道·法·术·势 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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唐玉明，男，1968年生人，经济学硕士，现任新华保险陕西分公司总经理。他是一位颇具改革创新精神，理论素养较高的学者型职业经理人，在业界有儒将的美誉，曾获得陕西十大红旗人物、十大诚信企业家等称号，其《企业成长三阶段论》、《企业经营管理十五大辨证关系》、《企业经营管理八大体系》、《管理是一种生态美学》、《禅悟新华》等论文在业界引起了广泛关注。

道：战略篇第一章寿险公司之使命与社会责任第一节　寿险公司概述第二节　寿险公司的使命第三节　寿险公司的社会责任第二章寿险公司之愿景第一节　愿景内涵第二节　寿险公司的愿景第三节　从公司使命到公司愿景l 第四节　建立和贯彻寿险公司愿景第三章寿险公司之经营理念第一节经营理念的含义与要求第二节　顾客满意的经营理念第三节　经营理念与永续成长第四章寿险公司之战略目标第一节　战略目标的内容、结构与特点第二节目标管理第三节　战略目标的制定过程第四节　关于战略目标的认识误区第五章　寿险公司之平衡计分卡体系第一节　平衡计分卡的产生与发展第二节　财务维度第三节　顾客维度第四节　内部业务流程维度第五节　学习与成长维度第六节　总体框架第六章　寿险公司之战略地图第一节　从平衡计分卡到战略地图第二节　价值创造流程第三节　无形资产第四节　构建战略地图案例分析相关链接法：结构流程篇第七章　寿险公司之组织架构第一节　概述第二节　组织设计第三节组织设计的基本原则第四节　组织设计应考虑的主要因素第五节寿险公司组织结构设计的基本内容第八章组织结构选择策略第一节寿险公司组织结构的类型及特点第二节我国寿险公司组织结构的一般模式第三节国外寿险公司的组织结构借鉴第四节寿险公司组织结构的演化趋势及应变策略第九章寿险公司之经营流程第一节投保流程第二节核保流程第三节承保流程第四节保全流程第五节理赔流程第十章寿险公司之管理流程第一节营运管理流程第二节财务管理流程第三节资金管理流程案例分析相关链接术：动作篇第十一章寿险公司之经理能力第一节寿险公司职业经理人第二节寿险公司经理人标准第三节寿险公司经理人基本领导技能第四节寿险公司经理人高级领导技能第十二章经理人自我管理第一节经理人为什么要自我管理第二节经理人自我管理十步骤第三节经理人自我管理的内容第十三章寿险公司之团队管理第一节团队含义、特征与结构第二节团队的主管第三节如何管理团队第十四章寿险公司之绩效管理第一节绩效考评的功能、目的与原则第二节绩效考评的内容和方法第三节绩效考评的实施和改善案例分析相关链接势：文化篇第十五章寿险公司之文化第一节企业文化的涵义与功能第二节寿险公司文化的内涵与特征第三节寿险公司文化建设的原则第四节寿险公司文化塑造第十六章寿险公司之人力资源第一节寿险公司人力资源管理概述第二节寿险公司人力资源管理的主要内容第三节寿险公司人力资源培训第十七章我国寿险市场现状与展望第一节我国寿险市场现状分析第二节我国寿险市场展望第十八章寿险营销第一节寿险市场营销的概念第二节寿险营销环境分析第三节寿险促销策略第四节寿险营销渠道案例分析相关链接参考文献
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出版者:中国经济

作者:唐玉明//江涛//谭蔚赟//刘勇

出品人:

页数:290

译者:

出版时间:2010-1

价格:38.00元

装帧:

isbn号码:9787501793952

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