Managerial Accounting Custom Edition Strayer University pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:McGraw Hill

作者:Ray H Garrison

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2003

价格:0

装帧:Paperback

isbn号码:9780073131405

丛书系列:

图书标签:

Managerial Accounting
Strayer University
Accounting
Finance
Management
Business
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Textbook
Custom Edition
Higher Education

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具体描述

管理会计：洞察企业运营与决策的指南管理会计作为企业内部管理的核心工具，为组织提供了关键的财务信息，以支持有效的规划、控制和决策制定。本书旨在深入探讨管理会计的原理、方法及其在现代企业管理中的实际应用，帮助读者构建对企业财务运作的深刻理解，从而提升管理效能。核心概念与框架管理会计的核心在于为企业内部的管理者提供决策所需的会计信息，这些信息与外部财务会计的信息有着显著的区别。外部财务会计主要面向投资者、债权人等外部利益相关者，其报告的目的是遵循公认会计原则，提供历史财务状况。而管理会计则侧重于为企业内部的管理层服务，其信息可以更加灵活、及时，并专注于未来，以支持战略规划、运营控制和绩效评估。本书将从管理会计的基本概念入手，系统介绍成本核算的方法。我们将深入探讨各种成本动因，理解固定成本、变动成本和混合成本的特性，以及如何运用诸如作业成本法（ABC）等更精细化的成本分配技术，更准确地反映产品或服务的真实成本。这对于定价、产品组合决策、盈利能力分析至关重要。规划与预算有效的规划和预算是企业成功的基石。本书将详细阐述预算编制的流程和技术，包括主预算、销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售及管理费用预算、现金预算以及预计财务报表等。我们将讨论静态预算与滚动预算的区别，以及如何利用零基预算等方法来提升预算的科学性和有效性。预算不仅仅是财务预测，更是企业战略目标的量化体现，它能够引导资源配置，协调各部门活动，并为绩效评估提供基准。绩效评估与控制管理会计在企业绩效评估和控制方面发挥着不可或缺的作用。本书将介绍各种用于衡量和改进企业绩效的工具和技术。我们将深入探讨差异分析，包括销售量差异、销售价格差异、直接材料价格差异、直接材料用量差异、直接人工效率差异、直接人工工资率差异以及制造费用差异等。通过分析实际结果与预算之间的差异，管理者能够识别经营中的问题所在，并采取纠正措施，从而不断优化运营效率。此外，本书还将探讨责任会计的概念，阐述如何根据组织的层级和职能划分责任中心（如成本中心、利润中心、投资中心），并评估各责任中心的绩效。这有助于激励管理层，明确职责，并实现组织整体目标的协同。决策支持管理会计为管理者提供的最重要价值之一，在于其支持关键的经营决策。本书将重点分析几种常见的决策场景。例如，我们将探讨“特别订单决策”，即企业是否接受低于正常价格但能增加产量的订单。我们将分析“自制或外购决策”，帮助企业权衡内部生产与外部采购的成本效益。此外，我们还将研究“产品线淘汰决策”以及“设备更新决策”等，展示如何运用边际分析、相关成本和机会成本等概念，做出最优化的战略选择。战略管理会计随着市场竞争的日益激烈和企业战略思维的深化，战略管理会计应运而生。本书将引入战略管理会计的理念，探讨其如何将财务信息与企业整体战略紧密结合。我们将介绍诸如价值链分析、平衡计分卡（BSC）等工具，它们能够帮助企业从多个维度全面衡量绩效，并将财务目标与客户满意度、内部流程效率和学习成长等非财务因素联系起来，从而支持企业实现可持续的竞争优势。结论管理会计是一门动态且实用的学科。本书旨在为读者提供一个坚实的理论基础和丰富的实践指导，帮助您掌握运用管理会计工具分析企业运营、支持决策、提升绩效的技能。通过学习本书，您将能够更清晰地洞察企业内部的财务运作，更有效地进行战略规划和经营控制，从而在复杂多变的商业环境中做出更明智的管理决策，为企业的成功发展贡献力量。