与市场肉搏的同时,开始思考如何去与他们进行「竞争」,这本书应该是这几本内最朴实又犀利的,把波特的竞争理论大幅简化,核心就是一个「如何打造你的进入壁垒」,即「能够做潜在竞争者做不到的事」。 竞争优势来源于以下三种 第一:供应。或者说是成本优势。 第二:需求。来源...
评分在同等条件下,对所有竞争者开放的市场中,竞争会使所有参与者的回报都降到同样的最小值。因此,为了获得超出这一最小值的利润,一家公司就必须能够做某些其他竞争者无法做到的事情。换句话说,他必须利用自己的竞争优势。战略分析最为恰当的出发点就是,仔细的评估公司市场地...
评分这本书是2006年发行的,当时只印了5000本。 在今天看起来,书中的逻辑也非常硬核,当时的投资市场和商业世界,很少有人能够接受这种理念。 所以,那5000本能卖出去有一半就很不错了。 后来,出版社里的存货也几乎烂了,所以市面上流通的旧书很少,大多是影印的盗版书,价格也被...
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