Leadership Under Pressure pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Kogan Page Ltd

作者:Bob STEWART

出品人:

页数:192

译者:

出版时间:200910

价格:£14.99

装帧:Hardback, Dimensions 216 x 138 MM Language English.

isbn号码:9780749456559

丛书系列:

图书标签:

business
领导力
压力管理
危机处理
团队协作
决策制定
情商
沟通技巧
职业发展
心理学
商业管理

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具体描述

Colonel Bob Stewart believes leading under pressure is as great a challenge as it can get, and he should know. Having served in Northern Ireland and Bosnia, where he was British battalion commander, he has faced life and death situations and the toughest decisions any leader can make.

In Leadership Under Pressure he draws on his experiences, both in the army and in business, and uses them to illustrate the key attributes he believes any leader should have. In this very personal view of leadership, you can find out how to maintain morale in tough times, deal with a crisis, show courage to colleagues and lead others by your example, whilst discovering the importance of planning for a VIP visit and how to negotiate with a warlord.

Full of eye opening stories and frontline details, Leadership Under Pressure is a must read for any aspiring leader - or those already in command!

压力之下，如何领导：一本关于韧性与卓越的实践指南在瞬息万变的现代世界，领导者们无时无刻不面临着前所未有的压力。从突发的危机，到错综复杂的团队动态，再到不断变化的市场规则，领导者需要在重压之下保持冷静、清晰和高效。这本《压力之下，如何领导》并非一本空泛的理论著作，而是一份来自一线实践的深度剖析，旨在为所有肩负领导职责的个体提供一套可操作、可借鉴的智慧与工具，帮助他们在最严峻的挑战中展现卓越的领导力。本书聚焦于领导者在压力环境下的核心素质与策略，深入探讨如何在压力制造的迷雾中寻找方向，在危机四伏的时刻做出明智决策，并最终带领团队穿越风暴，抵达成功的彼岸。我们将从根本上审视“压力”对领导力的多重影响，不仅仅是其带来的负面效应，更重要的是如何将其转化为驱动创新、激发潜能的积极力量。第一部分：认清压力的本质与影响在开始探索应对策略之前，理解压力的来源和运作机制至关重要。本书将首先带领读者深入剖析导致领导者承受压力的常见因素，这包括但不限于：信息不对称与不确定性：在信息滞后或模糊的情况下，领导者需要迅速做出判断，这本身就是巨大的压力源。资源限制与时间紧迫：当可用资源与目标需求不匹配，或者时间窗口极窄时，领导者必须在有限的条件下达成最优解。高风险与高后果：领导者的决策往往关系到整个组织、团队成员的生计，甚至更广泛的社会影响，这种责任感带来的压力不容忽视。人际冲突与团队管理：领导者需要平衡不同成员的需求、观点和情绪，尤其是在压力下，人际关系的紧张性会被放大。个人心理与生理挑战：长期处于高压状态，对领导者自身的心理韧性和生理健康也是严峻的考验。本书将引用大量真实案例，揭示这些压力因素如何在具体情境下对领导者的思维模式、决策过程以及团队士气产生深远影响。我们不会回避压力带来的负面后果，如决策失误、判断偏差、沟通障碍、士气低落等，而是将其作为改进和成长的起点。第二部分：重塑心态，锻造内在韧性面对压力，心态是第一道防线，也是决定成败的关键。本书将提供一套切实有效的方法，帮助领导者重塑自己的思维模式，培养坚不可摧的内在韧性：接纳与重构认知：学习如何客观地看待压力，将其视为挑战而非威胁，并重新构建对压力的认知框架。我们将探讨正念、冥想等心理训练如何帮助领导者在压力下保持情绪稳定。培养成长型思维：强调从错误和挫折中学习，将压力视为成长的机会，而不是失败的标志。这包括如何设定现实的目标，并从过程中汲取经验。情绪管理与自我调节：提供实用的情绪识别、管理和释放技巧，帮助领导者在情绪波动剧烈时保持清醒，做出理性判断。我们将讨论如何识别压力信号，并及时采取积极应对措施。建立强大的支持系统：认识到单打独斗的局限性，强调建立包括导师、同行、家人在内的多层次支持网络的重要性。保持积极的生理状态：强调睡眠、饮食、运动等生理健康对于维持高水平领导力的基础作用，并提供如何在忙碌中维持健康生活方式的建议。第三部分：精进策略，提升领导效能除了内在的韧性，领导者还需要一套行之有效的策略来应对外部的压力与挑战。本书将聚焦于压力下的领导力实践，提供具体的行动指南：清晰的沟通与信息传递：在信息不对称的压力下，如何通过清晰、简洁、及时的沟通，统一团队认知，消除疑虑，凝聚共识。我们将讨论危机沟通的原则和技巧。果断的决策与风险管理：在不确定性中做出决策，如何平衡风险与收益，并制定有效的风险规避与应对方案。本书将介绍决策模型和工具，以及如何评估和管理风险。聚焦优先事项与高效执行：在资源有限的情况下，如何识别并聚焦最重要的任务，并以高效的方式组织和激励团队完成。我们将探讨优先级排序、任务分解与授权的艺术。赋能团队与激发潜力：压力之下，领导者更需要信任和赋能团队成员，充分发挥他们的智慧和能力。我们将讨论如何建立信任、授权、支持和认可的团队文化。适应变化与灵活调整：认识到外部环境的动态性，领导者需要保持高度的灵活性，能够快速适应变化，并及时调整策略。我们将探讨敏捷领导的原则。危机管理与复原力构建：面对突发危机，如何迅速启动危机管理机制，稳定局势，并在此过程中构建组织的长期复原力。第四部分：长期发展与可持续领导领导力并非一蹴而就，尤其是在压力之下，更需要持续的学习和反思。本书的最后一部分将引导读者思考如何实现领导力的长期发展和可持续性：从经验中学习与反思：建立常态化的反思机制，从每一次压力事件中总结经验教训，不断优化自己的领导方式。持续学习与能力提升：关注最新的领导力理论和实践，不断学习新知识，提升应对复杂挑战的能力。培养下一代领导者：在压力中识别和培养未来的领导者，为组织的持续发展奠定人才基础。建立健康的领导力文化：推动组织形成一种积极应对压力、鼓励创新、支持成员成长的领导力文化。《压力之下，如何领导》是一本写给所有渴望在挑战中脱颖而出的领导者的实用手册。它将帮助你理解压力，掌握应对策略，重塑自我，并最终带领你的团队在风雨中稳步前行，实现卓越的领导成就。本书的内容将基于扎实的理论研究和丰富的实践经验，以清晰、逻辑性强的语言呈现，确保读者能够轻松理解并将其应用于实际工作中，在压力之下，绽放属于自己的领导光芒。

作者简介

Colonel Bob Stewart DSO completed 26 years army service and was the first British battalion commander in Bosnia, for which he was awarded the Distinguished Service Order. He is currently an independent consultant specializing in political and security matters, Vice President of the United Kingdom National Defence Association and President of Action for Armed Forces. He regularly writes for various newspapers and is a frequent commentator on radio and television. He has written and presented a BBC TV programme Reflections on Leadership and a series of documentaries called 'The Negotiator' for Channel 5 Television.