工程总承包项目管理理论与实践

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页数:338
译者:
出版时间:2009-11
价格:58.00元
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isbn号码:9787508469386
丛书系列:
图书标签:
  • 工程总承包
  • EPC
  • 项目管理
  • 工程管理
  • 建设工程
  • 合同管理
  • 风险管理
  • 成本控制
  • 进度管理
  • 质量管理
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具体描述

《酉酬水电站枢纽工程总承包管理专集:工程总承包项目管理理论与实践》是“酉酬水电站枢纽工程总承包管理专集”中的一本。《酉酬水电站枢纽工程总承包管理专集:工程总承包项目管理理论与实践》依据现行《建设项目工程总承包管理规范》和《建设工程项目管理规范》及有关文件,紧密结合酉酬水电站枢纽工程总承包的特点和具体情况以及我国工程总承包项目管理现状,力求在科学总结工程总承包项目管理经验的基础上,借鉴国内外通用性强并适用于我国的工程总承包项目管理的理念与方法,将理论研究、实践经验、行业规范有机地结合在一起,并注重专业性和系统性。

《酉酬水电站枢纽工程总承包管理专集:工程总承包项目管理理论与实践》能为广大工程总承包项目管理者,尤其是项目经理,提供一套系统的总承包项目管理方法。

《现代项目管理:理论、方法与工具》 本书聚焦于项目管理领域的核心理论、前沿方法以及实用工具,旨在为读者构建一个全面而深入的项目管理知识体系。我们从项目管理的本质出发,探讨项目的生命周期,涵盖项目启动、规划、执行、监控与收尾等关键阶段。 在理论层面,本书系统梳理了项目管理学的经典理论,如项目干系人理论、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理、项目采购管理以及项目沟通管理等。我们不仅会阐述这些理论的核心概念和原则,还会深入分析其在不同类型项目中的应用和挑战。例如,在项目范围管理部分,我们将详细介绍如何进行需求收集、范围界定、工作分解结构(WBS)的创建与优化,以及范围变更控制的有效策略,强调其对项目成功的基石作用。 在方法层面,本书将重点介绍多种现代项目管理方法,包括但不限于: 敏捷项目管理: 深入探讨Scrum、Kanban等敏捷框架的运作模式、核心价值观和实践方法,尤其是在快速变化和需求不确定的项目环境中,如何通过迭代开发、持续交付和客户反馈来提高项目响应速度和成功率。我们将详细解释敏捷的角色(如产品负责人、Scrum Master)、事件(如Sprint计划会议、每日站会、Sprint评审会、Sprint回顾会)和工件(如产品待办事项列表、Sprint待办事项列表、增量)。 瀑布模型与混合方法: 在介绍敏捷的同时,本书也回顾了传统的瀑布模型,并重点分析了如何将敏捷方法与传统方法相结合,形成适应性更强的混合项目管理模式。我们将探讨何时选择瀑布模型,何时选择敏捷,以及在项目混合场景下如何进行有效的计划、执行和监控。 精益项目管理: 介绍精益思想在项目管理中的应用,如何通过消除浪费、优化流程、持续改进来提升项目价值和效率。我们将重点讲解价值流图(VSM)在识别和消除项目流程中的瓶颈方面的作用。 项目组合管理(PPM): 探讨如何将项目组合管理与项目管理相结合,实现企业战略与项目执行的有效对齐。本书将阐述如何对项目进行优先级排序、资源分配和绩效评估,以最大化组织整体价值。 项目治理: 介绍项目治理的框架和原则,包括项目决策机制、责任分工、绩效衡量以及风险监督,确保项目在正确的方向上运行,并符合组织的目标和规范。 在工具层面,本书将详细介绍并演示一系列实用的项目管理工具,包括: 项目管理软件: 介绍Microsoft Project、Jira、Asana、Trello等主流项目管理软件的功能和应用场景,以及如何利用它们进行项目计划、进度跟踪、资源分配、风险管理和团队协作。我们将提供实际操作示例,指导读者如何有效地配置和使用这些工具。 甘特图与网络图: 详解如何创建和解读甘特图和关键路径法(CPM)网络图,以可视化项目进度、识别关键活动和潜在的瓶颈。 风险登记册与SWOT分析: 介绍如何建立和维护风险登记册,以及如何运用SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析等工具来识别和评估项目风险。 沟通矩阵与仪表盘: 演示如何设计有效的沟通矩阵,确保项目信息的及时、准确传达,以及如何创建项目仪表盘来可视化项目关键绩效指标(KPIs)。 挣值管理(EVM): 深入讲解挣值管理的概念、计算方法及其在项目成本和进度绩效分析中的应用,帮助读者预测项目状态并采取纠正措施。 此外,本书还将涵盖项目管理中的关键技能,如领导力、沟通技巧、团队建设、冲突管理、谈判技巧以及问题解决能力。我们将提供案例研究和实践练习,帮助读者将理论知识转化为实际工作能力。 本书的目标读者包括但不限于项目经理、项目协调员、团队成员、以及任何希望提升项目管理技能的专业人士。无论您是在IT、建筑、制造、服务业还是其他任何行业,都能从本书中获得宝贵的知识和实用的指导。通过学习本书,读者将能够更有效地规划、执行、监控和收尾项目,提高项目成功率,实现项目目标,并为组织创造更大的价值。

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