Getting Absent Workers Back on the Job pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Quorum Books

作者:David A. Dilts

出品人:

页数:176

译者:

出版时间:1985-11-19

价格:USD 68.95

装帧:Hardcover

isbn号码:9780899300252

丛书系列:

图书标签:

缺勤管理
员工保留
工作场所健康
人力资源
生产力
出勤率
员工参与度
绩效管理
健康计划
职业发展

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具体描述

This book offers a comprehensive analysis of the nature, causes, dimensions, and effects of absenteeism and gives professionals specific guidelines for determining how it affects their particular organization. Economic, psychological, and sociological dimensions are discussed in clear, nontechnical terms. Readers will learn how to analyze absenteeism and measure its direct and indirect costs; how to collect, test, and evaluate data; how to formulate a workable personnel policy; and how to implement effective absenteeism control procedures. The analyses and prescriptions offered are applicable to union and nonunion, blue collar and white collar occupations in virtually any type of industry, agency, or institution. Incorporating the recommendations of arbitrators who have evaluated a wide variety of problems in this area, the authors provide concrete examples of workable and unworkable approaches and bring a wealth of practical expertise to bear on a probelm that continues to pose a major obstacle to greater efficiency and productivity.

重新找回职场活力：从缺勤到高效，一份全面指导本书并非仅仅探讨“缺勤员工重返岗位”这一狭窄议题，而是深入剖析了现代职场中，个人工作状态的起伏与企业整体效能之间的复杂联动。它旨在为管理者、人力资源专家以及每一位渴望提升自身工作表现的职场人士提供一套系统性的思考框架和实操策略，帮助我们理解和应对那些影响员工投入度和工作状态的关键因素，最终实现个人与团队的共同成长。第一部分：洞察缺勤背后的根源——“隐形”的挑战许多时候，缺勤并非只是简单的身体不适，而是更深层次问题的显现。本部分将带领读者穿透表象，深入挖掘导致员工工作状态不佳、甚至产生缺勤行为的根本原因。我们将探讨：工作环境与文化的影响：压抑的工作氛围、缺乏支持的团队关系、模糊的职业发展路径、过度的工作负荷、以及可能存在的职场欺凌或不公平待遇，都可能悄无声息地侵蚀员工的积极性和归属感。我们将分析这些“看不见”的因素如何一步步削弱员工的投入度，甚至驱使他们选择“逃避”。个体身心健康的全面考量：除了生理上的疾病，心理健康的重要性日益凸显。压力、焦虑、倦怠、甚至抑郁等心理挑战，都可能导致员工无法正常工作。本书将强调采取积极主动的态度，关注员工的心理健康，并探讨如何建立支持性的心理健康机制。此外，我们也需要理解生活中的其他因素，如家庭责任、个人危机，是如何与工作状态相互作用的。工作设计与流程的优化空间：缺乏挑战性的任务、重复单调的工作内容、模糊的工作职责、以及效率低下的内部流程，都可能让员工感到枯燥乏味、失去动力。我们将审视现有工作设计是否符合人性化和效率原则，并提出如何通过工作重塑、任务轮换、以及优化流程来重新激发员工的工作热情。领导力与管理方式的科学性：管理者是影响员工工作状态的关键人物。缺乏清晰的沟通、不合理的期望、微观管理、以及未能及时提供反馈和认可，都会对员工的士气造成负面影响。本部分将深入探讨有效的领导力特质，以及如何通过建立信任、清晰沟通、赋能员工和提供建设性反馈来营造积极的工作关系。第二部分：重塑积极的工作体验——策略与实践理解了问题的根源，下一步便是构建解决方案。本部分将聚焦于一系列可行的策略和实践，帮助企业和个人共同打造一个充满活力和支持性的工作环境。建立主动的健康支持体系：积极的健康管理不仅仅是应对疾病，更是预防和促进整体福祉。我们将讨论如何建立全面的员工健康计划，包括但不限于：提供健康咨询服务、鼓励健康的生活方式、提供灵活的工作安排以适应个人需求（如远程办公、弹性工时）、以及建立易于使用的健康资源平台。赋能员工，激发内在驱动力：人的内在需求是推动工作的重要力量。本书将探讨如何通过以下方式来赋能员工：清晰的目标设定与反馈机制：帮助员工理解他们的工作如何与整体目标相联系，并提供持续、有建设性的反馈，让他们知道自己的进步和改进方向。机会与发展：提供学习新技能、承担新挑战、以及职业发展的机会，让员工感受到被重视和有成长空间。自主权与信任：在可能的情况下，给予员工更大的自主权来决定如何完成工作，这能极大地提升他们的责任感和投入度。认可与奖励：及时、真诚的认可和适当的奖励，能够有效激励员工，让他们感受到自己的付出被看见和重视。打造支持性的团队文化：团队的力量是无穷的。我们将讨论如何通过以下方式来营造积极的团队文化：促进开放沟通与合作：鼓励团队成员之间相互支持、分享知识和经验。建立心理安全感：让员工敢于表达自己的想法和担忧，而不必担心受到嘲笑或惩罚。解决冲突的有效策略：学习如何建设性地处理团队内部的矛盾，将其转化为成长的机会。领导力的有效实践：管理者是团队的“风向标”。本部分将提供具体的领导力指导：同理心与倾听：真正去理解员工的处境和需求，并用心倾听他们的意见和感受。设定清晰的期望与界限：确保员工清楚自己的职责和工作标准，同时也要尊重个人界限。赋能与授权：相信员工的能力，给予他们成长的空间和机会。危机管理与支持：在员工遇到困难时，提供及时、有效的支持和帮助。第三部分：回归职场——循序渐进的策略当员工经历了一段时间的缺勤或状态不佳，如何帮助他们顺利、平稳地回归工作岗位，是至关重要的一个环节。本部分将侧重于那些具体且人性化的回归策略：个性化的回归计划：认识到每个员工的情况都是独特的，需要制定个性化的回归计划。这可能包括：逐步恢复工作负荷：允许员工从较低的工作量开始，并根据其恢复情况逐渐增加。提供必要的支持与调整：根据员工的具体情况，提供例如调整工作时间、修改工作职责、或提供额外的辅助工具等支持。定期的沟通与评估：与员工保持开放的沟通，了解他们的感受和遇到的困难，并根据情况调整计划。重塑工作信心与融入：经历缺勤可能导致员工信心受挫，并担心难以重新融入团队。本部分将探讨如何：强调过去的贡献和价值：帮助员工回忆并认识到他们过去的价值和能力。提供回归后的指导和支持：安排导师或同事提供帮助，确保他们能够顺利适应变化。创造积极的团队欢迎氛围：让团队成员积极地接纳和支持回归的同事。本书的目标是通过一个全面、人性化的视角，帮助企业和个人理解工作状态背后的多重因素，并提供切实可行的解决方案。我们相信，通过共同的努力，可以构建一个更加健康、积极、高效的工作环境，让每一位职场人士都能在这里找到属于自己的位置，并发挥出最大的潜能。这不仅仅是为了应对“缺勤”这一现象，更是为了创造一个更具韧性、更富活力的未来职场。