The Fundamentals of Marketing

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出版者:
作者:Russell, Edward
出品人:
页数:176
译者:
出版时间:2009-12
价格:$ 39.49
装帧:
isbn号码:9782940373727
丛书系列:
图书标签:
  • 营销学
  • 市场营销
  • 营销基础
  • 营销原理
  • 商业
  • 管理学
  • 经济学
  • 品牌
  • 消费者行为
  • 市场调研
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具体描述

This title explains the key tools used to develop branding. It introduces selling theories and the principles of consumer behaviour, and documents the creation and development of brands using real-world examples. It goes on to explain strategic pricing, methods of distribution, market research, strategic thinking and the promotion of these brands through advertising. "The Fundamentals of Marketing" is fully illustrated with up-to-the-minute examples and case studies, including Amazon, Bling H20 and Tap'd NY, Petstages, Red Bull and Wal-Mart.

《商业策略的基石》 深入剖析企业成功之道,掌握制胜市场策略 在这个瞬息万变的商业世界中,企业要想脱颖而出,实现可持续增长,仅仅依靠优秀的产品或服务已不足够。成功的关键在于拥有一套清晰、有效且能够应对市场变化的商业策略。《商业策略的基石》将带您踏上一段深度探索企业战略核心的旅程,为您提供一套全面而实用的框架,帮助您理解并构建能够驱动企业走向辉煌的战略蓝图。 本书并非空泛的理论堆砌,而是将抽象的战略概念与真实的商业案例相结合,以清晰易懂的语言,层层剥茧地揭示企业在不同发展阶段所面临的关键挑战,以及应对这些挑战的有效策略。无论您是初创企业的创始人,寻求突破的企业管理者,还是渴望提升战略思维的商业人士,《商业策略的基石》都将是您宝贵的智力资源。 本书将为您深入解析以下核心内容: 战略思维的本质与重要性: 理解为何战略思维是企业成功的命脉。本书将阐述战略思维如何帮助企业识别机遇、规避风险,并为企业的长期发展奠定坚实的基础。我们将探讨战略思维的组成要素,包括宏观环境分析、行业动态洞察以及企业内部资源评估,并学习如何将这些洞察转化为可执行的战略方向。 市场环境的深度分析: 在制定任何策略之前,深刻理解您所处的市场环境至关重要。《商业策略的基石》将引导您掌握一套系统的市场分析工具,包括但不限于: 宏观环境扫描(PESTEL分析): 深入剖析政治、经济、社会、技术、环境和法律因素对企业运营的影响,帮助您预见外部环境的变化并做出前瞻性调整。 行业结构分析(波特五力模型): 精准评估行业内的竞争强度、供应商和客户的议价能力、潜在进入者以及替代品的威胁,从而制定出能够有效应对行业竞争的策略。 竞争对手分析: 了解竞争对手的优势、劣势、战略动向和市场份额,从而找到差异化竞争的突破口。 客户需求洞察: 通过市场调研、数据分析和用户行为研究,深入理解目标客户的需求、偏好和痛点,为产品和服务的设计提供坚实依据。 企业核心竞争力的构建与强化: 识别并发展企业独特的竞争优势是实现长期成功的关键。《商业策略的基石》将指导您: 资源基础观(RBV): 评估企业拥有的有价值、稀缺、难以模仿且不可替代的资源和能力(VRIN),并将其转化为可持续的竞争优势。 价值链分析: 识别企业在产品或服务创造过程中创造价值的关键环节,并找出提升效率、降低成本或创造差异化的机会。 战略性能力开发: 探讨如何通过创新、人才培养、流程优化和技术投入等方式,持续提升企业的核心能力。 差异化与成本领先战略: 掌握两种最基本且最有效的竞争战略。本书将详细讲解如何根据企业的自身情况和市场特点,选择并实施: 差异化战略: 通过提供独特的产品、卓越的客户服务、创新的品牌形象或特殊的价值主张,在市场中建立独特的地位,从而摆脱价格竞争。 成本领先战略: 通过精益管理、规模经济、技术创新或高效的运营模式,实现行业最低成本,以具有竞争力的价格吸引客户。 多元化经营与协同效应: 当企业发展到一定阶段,多元化经营成为一种重要的增长选择。《商业策略的基石》将帮助您: 评估多元化机会: 审慎评估进入新市场或新业务领域的可行性,分析潜在的风险与回报。 利用协同效应: 探索不同业务单元之间可以产生的协同效应,例如资源共享、技术转移、品牌协同等,以实现“1+1>2”的价值创造。 核心业务的巩固: 在追求多元化的同时,如何确保核心业务的稳固和持续增长。 战略执行的关键要素: 宏伟的战略蓝图若缺乏有效的执行,终将是空中楼阁。《商业策略的基石》将聚焦于战略执行的实操层面,包括: 组织架构设计: 建立与战略相匹配的组织结构,确保信息流畅、决策高效。 目标设定与绩效管理: 制定清晰、可衡量的战略目标,并建立有效的绩效评估体系,激励员工朝着共同方向努力。 资源配置与预算管理: 将有限的资源合理分配到各项战略举措中,确保战略的顺利推进。 变革管理与企业文化: 引导企业适应战略调整带来的变化,培育支持战略执行的企业文化。 战略的动态调整与创新: 在快速变化的市场环境中,战略并非一成不变。本书将强调: 战略的监控与评估: 建立有效的机制,持续监控战略执行的进展和市场反馈,及时发现问题。 应对市场变化: 学习如何根据外部环境的变化和竞争态势的演变,对现有战略进行及时调整和优化。 拥抱创新: 认识到创新是战略持续生命力的源泉,探讨如何将创新思维融入企业战略的各个环节。 《商业策略的基石》是一本为追求卓越的企业而写的指南。它将帮助您超越日常运营的琐碎,站高望远,从战略层面审视企业的发展方向。通过学习本书,您将能够构建一套具有前瞻性、竞争力和可行性的商业策略,为您的企业在激烈的市场竞争中赢得优势,实现长期的繁荣与成功。立即开始您的战略升级之旅,为您的企业铺就通往辉煌的基石!

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