领导力品牌 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
戴夫·乌尔里克，密歇根大学商学院教授，被《商业周刊》提名为世界十大管理教育家和十大人力资源管理领域的教育家。他是畅销书《人力资源最佳实务》的作者，也是将要出版的《结果导向领导力》一书的合著者。
哈佛经管图书涵盖战略、领导力、人力资源管理、市场营销、变革与创新、一般管理等六大领域。近期新书有：
《战略联盟》
《服务企业制胜法则》
《富裕的大众》
《兼并之道》
◆经理人下午茶系列
◆挑战经理人系列
- 领导力
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- 2009
《领导力品牌:培养以客户为中心的领导者以驱动绩效和建立持久价值》每一章都包含各种实用工具和评估方法。随着领导力品牌的创建和贯彻落实，这些工具和方法可以帮助董事会成员、高级管理者、人力资源专业人员以及其他肩负建立品牌和领导力责任的人们评估领导力的发展进程。你的公司的领导者身体力行了公司对客户和投资者的承诺了吗？如果回答是肯定的，那么，你的公司就拥有了自己的领导力品牌。领导力品牌将使你公司的领导者与众不同，并使你的组织在客户与投资者面前显示出与其他组织的区别。支撑领导力品牌理念的潜在基础是“领导者”与“领导力”之间的重要区别。作者戴夫•乌尔里克和诺姆•斯莫尔伍德强调，好的领导者来了又走了，但公司的领导力则长期创造成果，使客户和投资者满意。
在《领导力品牌》这《领导力品牌:培养以客户为中心的领导者以驱动绩效和建立持久价值》中，乌尔里克和斯莫尔伍德探讨了通过品牌方法研究公司领导力的各项益处。同时，他们围绕创建领导力品牌的6个关键步骤搭建了《领导力品牌:培养以客户为中心的领导者以驱动绩效和建立持久价值》的构架，对如下核心问题展开专门讨论：
建立对领导力品牌的论证
依照品牌、平估领导者
测度领导力品牌投资
在关键投资者中间建立领导力品牌知名度
点击链接进入英文版：
Leadership Brand: Developing Customer-Focused Leaders to Drive Performance and Build Lasting Value
具体描述
读后感
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用户评价
现实中，我们总是在根据所谓的战略所谓的业务，甚至根据所谓的能力素质模型来开发和设计领导力培养项目，我们着眼于一时，着眼于一个群体，着眼于某个人，我们忽略了领导者、领导力与公司三者之间的关系从而传递给客户什么样的信号与噪声。万幸的是Ulrich与他的伙伴写出了系统思考的图书。这也是人力资源抑或领导力与商业结合不可分的又一大成功。
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