具体描述
《21世纪普通高等院校系列教材•企业战略管理》作者以基本理论介绍、应用能力培养、技能训练为脉络，编写了本教材。各章都有小结、案例、思考题等内容，力求帮助学生增强学习能力、实践能力以及研究能力，同时形成科学、规范、筒约的教材特色。
《领航未来：企业成长与变革的制胜之道》 在这瞬息万变的商业浪潮中，企业如同航行于未知海域的巨轮，需要精准的导航和坚定的舵手才能抵达繁荣的彼岸。本书《领航未来》并非一本枯燥的理论手册，而是一部关于企业如何在复杂环境中制定并执行卓越战略，实现可持续增长和深层变革的实操指南。我们不探讨“企业战略管理”这个宏大的概念本身，而是聚焦于那些驱动企业穿越周期、赢得竞争、铸就辉煌的真实力量与智慧。 洞悉时代脉搏，把握前沿趋势 本书的开篇，我们将带领读者深入剖析当前全球经济格局的演变，从地缘政治的悄然重塑到技术革命的加速迭代，再到消费者需求日益个性化与多元化的转变。您将了解到，成功的企业不是被动适应环境，而是积极引领趋势，甚至创造新趋势。我们将为您揭示如何识别那些潜藏在信息洪流中的关键信号，如何从宏观经济指标、行业周期性波动以及新兴技术应用中提炼出对企业战略具有决定性影响的要素。这包括但不限于：数字化转型浪潮下的商业模式重塑，人工智能、大数据如何赋能企业决策与运营，绿色经济与可持续发展理念如何成为企业核心竞争力的来源，以及平台经济、共享经济等新型组织形态对传统企业带来的挑战与机遇。 构建核心优势，驱动价值创造 任何一家成功的企业，都必然拥有其独特的核心竞争力。《领航未来》将引导您深入挖掘和构建企业的核心优势，使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。我们将探讨资源基础观、能力基础观等理论在实践中的应用，帮助您识别并优化企业内部的关键资源，如技术专利、品牌声誉、人才团队、运营效率等，并将其转化为难以被竞争对手模仿的独特能力。本书将详细阐述如何通过差异化战略、成本领先战略、聚焦战略等经典模式，在目标市场中建立并巩固自身的优势地位。我们将聚焦于如何设计出能够持续为客户创造价值、并能有效实现价值捕获的商业模式，无论是通过创新的产品和服务，还是通过优化价值链的每一个环节。 战略落地执行，实现卓越绩效 战略的制定固然重要，但战略的成功与否，最终取决于能否有效落地执行。《领航未来》深刻理解这一点，因此将大量篇幅献给了战略执行的艺术。我们将剖析那些阻碍战略落地的常见“病灶”，例如目标设定不清、资源配置不当、组织协同不足、文化难以支撑等，并提供切实可行的解决方案。本书将详细讲解如何将宏观战略分解为可操作的战术目标，如何建立有效的绩效管理体系，如何通过组织架构的调整和变革来匹配战略需求，以及如何营造一种鼓励创新、承担风险、持续学习的企业文化。我们将分享一系列成功的战略执行案例，并从中提炼出可借鉴的原则和方法，帮助您将战略蓝图转化为实实在在的商业成果。 变革驱动发展，拥抱未来挑战 在不确定性成为新常态的今天，企业需要具备强大的变革能力。《领航未来》将激发您拥抱变革的勇气和智慧。本书将探讨不同类型的企业变革，包括渐进式改进和颠覆性创新，以及如何根据企业的具体情况选择最合适的变革路径。我们将分析成功的组织变革案例，并提炼出关键的变革管理要素，例如领导者的决心与沟通、员工的参与和赋能、变革过程中的风险控制以及变革后的持续优化。您将了解到，变革不是一次性的事件，而是一个持续的过程，它需要企业具备高度的敏锐性和适应性，能够不断学习、调整和进化。本书还将探讨企业如何通过创新驱动发展，如何建立高效的创新体系，如何鼓励员工的创造力，以及如何利用外部合作和开放式创新来加速企业的成长步伐。 领导力与企业文化：战略的灵魂 最终，驱动企业战略走向成功的，是卓越的领导力和与之相匹配的企业文化。《领航未来》将深入探讨领导者在战略制定与执行过程中的关键作用，包括愿景的设定、决策的勇气、资源的整合以及团队的激励。同时，我们将强调企业文化对于战略落地的重要性。一种积极向上、拥抱变革、以客户为中心的企业文化，能够成为战略执行最坚实的后盾。本书将引导您思考如何构建与战略目标相适应的企业文化，如何通过制度、流程和榜样来塑造企业价值观，以及如何让每一位员工都成为企业战略的积极参与者和贡献者。 《领航未来：企业成长与变革的制胜之道》是一本献给所有渴望带领企业穿越风雨、迈向卓越的领导者和管理者们的著作。它不是提供一套放之四海而皆准的“万能公式”，而是启发您独立思考，结合自身企业的具体情况，找到属于自己的制胜之道。翻开本书，您将获得洞察趋势的锐利眼光，构建优势的战略智慧，以及落地执行的强大动力，共同领航企业，迎接更加辉煌的未来。
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