生产主管财务一点通

生产主管财务一点通 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:代义国
出品人:
页数:225
译者:
出版时间:2010-1
价格:36.00元
装帧:
isbn号码:9787111286455
丛书系列:
图书标签:
  • 生产管理
  • 财务管理
  • 成本控制
  • 生产主管
  • 企业管理
  • 精益生产
  • 绩效考核
  • 预算管理
  • 数据分析
  • 流程优化
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具体描述

在市场经济快速发展的今天,财务已经渗透到企业的各个部门,其不仅是财务人员要掌握的知识,也是各个部门主管必修的一堂课。《生产主管财务一点通》是主管实用财务丛书中的一本,它不仅介绍了生产管理者应知应会的财务知识,也结合生产管理本身的特点,对生产管理方面的财务知识进行了详尽的介绍。包括生产管理者应知应会的财务知识,税务知识,成本费用计算,本量利分析,成本计划、预测及决策,成本控制,成本报表与分析,会计报表及其分析。《生产主管财务一点通》语言精练、形式直观、层次清晰,是生产管理者及企业管理人员易读易懂的财务知识读物。

《生产主管财务一点通》是一本为忙碌的生产一线管理者量身打造的财务启蒙读物。本书不涉及复杂的会计理论或深奥的金融模型,而是聚焦于生产主管日常工作中最需要、最实用的财务知识和技能,旨在帮助他们“看得懂”、“算得清”、“管得住”。 您将在这本书中发现: 第一部分:生产中的成本到底是什么?——认识生产成本的构成与核算 从原材料到成品:成本的生命周期:我们将带您一步步解析生产过程中各种成本的来源,从采购的原材料、辅助材料,到一线工人的直接人工,再到车间的折旧、水电、维修等制造费用。您将清晰地了解,一件产品背后到底包含了哪些“花费”。 直接成本与间接成本:谁是真正的“隐形杀手”? 区分哪些是能直接追溯到具体产品上的成本,哪些是需要分摊到多个产品上的间接费用。理解这一点,是有效控制成本的第一步。 工时、工价与人工成本:如何精准计算人工投入? 学习如何根据员工工时、工价以及各项津贴、福利等,准确计算不同生产任务或班组的人工成本。 制造费用的“那些事儿”:如何科学分摊,避免“被平均”? 介绍常用的制造费用分摊方法,如按人工工时、按机器工时、按产量等,帮助您选择最适合自身生产特点的分摊方式,让成本分摊更公平、更透明。 “标准成本”的奥秘:设定目标,量化差距:理解标准成本的概念,以及如何通过设定合理的标准成本来衡量生产效率和成本控制效果,从而找出与实际成本之间的差距,并分析原因。 第二部分:生产效率与成本控制的“十八般武艺”——掌握核心的财务管理工具 预算管理:生产计划的“财务蓝图”:学习如何参与制定生产预算,理解预算的构成,以及如何根据实际生产情况对预算进行调整和控制,让每一分钱都花在刀刃上。 在制品与库存:沉睡的资金如何“唤醒”? 深入探讨在制品和库存管理对资金占用的影响,学习如何通过优化生产流程、减少在制品积压、降低库存水平,从而释放生产过程中的沉睡资金。 损耗与浪费:识别并量化生产中的“出血点”:学习如何识别和量化生产过程中的各种损耗和浪费,如报废、返工、效率低下等,并探讨如何通过数据分析找到产生浪费的根源。 产量、质量与成本:三者之间的微妙平衡:理解产量、质量和成本之间的相互关系。如何在追求高产量的同时,保证产品质量,并有效控制成本?本书将提供实操性的思路。 机器设备的使用与维护:投资回报看得见:学习如何评估机器设备的使用效率,理解设备折旧、维护成本对产品成本的影响,并探讨如何通过精细化管理提高设备利用率,实现投资回报最大化。 “物料消耗”的精打细算:每一克都不能浪费:掌握如何跟踪和分析物料的实际消耗情况,与标准消耗进行对比,找出异常消耗点,并采取措施加以改进。 第三部分:让数据“说话”——读懂生产报表,做出明智决策 生产报表的“潜台词”:一眼看穿生产状况:教您如何阅读和理解常见的生产成本报表,如成本明细表、产量分析表、效率分析表等,从中挖掘关键信息。 差异分析:为什么我的成本会“跑偏”? 学习如何进行成本差异分析,找出实际成本与计划(或标准)成本之间的差异,并深入分析产生差异的原因,是材料价格变动?还是人工效率下降? 盈亏平衡点:知道何时能“赚钱”:理解盈亏平衡点的概念,学会如何计算不同产品或生产批次的盈亏平衡点,为定价策略和生产计划提供重要依据。 “边际贡献”的力量:为利润增长找到突破口:介绍边际贡献的概念,并探讨如何在短期决策中利用边际贡献来指导生产安排,最大化整体利润。 如何用数据“说服”老板:汇报中的“底气”:学习如何将生产数据转化为有说服力的语言,清晰地向管理层展示生产状况、成本控制成果以及改进建议。 本书特点: 语言通俗易懂: 摒弃枯燥的专业术语,用贴近生产现场的语言进行解释。 案例丰富实用: 结合生产主管经常遇到的实际问题,提供大量来自一线生产现场的案例分析。 方法简单可行: 介绍的工具和方法操作简便,易于上手,可以直接应用于日常工作中。 聚焦生产实际: 所有内容都紧密围绕生产管理的需求,帮助您解决实际问题。 无论您是经验丰富的生产经理,还是初入职场的生产主管,《生产主管财务一点通》都将是您提升管理能力、优化成本控制、成为一名更懂财务的优秀生产管理者的得力助手。它不是一本理论书,而是一本帮助您将财务知识转化为生产力的“工具箱”。

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