员工培训管理

员工培训管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:陈丽芬
出品人:
页数:317
译者:
出版时间:2010-1
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787121098017
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 员工培训
  • 培训管理
  • 人力资源
  • 组织发展
  • 绩效提升
  • 技能提升
  • 职业发展
  • 企业管理
  • 培训体系
  • 员工能力提升
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具体描述

《员工培训管理》在系统介绍员工培训管理的基本理论和方法的同时,全面阐述了培训需求分析、培训项目设计、培训课程设计与开发、培训项日实施与控制、培训评估等内容,从培训流程的各个环节促进培训迁移的发生,提升培训效益。书中丰富生动的典型案例,以及每章章末的大量自测题,可以帮助读者更好地了解和掌握所学内容。《员工培训管理》适合于人力资源管理专业学生、从事培训工作的人员以及其他有关人士阅读和使用。

《卓越团队养成指南:赋能员工,激发潜能》 在这个日新月异的时代,企业竞争的焦点已从物质资本转向了人力资本。员工的素质、技能和积极性,直接决定了企业的生命力与未来。本书并非一本刻板的教条手册,而是一本充满实践智慧的“赋能”指南,旨在帮助企业打造一支高绩效、高满意度的卓越团队。 核心理念:以人为本,持续成长 本书坚信,每一个员工都蕴藏着巨大的潜能,关键在于如何去发掘、培养和释放。我们倡导一种“以人为本”的管理哲学,将员工视为企业最宝贵的资产,而非简单的执行者。我们关注员工的成长需求,致力于为他们提供一个能够不断学习、进步和实现自我价值的平台。 本书内容概览: 第一部分:洞察员工需求,精准施策 “读懂”你的团队: 深入剖析不同层级、不同背景员工的真实需求、职业期望和潜在动机。我们将提供实用的工具和方法,帮助管理者进行员工需求评估,从基本生理需求到自我实现需求,全方位理解团队成员。 建立有效的沟通桥梁: 沟通是团队协作的生命线。本书将详细介绍建立开放、透明、双向沟通机制的策略,包括如何倾听、如何给予建设性反馈、如何处理冲突,以及如何通过团队会议、一对一交流等方式,确保信息畅通无阻,减少误解。 打造归属感与认同感: 员工的忠诚度和投入度,源于他们对企业的认同和归属感。我们将探讨如何通过企业文化建设、价值观的传递、荣誉感的营造,以及公平公正的激励机制,让员工真正融入团队,感受到自己是企业不可或缺的一部分。 第二部分:激发内在驱动,提升绩效 点燃员工的学习热情: 学习是成长的基石。本书将指导管理者如何设计和实施符合实际需求的学习计划,包括但不限于技能提升、知识更新、通用能力培养等。我们将探讨线上线下结合的学习模式,以及如何鼓励自主学习和分享,构建学习型组织。 科学设计激励机制: 激励不应仅仅是物质奖励。我们将深入研究多种激励方式,包括精神激励、物质激励、发展机会激励等,并提供如何根据不同情况,设计出既能有效激励员工,又能与企业目标相符的激励方案。我们将强调公平性、透明性以及激励效果的可衡量性。 授权与赋能的艺术: 充分授权是激发员工主动性和创造力的重要途径。本书将指导管理者如何识别适合授权的任务,如何进行有效的授权沟通,以及如何提供必要的支持和辅导,让员工在承担责任的同时,获得成长和发展。 目标设定与绩效管理: 清晰的目标是行动的指南。我们将介绍科学的目标设定方法(如SMART原则),以及如何进行持续的绩效追踪和反馈,帮助员工明确工作方向,识别改进空间,并最终达成甚至超越预期目标。 第三部分:构建协同网络,强化团队力量 团队合作的艺术: 协作是实现集体智慧的关键。本书将探讨如何打破部门壁垒,促进跨部门合作,以及如何建立高效的团队协作流程和工具。我们将关注如何培养团队成员之间的信任、互助和支持。 解决团队冲突的智慧: 冲突并非全然负面,关键在于如何化解。我们将提供一套行之有效的冲突管理策略,帮助管理者识别冲突根源,引导团队成员进行建设性对话,最终将冲突转化为促进理解和成长的契机。 培养领导力与影响力: 每一位员工都有可能成为未来的领导者。本书将提供培养员工领导潜质的途径,包括如何识别和发展他们的优势,如何让他们在项目中承担更多责任,以及如何通过导师制度,帮助他们提升影响力。 打造健康的企业文化: 积极的企业文化是团队凝聚力的土壤。我们将深入探讨如何塑造一种鼓励创新、开放、包容、协作、积极向上的企业文化,让每一位员工都能从中受益,并为之贡献力量。 本书特色: 实践导向: 理论与实践紧密结合,提供大量真实案例和可操作的工具。 系统全面: 从员工个体到团队整体,从内在驱动到外在协同,提供全方位的视角。 前瞻性: 关注未来人才发展趋势,帮助企业应对快速变化的商业环境。 易于理解: 语言通俗易懂,结构清晰,便于管理者阅读和应用。 谁适合阅读这本书? 企业管理者、人力资源从业者、团队领导者,以及任何渴望提升团队效能、激发员工潜能,并致力于打造卓越团队的组织成员。 踏上卓越团队的征程,从这本书开始!

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读后感

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工具书,学院理论派,除了运用在考试,公司笔试之外,指导性不够。但是理论很不错,一本好的教材

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工具书,学院理论派,除了运用在考试,公司笔试之外,指导性不够。但是理论很不错,一本好的教材

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