文化传统下中国家族企业成长研究

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出版者:
作者:许忠伟
出品人:
页数:178
译者:
出版时间:2010-1
价格:58.00元
装帧:
isbn号码:9787802553347
丛书系列:
图书标签:
  • 家族企业
  • 中国企业
  • 文化传统
  • 企业成长
  • 组织管理
  • 战略管理
  • 传承
  • 治理结构
  • 所有权
  • 中国经济
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具体描述

《文化传统下中国家族企业成长研究》内容简介:家族企业是一种普遍存在的企业组织形式。在世界经济的各个角落都能发现家族企业的身影。可以说,家族企业无论在数量还是规模上都在世界经济中占有较大的份额。根据Gerisiek(1997)的研究,最保守的估计,由家族所有或经营的企业占全世界企业总数的65%~80%。

在中国二十多年的改革开放中,民营企业从无到有,逐渐发展壮大,其中大部分民营企业为家族企业。企业是镶嵌在社会中的经济组织,文化传统下人们的心理、行为习惯必然影响到企业的运营方式。文化传统在我国家族企业发展中到底发挥了哪些作用?文化传统如何“外化”于家族企业的具体管理实践?在我国特有的文化传统的土壤上,我国家族企业成长路径如何?对这些问题的深入思考将有助于推动我国家族企业健康快速成长。《文化传统下中国家族企业成长研究》是在国家社科基金项目《文化传统与家族企业制度安排》(结项号:20060395)的基础上再度思考提炼完成的。

从理论的角度来看,中外理论界对家族企业这一领域研究的忽视无疑造成了相关文献的缺乏和不足,事实上关于家族企业的文献远远少于其他经济和管理领域的文献。《文化传统下中国家族企业成长研究》探寻文化传统对家族企业成长的影响程度和作用机理,对丰富家族企业的研究成果具有理论意义,也可为有关学者做进一步的研究提供理论支持。

从实践的角度来看,《文化传统下中国家族企业成长研究》有助于加深我们对隐藏在生活之中却习以为常的心理、习惯对我国家族企业成长影响的认识,为家族企业成长提供现实可行的路径选择。同时,由于深入全国各地调查不同类型的家族企业,并对家族企业较发达的地区进行了重点调查,得到一手的宝贵资料,能真实反映我国家族企业的发展现状,使得研究成果更贴近实际。

企业的成长表现在两个方面:规模的扩大和运营效率提高,它们具有一定的统一性。企业效率的提高来源于合理的分工。但是分工不能无限细分下去,因为分工所带来的效率提高的同时也会增加协调分工的管理成本。企业内部分工的程度与协调分工的管理成本之间会有一个平衡。而管理成本是由管理能力决定的,同样规模或者同样复杂程度的企业之间由于管理能力不同,其管理成本会产生差异。所以企业成长的决定要素在于企业管理能力的高低。而企业管理能力的提高一方面在于将分散在企业内部的知识组织化,通过组织内部惯例、组织内部的制度化建设减少组织的协调成本;另一方面在于吸纳外部的管理资源。

洞悉根基,传承与创新:探寻中国企业脉络的深层力量 在中国经济腾飞的宏大叙事中,无数企业如雨后春笋般涌现,它们以惊人的速度发展壮大,成为国家经济版图上不可或缺的组成部分。然而,要真正理解这些企业的核心动力与生命力,我们不能仅仅停留在市场数据和财务报表的表面。它们如同参天大树,其根基深植于悠久的文化土壤,汲取着历史的养分,又在时代的洪流中不断寻求新的枝叶舒展。 本书并非直接探究具体某一部中国家族企业的成长史,而是试图从一个更为宏观而深刻的视角,去揭示那些在文化传统背景下,潜移默化地影响着中国企业发展轨迹的深层因素。它将引导读者一同审视,那些跨越时代、代代相传的价值观念、伦理规范以及社会结构,是如何在潜意识层面塑造了中国企业家的思维模式、经营策略,乃至其组织形态与治理结构的。 一、 儒家思想的浸润:道德伦理与集体主义的张力 中国数千年的文化基石——儒家思想,其影响力渗透至社会生活的方方面面,自然也深深烙印在中国企业的精神内核之中。本书将深入剖析儒家所强调的“仁、义、礼、智、信”等核心价值观,如何体现在企业经营的各个环节。例如,“信”不仅意味着诚信经营,更包含着对承诺的坚守,对契约精神的尊重,以及在利益面前的道德考量。“仁”则可能转化为对员工的关怀,对社会的责任,甚至是企业对生态环境的考量。“礼”则关乎人际关系的和谐,组织内部的等级秩序,以及企业与外部社会的交往规范。 同时,儒家所倡导的集体主义精神,在中国的企业文化中也留下了深刻的印记。这种集体主义,既可能带来强大的组织凝聚力,使得企业员工能够为了共同的目标而协同奋斗,形成一种紧密的“家族”式氛围;也可能在一定程度上限制了个体创新和独立思考的空间。本书将探讨这种集体主义的特性,如何在不同类型的中国企业中表现出其双重性,以及它与现代企业管理所倡导的个体赋权之间的张力。 二、 宗族观念的延伸:血缘纽带与治理模式的演变 在中国传统社会中,宗族是基本的社会组织形式。这种以血缘关系为核心的组织模式,其影响力也延伸到了现代企业的治理结构中。本书将探讨宗族观念如何影响企业的股权结构、决策机制以及权力分配。在一些历史悠久的家族企业中,血缘关系往往是决定领导权和管理层组成的重要因素。这种模式在早期能够有效建立信任,降低交易成本,并确保战略决策的延续性。 然而,随着企业规模的扩大和现代化管理的深入,纯粹的血缘传承也可能带来挑战。本书将审视,中国企业如何在保持传统宗族观念带来的稳定性的同时,逐步引入专业管理人才,优化股权激励机制,以应对市场竞争的加剧和治理风险的增加。这种从“人治”到“法治”,从“血缘”到“股权”的演变过程,是中国企业在现代化转型中的一个重要课题。 三、 “关系”文化与社会资本的构建 在中国社会,“关系”无处不在,它是一种重要的社会资源和沟通网络。本书将深入分析“关系”文化在中国企业发展中所扮演的角色。这种“关系”并非简单的利益交换,而是一种建立在信任、情谊和长期互助基础上的社会资本。企业通过维护和拓展这种关系网络,能够获得信息、资源、政策支持,甚至在危机时刻获得援助。 本书将探讨,中国企业家如何巧妙地运用并构建这种社会资本,以促进企业的市场拓展、项目融资以及应对外部风险。同时,本书也会提及,过度依赖“关系”可能带来的潜在弊端,例如寻租行为、效率低下以及对公平竞争的损害,以及中国企业在努力实现“关系”的规范化、透明化和市场化转型。 四、 传承与变革的智慧:应对时代挑战 在快速变化的全球经济环境中,中国企业不仅要面对来自国际市场的竞争,也要克服内部的转型压力。文化传统是企业宝贵的财富,但同时也可能成为创新的桎梏。本书将重点关注,中国企业家如何在传承优秀文化基因的同时,勇于打破陈规,拥抱创新。 这包括,如何将传统道德伦理与现代企业治理相结合,形成既有温度又有效率的管理模式;如何在新技术、新模式涌现的时代,保持开放心态,吸收国际先进的管理经验,同时又根植于自身的文化土壤;如何平衡家族利益与企业长远发展,构建更加多元化、专业化的股权和管理结构。 本书旨在为读者提供一个独特的观察视角,去理解中国企业为何能够取得今日的成就,以及它们在未来发展道路上可能面临的机遇与挑战。它并非仅仅是一本关于商业管理的教科书,更是一次对中国社会文化与经济发展之间复杂关系的深入探索,一次对中国企业家智慧与韧性的致敬。通过对这些深层文化动力的洞察,我们可以更好地理解中国经济的独特之处,并预见其未来的发展方向。

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