具体描述
《房地产企业财务管理的8堂必修课》试图以轻松易懂的方式介绍房地产企业一些财务知识。此书不仅是房地产财务管理的入门教材，也非常适合非财务专业的学生和想了解基本财务知识的人士学习。《房地产企业财务管理的8堂必修课》内容主要包括财务入门基本知识以及房地产企业各部门经理应具备的财务知识，具体涉及到投资部、开发部、采购部、项目施工部、人力资源部和销售部。
在市场经济中，房地产是一种商品，成为人们投资置业的良好对象。由房地产的投资开发、咨询、估价、经济、物业管理等组成的房地产业，是国民经济中的一个重要产业。近年来，我国社会主义市场经济的迅速发展，带动了我国房地产业的投资热潮，也使得我国的房地产业得到了迅猛发展。
掌控房地产投资的脉搏，洞悉商业地产的利润密码——《价值驱动：房地产企业财务管理精要》 在波诡云谲的房地产市场中，企业能否乘风破浪，实现基业长青，很大程度上取决于其财务管理的精细化程度。本书并非简单罗列教科书式的理论，而是聚焦于如何将财务管理思维深度融入房地产企业运营的每一个环节，以价值创造为核心，助力企业在激烈的竞争中稳健前行，实现可持续增长。 一、 战略财务：为地产航母指引方向 房地产企业的财务管理，绝非仅限于数字的计算与报表的分析，它更是企业战略落地的重要支撑。本书将带您穿越传统的财务藩篱，深入理解战略财务的真谛： 市场洞察与财务规划的无缝对接： 如何将宏观经济、行业趋势、区域政策等外部市场信息，转化为可操作的财务指标和战略目标？我们将剖析如何通过精密的市场调研与财务预测，为企业的发展蓝图绘制出坚实的财务基石。例如，针对区域政策变化可能对土地成本、开发周期、销售定价等产生的潜在影响，进行前瞻性的财务评估，从而规避风险，抓住机遇。 项目可行性研究的财务深度解析： 从土地获取、开发建设到销售回款，每一个环节都蕴藏着财务风险与收益。本书将详细阐述如何构建全面的财务模型，进行敏感性分析、情景分析，准确评估项目的投资回报率（IRR）、净现值（NPV）、投资回收期等关键指标，确保每一个项目都具备财务上的可行性与吸引力。我们将深入探讨如何量化土地溢价、建安成本、营销费用、融资成本等关键要素，并对其波动性进行审慎的风险评估。 融资策略的智慧博弈： 房地产项目往往需要巨额资金支持，如何设计最优的融资结构，平衡股本与债权，选择最适合的融资渠道（银行贷款、信托、债券、股权融资等），是企业能否顺利推进项目的关键。本书将深入分析各类融资工具的特点、成本与风险，并提供实操性的融资谈判与风险控制建议，帮助企业以更低的成本、更灵活的方式获取发展所需资金。我们将重点探讨如何构建稳健的现金流预测模型，以满足不同融资方的尽职调查要求，并分享如何在股权稀释与负债扩张之间找到最佳平衡点。 二、 运营财务：精打细算，效益最大化 在项目执行阶段，精细化的运营财务管理是实现利润目标的核心。本书将聚焦于如何优化日常运营中的各项财务环节： 成本控制的艺术与科学： 从土地购置到营销推广，房地产企业的成本构成复杂且庞大。本书将为您揭示如何通过精细化的成本归集、核算、分析与控制，有效降低各项费用，提升项目利润率。我们将详细介绍如何对土地成本进行精细化分解，如何优化建安成本，如何通过精细化营销实现获客成本的最小化，以及如何通过全生命周期的成本管理来提升整体效益。 现金流管理的生命线： 现金流是房地产企业的命脉，任何一个环节的滞后都可能引发连锁反应。本书将系统讲解现金流预测、监控与优化的策略，确保企业拥有充足的现金应对日常运营、偿还债务以及抓住新的投资机会。我们将重点关注销售回款的节点控制，工程付款的进度管理，以及如何通过有效的应收应付账款管理来优化营运资金。 项目利润分配与激励机制的财务逻辑： 如何建立公平、有效的项目利润分配与激励机制，充分调动项目团队的积极性，是实现项目成功的关键。本书将深入探讨各类利润分配模式的优劣，并提供财务模型来支持激励方案的设计，确保企业与员工共同成长，利益共享。 三、 投资财务：审慎决策，稳健增值 面对不断变化的投资环境，审慎的投资决策是企业实现资产保值增值的重要保障。本书将为您提供专业的投资财务分析工具和方法： 并购与整合的财务评估： 在行业整合的大趋势下，成功的并购是实现规模扩张和协同效应的重要途径。本书将详细阐述如何对并购标的进行全面的财务尽职调查，如何评估并购的协同效应，以及如何设计合理的交易结构和支付方式，以最大化投资回报。我们将重点分析如何识别潜在的财务风险，如何进行审慎的估值，以及如何评估交易的财务影响。 资产运营与盘活的财务策略： 对于持有型物业，如何通过精细化运营提升租金收益，如何通过资产优化与重组实现价值最大化，是财务管理的重要课题。本书将探讨资产负债表管理、资本结构优化、以及针对不同类型物业的资产评估与处置策略。我们将深入分析如何通过优化租赁结构，提升物业运营效率，以及如何通过资产证券化等方式盘活存量资产。 风险管理的财务维度： 房地产投资伴随着诸多风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险、政策风险等。本书将从财务视角出发，系统讲解如何识别、评估、计量和管理这些风险，并提供相应的风险对冲策略，为企业的稳健发展保驾护航。我们将重点关注如何通过套期保值、保险等金融工具来管理汇率、利率风险，以及如何构建有效的内部控制体系来防范经营风险。 四、 数字化时代的财务革新 随着大数据、人工智能等技术的兴起，房地产企业的财务管理正迎来前所未有的变革。本书将展望数字化转型对财务管理带来的机遇与挑战： 财务数据分析的智能化升级： 如何利用大数据和人工智能技术，实现财务数据的深度挖掘与智能分析，为企业决策提供更精准、更及时的洞察？我们将探讨预测性分析、实时监控等技术在财务管理中的应用。 财务流程的自动化与效率提升： 自动化工具和系统如何帮助企业优化财务流程，减少人工干预，提升工作效率，降低运营成本？ 《价值驱动：房地产企业财务管理精要》将为您提供一套系统、实用的财务管理工具箱，帮助您在复杂多变的房地产市场中，做出更明智的财务决策，实现企业的价值最大化，构建可持续发展的核心竞争力。无论您是企业高管、财务总监、投资经理，还是对房地产财务管理充满兴趣的学习者，本书都将是您不可或缺的案头宝典。
作者简介
目录信息
第一章 财务管理基本功 弄懂会计六要素 房地产企业的重要会计科目 会计核算的基本前提和一般原则 财务会计报告的种类及作用 什么是资产负债表 什么是利润表 现金流量表为何重要第二章 做好投资部经理必修的财务管理课 严密进行预算监督与控制 正确地进行投资决策 投资经济效益评价 着眼于未来的长期投资 立竿见影的短期投资 与时俱进的证券投资 项目资本和上级拨人资金管理第三章 做好开发部经理必修的财务管理课 做好项目开发的可行性研究 自营开发成本 发包工程开发成本 配套设施开发成本 代建工程开发成本 土地开发成本 房屋开发成本 开发间接费 项目开发风险分析第四章 做好采购部经理必修的财务管理课 存货的确认和初始计量 存货收发核算的成本计价法 存货的期末计量与披露 材料与设备的采购及发出 委托加工业务 低值易耗品 材料与设备清查第五章 做好项目施工部经理必修的财务管理课 工程项目信息及信息管理 工程项目的设计 工程项目的控制 项目的发包 项目的招标 施工前期与过程管理 正确选择监理单位 交付使用资产和建设资金冲转 投资包干节余和竣工验收管理 房屋建设竣工财务决算第六章 做好人力资源部经理必修的财务管理课 薪酬预算方法 及时进行薪酬调整 正确的薪酬支付办法 变化多样的奖金体系 力创合理的福利措施第七章 做好销售部经理必修的财务管理课 搞懂销售收入的确认与计量 房屋销售收入 土地转让收入 代建工程收入 核算利润的构成及分配 销售费用的归集与分配 期间费用的核算第八章 做好总经理必修的财务管理课 全方位的财务预测 灵活运用税收筹划的基本方法 缜密的财务审计 房地产企业财务管理环境 房地产企业财务管理观念 学会看懂会计报表 提高股东收益率并合理分红
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