具体描述
《如何编制企业财务预算》主要适用于：企业财务人员、需要制定预算的生产、销售和采购等部门的相关人员及各部门领导、企业负责人等等，是快速掌握财务预算诀窍的好帮手。
《数字驱动：用数据洞察商业未来》 在瞬息万变的商业环境中，仅凭经验和直觉制定决策已不足以应对挑战。当今企业面临的课题更加复杂，市场波动加剧，客户需求日新月异，技术革新层出不穷。要想在激烈的竞争中脱颖而出，并实现可持续发展，企业必须学会如何驾驭数据，将其转化为精准的洞察，并以此为基础驱动战略制定和运营优化。《数字驱动：用数据洞察商业未来》一书，正是为寻求这一变革的企业领导者、管理者和专业人士而写。 本书并非关于特定的财务工具或技术操作指南，而是聚焦于如何构建一套全新的思维模式和方法论，让数据成为企业最宝贵的资产，赋能业务的各个层面。我们将深入探讨的核心在于，如何从海量、分散的业务数据中提炼出有价值的信息，并将其转化为清晰、可执行的商业洞察。这不仅仅是关于收集数据，更是关于理解数据背后的含义，识别潜在的趋势，预测未来的变化，以及发现隐藏的机遇。 第一部分：数据时代的商业逻辑重塑 我们首先将带领读者审视当前商业环境的数据特征，以及为何传统的数据分析方法已难以满足现代企业发展的需求。这一部分将阐述数据不再仅仅是后台记录，而是前台驱动业务增长的关键引擎。我们将分析数据驱动决策的核心价值，包括提升运营效率、优化客户体验、精准市场定位、创新产品服务等。同时，也会探讨企业在拥抱数据化过程中可能遇到的思维惯性和组织结构障碍，并提供破局的思路。 第二部分：数据洞察的构建——从数据到智慧 这一部分是本书的重点，我们将详细阐述如何构建一套系统性的数据洞察流程。这包括： 数据源的识别与整合： 了解企业内部及外部可能存在的关键数据源，并探讨如何打破数据孤岛，实现数据的有效整合与治理，为后续分析打下坚实基础。 关键指标的定义与度量： 如何根据企业的战略目标，科学地定义一套能够衡量业务健康度和增长潜力的关键绩效指标（KPIs）。我们将讨论如何确保这些指标的准确性、可比性和可操作性。 数据分析的方法论： 介绍各种能够揭示数据背后奥秘的分析方法，从描述性统计到诊断性分析，再到预测性建模和规范性建议。本书将侧重于这些方法在实际商业场景中的应用，例如市场趋势分析、客户行为画像、风险预警等。 洞察的提炼与可视化： 如何将复杂的分析结果转化为易于理解的洞察。本书将强调清晰、直观的数据可视化技术，以及如何有效地与非技术背景的决策者沟通分析结果，确保洞察能够转化为实际行动。 第三部分：洞察驱动的商业实践 在掌握了构建数据洞察的能力后，本书将引导读者将这些洞察应用到企业的实际运营中，实现全方位的业务升级。我们将重点关注以下几个方面： 战略规划与市场定位： 如何利用数据洞察来指导企业的战略制定，识别新的市场机会，优化产品组合，并精准定位目标客户群体。 运营优化与效率提升： 如何通过数据分析发现运营流程中的瓶颈，识别低效环节，并提出改进方案，从而提升整体运营效率和盈利能力。 客户关系管理与体验升级： 如何利用客户数据深入了解客户需求和行为，实现个性化营销，提升客户满意度和忠诚度。 风险管理与决策支持： 如何通过数据预警潜在的商业风险，并为关键决策提供坚实的数据支持，降低不确定性。 组织文化与人才培养： 探讨如何构建数据驱动的组织文化，鼓励数据素养的提升，以及培养能够驾驭数据实现业务价值的专业人才。 第四部分：驾驭未来——数据驱动的持续进化 最后，本书将展望数据驱动的未来趋势，探讨新兴技术（如人工智能、机器学习）如何进一步深化数据洞察的能力，以及企业如何保持持续学习和进化的能力，在不断变化的数据环境中保持领先地位。我们将强调，数据驱动并非一蹴而就的终点，而是一个持续优化的过程。 《数字驱动：用数据洞察商业未来》旨在帮助读者建立起一套全新的、以数据为核心的商业思维框架。本书将通过大量的案例分析和实践指导，让读者能够清晰地理解数据驱动的价值，掌握构建和应用数据洞察的方法，并最终将这些能力转化为推动企业实现卓越绩效和可持续增长的强大动力。无论您身处哪个行业，哪个职能岗位，本书都将为您提供宝贵的启示和实用的工具，助您在数字时代乘风破浪，赢取未来。
作者简介
目录信息
第一章 企业必须编制财务预算 第一节 企业为什么要进行预算管理 第二节 什么是全面预算 第三节 全面预算的组织领导第二章 预算编制的方法 第一节 预算编制模式 第二节 预算编制方法 第三节 预算编制流程 第四节 预算编制中的误区第三章 营业预算的编制 第一节 预算目标的确定 第二节 销售预算的编制 第三节 生产预算与成本预算的编制 第四节 费用预算的编制第四章 资本预算 第一节 资本预算概览 第二节 投资预算的评价决策 第三节 投资预算的编制 第四节 筹资预算的编制第五章 财务预算 第一节 现金流量表预算 第二节 利润表预算 第三节 资产负债表预算第六章 作业基础预算 第一节 作业基础预算概览 第二节 作业基础预算的编制第七章 财务预算执行与控制 第一节 财务预算的执行 第二节 财务预算的控制第八章 财务预算考评与激励 第一节 财务预算考评 第二节 财务预算激励第九章 全面预算管理信息系统 第一节 全面预算管理信息系统概览 第二节 建立全面预算管理信息系统附录1 全面预算管理的案例分析附录2 中央企业财务预算管理暂行办法（全文）附录3 企业全面预算管理办法（样板）
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读后感
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