Bringing the PMBOK Guide to Life

Bringing the PMBOK Guide to Life pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Frank P. Saladis
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:2009-4-23
价格:GBP 55.77
装帧:Paperback
isbn号码:9780470195581
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理知识体系
  • 项目管理
  • 管理
  • Project
  • PMBOK
  • Management
  • 项目管理
  • PMBOK
  • 项目经理
  • PMP
  • 项目规划
  • 项目执行
  • 项目控制
  • 项目收尾
  • 最佳实践
  • 知识体系
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具体描述

Transform the PMBOK® Guide from a framework to a sharpened tool in your project manager's toolbox

In project management circles, it's often joked that "there's the right way, the wrong way, and the PMBOK® way" to manage projects. In truth, it's really about the methodology you choose. The PMBOK® Guide is a consensus-based standard that thousands of project management professionals find immensely valuable in the process of developing an effective methodology. But exactly how does a project manager take the information provided in the PMBOK® Guide and apply it most effectively and appropriately to an actual project environment? This book can be the answer. It is basically a "guide to the guide"—a road map to applying the tools of the PMBOK® Guide to your organization's or project's unique nature and requirements.

Bringing the PMBOK® Guide to Life: A Companion for the Practicing Project Manager builds a bridge between the PMBOK® Guide and the common needs of today's practicing project managers. It explains and elaborates on specific techniques, terms, and the application of tools that will enable project managers to effectively adapt the principles and processes described in the PMBOK® Guide to the practical world of project management.

Readers will find suggested approaches for the use of project management tools and techniques along with templates developed directly from information provided in the PMBOK® Guide. Suggestions and study tips are also included to assist in preparing for the PMP exam, and a Project Plan Accelerator (PPA) can be used with the PMBOK® Guide by project managers and project teams to develop plans that are specifically tailored to meet the needs of your team, your clients, and your sponsoring organization.

Written by two of the leading experts in the field, Bringing the PMBOK® to Life will help every project manager translate the PMBOK® Guide's tools and techniques into actionable, commonsense approaches to managing a project.

《点亮项目管理:PMBOK指南的实用解读与实践》 本书旨在为项目管理从业者提供一个切实可行、深入浅出的PMBOK®指南(项目管理知识体系指南)应用框架。我们深知,PMBOK®指南作为行业公认的基石,其内容博大精深,如何将其中的知识转化为实际操作中的能力,是许多项目经理面临的挑战。因此,本书并非对PMBOK®指南的逐字翻译或理论罗列,而是聚焦于如何“点亮”这些知识,让它们在真实的商业环境中焕发活力。 本书的核心在于“转化”。我们认识到,项目管理并非一套僵化的流程,而是适应不同情境、需要灵活运用的工具集。因此,本书将PMBOK®指南的十大知识领域和五大过程组,以更贴近实际工作的方式进行组织和解读。每一章都将围绕一个具体的项目管理主题展开,深入剖析其背后的PMBOK®指南原则,并辅以大量的案例分析、实用工具模板和技巧分享。 内容架构与侧重点: 本书将首先从项目生命周期和组织过程资产的视角,为读者构建一个整体的项目管理思维框架。随后,我们将深入到项目管理的各个关键领域,但不是简单地罗列PMBOK®指南中的术语,而是更注重其“为什么”和“怎么做”。 项目整合管理: 理解如何从全局视角协调和统一项目活动,如何平衡不同约束条件(范围、时间、成本、质量、风险等),确保项目整体目标的实现。我们将探讨变更控制在实践中的真正意义,以及如何建立有效的沟通渠道来支持整合。 项目范围管理: 聚焦于如何清晰界定和管理项目需求,避免范围蔓延。本书将提供实际的范围定义技术,如工作分解结构(WBS)的创建与使用,以及如何通过有效的需求管理来确保项目方向不偏离。 项目进度管理: 探讨如何制定切实可行的项目计划,并有效跟踪和控制进度。我们将介绍关键路径法(CPM)在实际项目中的应用,以及如何应对进度延误的常见挑战。 项目成本管理: 深入讲解成本估算、预算制定以及成本控制的实操方法。本书将提供多种成本估算工具的比较分析,以及如何在项目执行过程中有效地管理和优化成本。 项目质量管理: 强调如何在项目过程中建立和维持高质量的标准,不仅仅是检查最终产出,更重要的是过程中的质量保证和质量改进。我们将分享如何设计有效的质量度量指标,并将其融入日常的项目管理活动中。 项目资源管理: 关注如何识别、获取和管理项目所需的人力、设备和材料资源。本书将探讨团队建设、激励和冲突管理的有效策略,以及如何优化资源分配以提升项目效率。 项目沟通管理: 强调有效的沟通是项目成功的关键。我们将分享如何制定全面的沟通计划,如何选择合适的沟通方式和工具,以及如何管理不同利益相关者的期望。 项目风险管理: 深入讲解风险识别、分析、应对和监控的系统方法。本书将提供实用的风险登记册模板,并分享如何将风险管理融入项目决策过程。 项目采购管理: 聚焦于如何进行有效的项目采购,包括供应商选择、合同管理和合同履约监督。我们将探讨在不同采购模式下,如何最大限度地发挥采购的价值。 项目相关方管理: 强调理解和管理项目所有相关方的需求和期望的重要性。本书将分享如何进行相关方分析,制定相关方参与计划,并有效管理他们的参与度。 本书的独特价值: 实践导向: 每一项理论都伴随具体的实践操作指南和案例。 工具与模板: 提供可直接套用的项目管理工具模板,帮助读者快速上手。 经验分享: 结合项目管理专家的实际经验,提炼出解决实际问题的智慧。 情境化应用: 针对不同行业和项目类型,探讨PMBOK®指南的适应性应用。 思维模式的培养: 引导读者从“理解PMBOK®指南”转向“运用PMBOK®指南解决问题”。 无论您是初涉项目管理的新手,还是寻求提升现有技能的资深项目经理,本书都将是您在项目管理道路上不可或缺的指南。我们希望通过本书,帮助您将PMBOK®指南的精髓真正“点亮”,在每一次项目中都能够游刃有余,达成卓越。

作者简介

FRANK P. SALADIS, PMP, is a senior consultant and trainer for the International Institute for Learning Inc. (IIL) and is the originator of International Project Management Day, a day of recognition for project managers held during November each year. Mr. Saladis is the author of a popular series of articles entitled "Positive Leadership in Project Management" and was awarded the 2006 Linn Stuckenbruck Person of the Year Award by the Project Management Institute. He is a past president of the PMI New York City Chapter and was the Chair of the PMI Education and Training Specific Interest Group (EdSIG) through 2008.

HAROLD KERZNER, Ph.D., is Senior Executive Director for Project, Program and Portfolio Management at International Institute of Learning, Inc. (IIL), a global learning solutions company that conducts training for leading corporations throughout the world.

目录信息

读后感

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项目管理知识体系(PMBOK)是由美国项目管理协会利用研究成果和经验编写的。该体系将项目科学地划分为项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾共5个过程,根据各个阶段的特点和所面临的主要问题,系统地归纳成项目管理的9大知识领域:范围管理、时间管理、成本管理、...

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项目管理知识体系(PMBOK)是由美国项目管理协会利用研究成果和经验编写的。该体系将项目科学地划分为项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾共5个过程,根据各个阶段的特点和所面临的主要问题,系统地归纳成项目管理的9大知识领域:范围管理、时间管理、成本管理、...

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项目管理知识体系(PMBOK)是由美国项目管理协会利用研究成果和经验编写的。该体系将项目科学地划分为项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾共5个过程,根据各个阶段的特点和所面临的主要问题,系统地归纳成项目管理的9大知识领域:范围管理、时间管理、成本管理、...

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项目管理知识体系(PMBOK)是由美国项目管理协会利用研究成果和经验编写的。该体系将项目科学地划分为项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾共5个过程,根据各个阶段的特点和所面临的主要问题,系统地归纳成项目管理的9大知识领域:范围管理、时间管理、成本管理、...

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