看准人用对人

看准人用对人 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:董素方
出品人:
页数:242
译者:
出版时间:2010-1
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787510802256
丛书系列:
图书标签:
  • 思维
  • 商业
  • 职场
  • 人际关系
  • 沟通
  • 领导力
  • 团队合作
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具体描述

《看准人用对人》内容简介:全球化的深入、全球分工协作的细化、国际产业的转移、跨国公司的崛起……所有这一切推动了人才战争在全世界范围内的发生。大学生早已不再是什么稀罕物。就连研究生、博士生人才都不能被称做是“凤毛麟角”。面对社会上大把大把的人才,企业领导们最先要做的.就是能够挑选到优秀的人才。

骏马行千里.耕田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。一个管理者要根据自己设定的岗位特点来确定自己需要的人才,只有选用了合适的人才,企业才能蓬勃发展。

《看准人用对人》对大量生动的实际案例进行了画龙点睛式的分析,让领导者和即将走向领导岗位的滇者能够看准人、用对人。

《洞察人心:识人驭人的智慧》 在这个瞬息万变的时代,我们比以往任何时候都更需要深刻理解他人,并在此基础上做出明智的判断。无论是职场晋升、团队协作,还是人际交往中的各种挑战,准确地“看准人”,并“用对人”,都是决定成功与否的关键。 《洞察人心:识人驭人的智慧》并非一本简单的心理学教科书,也不是教你如何算命观相的玄学著作。它是一部融汇了古今东西方智慧,经过实践检验的实用指南,旨在帮助每一位读者提升自己的洞察力,从而在复杂的人际关系中游刃有余。 本书将带你踏上一段深度探索人性的旅程,内容详实,涵盖但不限于以下几个核心维度: 第一篇:观其微,识其本——洞察内在的信号 言语背后的密码: 语言是思想的载体,但并非所有话语都如实反映内心。我们将深入分析语言的微妙之处,包括语速、语调、词汇选择、惯用语,甚至沉默的意义。学习如何从一个人说话的“方式”而非仅仅“内容”中,捕捉到情绪波动、真实意图以及潜在的性格特征。例如,那些习惯性使用模糊词汇、回避直接回答问题的人,可能隐藏着不确定性或逃避的心理;而那些言辞犀利、逻辑清晰的人,则往往表现出自信和目的性。 非语言信息的解读: 身体语言是人类最原始、最直接的沟通方式。本书将系统介绍面部表情(微表情)、眼神交流、肢体动作、姿态、手势等非语言信号的解读技巧。你将学会如何识别一个人在紧张、撒谎、排斥、接纳等不同状态下的细微身体反应,从而更准确地把握其内心的真实想法。比如,一个人在陈述一件“事实”时,如果眼神飘忽不定,身体不自觉地后倾,即使言语流畅,也可能是在掩饰某些信息。 行为模式的分析: 习惯性的行为模式往往比一时的言行更能揭示一个人的本质。我们将探讨如何通过观察一个人在不同情境下的惯常反应,识别其决策风格、处事原则、责任心、情绪稳定性以及与人互动的模式。例如,一个在面对突发状况时总是冷静分析、寻求解决方案的人,与一个容易恐慌、怨天尤人的人,在能力和可靠性上会有显著差异。 情绪蛛丝马迹的捕捉: 情绪是影响判断和行为的重要因素。本书将教授你如何识别隐藏的情绪信号,理解情绪产生的根源,并预测其可能带来的影响。我们将区分不同的情绪表现,例如,愤怒背后可能是委屈,恐惧背后可能是对失控的担忧,理解这些深层情绪,有助于更有效地应对和引导。 第二篇:辨其质,析其能——评估核心的价值 性格特质的深层剖析: 性格是人最稳定的内在结构,决定了其行为的倾向性。我们将借鉴经典的性格理论,并结合实际案例,帮助你理解不同性格特质(如内向/外向、思维/情感、判断/知觉等)在工作和生活中的表现,以及如何与不同性格的人进行有效协作。了解一个人是倾向于冒险还是规避风险,是注重细节还是宏观,是善于独立思考还是需要团队支持,都是“用对人”的基础。 能力与潜力的评估: 仅仅看表面的才能是不够的,更重要的是评估一个人的真实能力和未来潜力。本书将提供一套系统性的评估方法,包括考察其过往的成就、解决问题的能力、学习能力、适应能力以及在压力下的表现。我们将强调“经验”与“能力”的区别,以及“现状”与“潜力”的辨析。例如,一个在某个领域有多年经验但缺乏创新思维的人,可能不如一个经验稍浅但学习能力强、适应性好的年轻人更有长期价值。 动机与驱动力的辨识: 驱动一个人行动的内在动机至关重要。我们将深入探讨不同类型的动机,如成就动机、权力动机、归属动机,以及金钱、认可、发展等外部驱动力。理解一个人真正追求的是什么,是促使他付出努力的关键。一个仅仅为了薪水而工作的人,和一个为了实现个人价值而奋斗的人,在对待工作的态度和产出上会有天壤之别。 价值观与人生观的契合度: 价值观是指导一个人行为和判断的根本原则。我们将分析如何在日常互动中,通过观察一个人对事物的看法、对原则的坚持、对道德的取舍,来判断其核心价值观。当一个人的价值观与你或你的团队核心价值观高度契合时,合作的默契度和信任度将大大提升。 第三篇:善其用,成其事——策略性的运用 因人而异的沟通策略: 了解了对方的特点,才能采取最有效的沟通方式。本书将提供针对不同性格、不同情绪状态、不同需求的人的个性化沟通技巧,让你能够更顺畅地表达自己的观点,并准确理解对方的意图。 知人善任的团队构建: 如何将不同能力、不同性格的人组合成一个高效的团队?我们将分享如何根据每个人的优势和劣势进行合理分工,如何激发团队成员的潜能,以及如何化解团队内部的冲突,最终实现集体的成功。 洞察利弊,规避风险: 在人际交往和商业决策中,辨识潜在的风险和机会是规避损失、抓住机遇的关键。本书将帮助你识别那些可能带来不良后果的行为模式和个体特质,从而在合作或决策前做好充分的风险评估。 建立信任与长久关系: 识人驭人的最终目的是建立健康、稳定、互利的长期关系。我们将探讨如何通过真诚的沟通、公平的对待、共同的成长,来赢得他人的信任,并在此基础上建立起牢固的合作关系。 《洞察人心:识人驭人的智慧》不提供捷径,而是为你提供一套科学、系统、可操作的方法论。它鼓励你带着好奇心去观察,带着同理心去理解,带着智慧去运用。通过学习本书,你将不再是茫然无措的旁观者,而是能够自信地驾驭人际关系的实践者,在工作和生活中,做出更明智的选择,实现更卓越的成就。

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