管理呼唤辩证法——一个总经理的管理手记 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:36.00

装帧:

isbn号码:9787807651727

丛书系列:

图书标签:

• 企业管理
• 管理学
• 总经理
• 领导力
• 企业管理
• 管理实践
• 商业思维
• 决策
• 战略
• 手记
• 反思

《管理呼唤辩证法——一个总经理的管理手记》并非一本照搬理论、照本宣科的管理学教程，而是一位在企业一线摸爬滚打多年的总经理，用亲身经历和深刻反思，提炼出的独到管理智慧。这本书以“辩证法”为核心，并非枯燥的哲学说教，而是将其精髓——对立统一、联系发展、量变质变、否定之否定等——巧妙地融入到企业运营的每一个环节，展现出一种动态、灵活、充满智慧的管理观。 书的篇幅虽然有限，但内容却极为丰富，它深入浅出地剖析了总经理日常工作中遇到的种种难题，并提供了一套行之有效的解决思路。 首先，本书深刻阐述了“对立统一”在管理中的应用。 很多管理者常常陷入非黑即白的思维定势，对员工、对问题、对决策，都倾向于简单地划分为“好”与“坏”、“对”与“错”。然而，作者通过大量案例指出，很多看似矛盾的现象，实则相互依存，辩证统一。例如，在团队管理中，既需要“授权”以激发员工的积极性和创造性，又需要“管控”以确保方向不偏离、效率不打折。如何在高自由度和强约束之间找到平衡点，是每个总经理必须面对的课题。作者不回避矛盾，而是鼓励管理者去拥抱矛盾，在对立中寻找统一，在冲突中发现机遇。他对“刚性管理”与“弹性管理”的权衡，对“结果导向”与“过程关注”的辩证统一，都提供了生动的实践指导。 其次，本书强调了“联系发展”的管理视角。 许多管理者习惯于孤立地看待问题，解决了一个短期问题，却埋下了长期隐患。作者则强调，企业作为一个复杂的有机体，每一个环节、每一个部门、每一个人都是相互联系的。一个看似微小的决策，可能引发连锁反应；一次疏忽的管理，可能导致全局的动荡。他以“蝴蝶效应”为例，说明了管理者必须具备全局观，理解事物之间的内在联系，并关注事物发展的长期趋势。在市场变化日新月异的今天，固守旧模式、拒绝变革是危险的。作者鼓励管理者以开放的心态，不断学习，不断适应，让企业在动态中求发展，在联系中寻突破。他对企业文化建设、团队协作、部门联动等方面的论述，都体现了这种“联系发展”的思维。 再者，本书对“量变质变”规律在管理中的体现进行了深刻的剖析。 许多管理者往往忽视了量的积累，直到问题爆发才惊呼“怎么会这样？”。作者通过讲述一些企业从小到大、从弱到强的演变过程，以及一些企业因忽视细节而走向衰败的案例，强调了“量变是质变的基础”。微小的管理疏忽，日积月累，最终可能导致严重的后果；持续的改进和优化，一点一滴的进步，最终能够带来质的飞跃。他提醒管理者，要关注细节，重视日常的管理工作，不能掉以轻心。同时，他也指出，质变并非一蹴而就，需要量的积累和条件的成熟。理解何时是质变的临界点，如何引导和促成质变，是管理者智慧的体现。书中关于产品迭代、流程优化、人才培养等方面的案例，都生动地诠释了这一管理规律。 最后，本书还触及了“否定之否定”的螺旋式上升发展观。 很多时候，管理者会遇到“推倒重来”的困境，或是对过去的成功经验产生怀疑。作者认为，这并非简单的循环，而是事物在更高层次上的重复和发展。一次否定，是为了更好地肯定；一次调整，是为了更稳健地前行。他对企业战略的调整、组织架构的变革、产品线的更新换代等，都从辩证的否定之否定视角进行了审视。他鼓励管理者敢于革新，敢于打破陈规，但同时也要吸取过去的经验教训，在否定中汲取养分，实现螺旋式上升，不断迈向新的高度。 除了核心的辩证法思想，《管理呼唤辩证法——一个总经理的管理手记》还包含了很多具体的管理实践经验。比如，关于人才的招聘与培养，作者不只谈论薪酬福利，更关注员工的潜能激发、职业发展规划以及如何构建一个能够吸引和留住优秀人才的企业文化。他认为，人才是企业最宝贵的财富，而管理者最重要的职责之一就是识人用人，并帮助他们成长。 在企业文化建设方面，作者强调文化不是口号，而是实实在在的行为准则和价值导向。他分享了如何通过日常的点滴实践，将核心价值观融入到公司的方方面面，从而形成一种积极向上、富有凝聚力的企业文化。 对于市场营销与客户关系，本书也提供了独特的见解。作者不只是关注销售额的增长，更强调理解客户需求，建立长期的客户信任和品牌忠诚度。他认为，市场营销的本质是价值的传递，而建立良好的客户关系是持续成功的关键。 此外，在财务管理与风险控制上，作者也用辩证的眼光审视。他并非要求管理者成为财务专家，而是强调管理者需要理解财务报表背后的意义，并能从中洞察企业的经营状况，做出明智的决策。对于风险，他倡导的是一种积极的风险管理，而非一味地规避，而是要在风险与机遇之间寻求最佳平衡。 总而言之，《管理呼唤辩证法——一个总经理的管理手记》是一本充满了智慧和洞察力的管理读物。它不是一套僵化的规则，而是一种思考方式，一种解决问题的哲学。阅读这本书，你会发现，管理不再是枯燥的指令和汇报，而是充满艺术与科学的智慧博弈。它能帮助你跳出思维定势，以更宏观、更辩证的视角去审视企业管理中的种种挑战，从而做出更明智、更有效的决策，最终带领企业走向持续的成功。这本书适合所有希望提升管理能力、深化管理理解的企业管理者，无论你是初出茅庐的新晋管理者，还是身经百战的高层领导，都能从中获得启发和收获。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆