《"一目了然"工程标准管理手册》分两大部分，第1部分论述“一目了然”工程的理论及方法，第2部分是“一目了然”工程实施标准。“一目了然”工程是企业管理的一种创新。它从企业的实际出发，融合“可视化管理”、“定置化管理”、“6S管理”、“TnPM管理”、“精益管理”、“零缺陷管理”等国际、国内先进的管理理论、方法和工具的精华，进而创新地使物品的状况和人的行动一目了然，从而实现工作现场可视化、物品堆放科学化、人的行为规范化、空间环境美洁化、生产管理持续化，是企业实现又好又快发展的重要基础工程。
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