Developing Leadership Abilities (2nd Edition) pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Prentice Hall

作者:Arthur H. Bell

出品人:

页数:160

译者:

出版时间:2009-07-16

价格:USD 25.20

装帧:Paperback

isbn号码:9780137152780

丛书系列:

图书标签:

Leadership
Leadership Development
Professional Development
Management
Communication Skills
Teamwork
Motivation
Career Growth
Self-Improvement
Second Edition

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具体描述

"What kind of leader am I? What kind of leader will I become?" Developing Leadership Abilities, Second Edition was written to help college students get on the fast track to becoming a leader. Providing dozens of practical examples, the book moves quickly while giving an organized, readable, and logical analysis of leadership. The book offers the following pedagogical tools to help students reach their own leadership potential: v Insights Boxes-throughout the chapters ensure that key points stand out. v Your Turn features-give frequent opportunities to record personal experiences, insights, impressions, and questions. v Meet a Leader-- Introduces the reader successful leaders college and career environments. v Personal Leadership Plan--Helps students hone their skills in the leadership realm. v Assess Your Approach to Leadership -This brief exercise gives students an opportunity for self-reflection and a mirror on how their own background will affect their leadership qualities. v Summary-Located at the end of each chapter, reinforces the key points. The book is brief enough to keep student interest and is based on solid empirical data. The book,s conversational and interactive format answers the q uestions: what makes a leader, what do leaders do, and how do leaders overcome problems?

《发展领导力：精进之道（第二版）》是一本深刻探索和解析领导力本质与实践的权威指南。本书并非简单罗列领导技巧，而是深入剖析了领导者内在素质的培养、外在行为的优化以及在复杂环境中有效驱动团队达成目标的核心要素。本书的第一部分，“领导力的基石：自我认知与内在修炼”，着重于领导者自我发展的起点。它强调了清晰的自我认知对于有效领导的不可或缺性，包括识别个人优势与盲点、理解个人价值观与动机，并在此基础上培养坚韧不拔的品格和高度的责任感。读者将学习如何进行自我反思，设定个人成长目标，并发展出强大的内在驱动力。这一部分还深入探讨了情商（EQ）在领导力中的关键作用，包括情绪的觉察、管理、自我激励以及同理心的培养，为建立信任和理解他人奠定坚实基础。随后，本书进入“驱动影响：沟通、协作与激励的艺术”。在这一部分，焦点转向领导者如何有效地与他人互动，发挥其影响力。沟通不再被视为简单的信息传递，而是被视为建立连接、传递愿景、激发共鸣的有力工具。本书详细阐述了积极倾听、清晰表达、非语言沟通的解读与运用，以及如何在不同情境下调整沟通策略，以确保信息准确传达并达成预期效果。协作的重要性被提升到战略层面，本书提供了构建高效团队、促进跨部门合作、解决冲突以及有效利用团队多元化优势的实用方法。激励部分则超越了物质奖励，深入挖掘了精神激励的潜能，包括认可、授权、提供发展机会以及创造一个有归属感和使命感的工作环境。本书的第三部分，“战略思维与决策：在不确定中导航”，聚焦于领导者在高瞻远瞩和应对挑战方面的能力。它引导读者理解战略思维的构成，包括洞察趋势、分析环境、识别机遇与威胁，并在此基础上制定清晰、可执行的战略方向。决策过程被细致地解析，从问题的界定、信息的收集与分析，到备选方案的评估、风险的考量，直至最终的果断抉择。本书强调了在信息不完全或充满变数的情况下，如何做出明智的、具有前瞻性的决策，并为这些决策承担责任。进入“变革管理与创新：引领组织前行”，本书探讨了在快速变化的市场环境中，领导者如何成为变革的推动者和创新文化的塑造者。它详细讲解了变革管理的各个阶段，包括识别变革的必要性、设计变革方案、克服阻力、沟通变革愿景以及持续巩固变革成果。创新不再仅仅是灵光乍现，而是被视为一种系统性的能力。本书提供了培养创新思维、鼓励实验、容忍失败以及建立支持创新生态系统的策略。领导者将被引导如何激发团队的创造力，并有效地将创新理念转化为实际成果。最后，“可持续领导力：传承与发展”部分，将目光投向了领导力的长期视角。它强调了领导者在组织内部建立继任者计划、培养下一代领导人才的重要性。本书还探讨了如何建立一种持续学习的组织文化，使领导力能力能够不断得到更新和发展。此外，道德领导力、社会责任以及在更广泛的社会背景下发挥积极影响，也在此部分被提及，旨在培养具有长远眼光和高尚品德的领导者，为组织的长期繁荣和社会的进步做出贡献。《发展领导力：精进之道（第二版）》以其系统性的框架、深入的洞察和丰富的实践指导，为渴望提升领导力水平的个人和组织提供了一张不可或缺的蓝图。它不仅仅是一本书，更是一场关于成为卓越领导者的深入对话，鼓励读者在理论与实践的结合中，不断发现、发展并实现自身的领导潜能。