 工作态度
  • 激励机制
  • 沟通技巧
  • 决策制定
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具体描述

《商业伦理与社会责任:塑造可持续商业的基石》 书籍简介 在瞬息万变的全球商业环境中,企业面临的挑战早已超越了传统的盈利目标。随着社会对透明度、公平性和环境责任的要求日益提高,商业伦理与企业社会责任(CSR)已不再是可有可无的“软技能”,而是决定企业长期生存与繁荣的战略核心。本书旨在为管理者、政策制定者以及商学院学生提供一套全面、深入且极具实操性的框架,用以理解、构建和实施一套强健的商业伦理体系与负责任的社会战略。 本书的架构围绕三个核心支柱展开:伦理决策的基础、社会责任的实践,以及治理与可持续性的整合。我们相信,一个真正成功的组织,必须在追求经济效益的同时,坚守道德准则,并积极回馈其所处的社会与生态系统。 第一部分:伦理决策的基础——从理论到实践的桥梁 本部分深入剖析了商业伦理学的哲学根源,并将其转化为可操作的管理工具。我们首先回顾了功利主义、道义论和美德伦理学等主流伦理学派的观点,探讨了它们在现代企业决策中的适用性和局限性。 关键内容聚焦: 1. 道德推理的框架搭建: 详细阐述了如何构建一个系统化的道德评估流程。这包括识别利益相关者、明确道德困境的各个层面,以及运用不同的伦理视角对潜在行动方案进行压力测试。书中提供了大量案例分析,展示在供应链管理、定价策略和数据隐私等领域,缺乏清晰的道德框架可能导致灾难性后果。 2. 认知偏差与道德盲点: 深入探讨了心理学中常见的认知偏差(如确认偏误、沉没成本谬误)如何不经意间扭曲管理者的道德判断。本章提供了具体的心理学工具和情境训练,帮助管理者识别并克服这些“道德盲点”,确保决策过程的客观性。 3. 法律与道德的交汇点: 区分了“合法”与“合乎道德”之间的差异。许多行为在法律上是允许的,但在社会舆论和长期声誉方面可能是有害的。我们分析了灰色地带的风险管理,例如利用法律漏洞(Tax Loopholes)的行为,并强调了主动设定高于法律底线的内部伦理标准的重要性。 第二部分:企业社会责任的战略性实施 仅仅遵守法律和避免丑闻是远远不够的。本部分将CSR从被动的风险规避转变为主动的价值创造引擎。我们强调,最有效的CSR活动是那些能够与企业核心竞争力、价值链深度融合,并能为企业带来竞争优势的活动。 关键内容聚焦: 1. 利益相关者资本主义的重构: 传统上以股东利益最大化为核心的模式正在被多元化的利益相关者模型取代。本书详细分析了如何有效地识别和管理与员工、客户、供应商、社区乃至自然环境之间的复杂关系网络。我们提出了“利益相关者价值共创模型”,指导企业如何在满足不同群体需求的同时实现价值最大化。 2. 可持续供应链的构建与透明度: 供应链的复杂性使得道德风险无处不在,从童工到环境污染。本章提供了具体的尽职调查工具、第三方审计标准以及区块链技术在追踪材料来源和确保公平劳动条件方面的应用潜力。重点阐述了如何通过提升供应链的透明度,将风险转化为品牌资产。 3. 环境、社会和治理(ESG)指标的量化与报告: 对于投资者而言,ESG绩效是评估未来风险和回报的关键。本书详尽介绍了全球主流的ESG报告框架(如GRI、SASB、TCFD),并指导企业如何选择最相关的指标,准确、可信地向市场传达其可持续发展成果,避免“漂绿”(Greenwashing)的指控。 第三部分:伦理文化与组织治理 强大的伦理规范必须植根于组织的DNA之中。本部分关注如何通过组织结构、领导力示范和内部控制机制,将崇高的道德理念转化为日常的组织行为。 关键内容聚焦: 1. 从高层到基层的文化塑造: 伦理文化始于董事会和高管层的行为。我们探讨了“道德榜样”的作用,并提出了建立健全的“道德风险沟通渠道”(如有效的举报人机制),确保员工能够在没有恐惧的情况下报告不当行为。同时,探讨了如何将道德绩效纳入员工的绩效考核体系。 2. 危机中的领导力与恢复力: 即使是最严谨的组织也可能遭遇道德危机。本章着重分析了危机发生后企业应采取的沟通策略——真诚的道歉、迅速的补救措施以及彻底的内部改革。成功的危机管理不仅能减轻声誉损失,有时甚至能增强客户的信任和忠诚度,展现出组织的韧性。 3. 董事会的伦理监督职能: 董事会如何有效地履行其监督责任?本书深入分析了设置独立伦理与合规委员会的最佳实践,讨论了如何确保审计委员会和风险管理部门在道德风险评估中的作用,以及如何建立跨部门的合规培训和监测系统。 结语:面向未来的责任型领导力 本书最终强调,商业伦理与社会责任并非静态的合规清单,而是一个持续学习、适应和进化的过程。在人工智能、生物技术和气候变化等新挑战面前,企业需要培养一种前瞻性的责任感。未来的领导者必须是具有深刻洞察力的战略家,他们能够预见技术进步和环境变化可能带来的道德后果,并主动引导企业走向一个更公平、更可持续的商业未来。 《商业伦理与社会责任:塑造可持续商业的基石》 是一本为渴望在不确定时代中构建持久价值和声誉的决策者量身定制的指南。它提供的不仅仅是理论,更是一套构建坚不可摧的道德堡垒和实现长期商业卓越的实用蓝图。

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