Organizational Behavior

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出版者:McGraw Hill Higher Education
作者:Steven Lattimore McShane
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2009-06-01
价格:USD 66.36
装帧:Paperback
isbn号码:9780071281034
丛书系列:
图书标签:
  • M1教材
  • 10月前内读完
  • 组织行为学
  • 管理学
  • 行为科学
  • 领导力
  • 团队合作
  • 组织文化
  • 工作态度
  • 激励机制
  • 沟通技巧
  • 决策制定
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具体描述

《变革的舵手:驾驭组织发展与创新》 在瞬息万变的时代浪潮中,每一个组织都如同在浩瀚海洋中航行的巨轮,其前行的方向、速度乃至最终能否抵达彼岸,都取决于掌舵者的智慧与策略。本书《变革的舵手》并非仅仅是对理论的堆砌,而是深入剖析驱动组织持续发展、拥抱创新挑战的内在逻辑与实践路径。它将带领读者踏上一段探索之旅,理解现代组织在面对复杂外部环境和内部动态时,如何有效地进行自我革新,并从中脱颖而出。 本书的核心在于“变革”二字,但它所关注的“变革”并非是突如其来的剧变,而是贯穿于组织生命周期的、有意识的、系统性的调整与演进。我们深入探讨了驱动变革的根本动力——无论是市场需求的变化、技术革新带来的冲击,还是日益增长的员工期望,抑或是企业自身战略转型带来的必然要求。理解这些动力,是成功驾驭变革的第一步。 在分析完变革的驱动力之后,本书着重笔墨描绘了组织架构的优化与重塑。我们认识到,固化的层级和僵化的流程是扼杀活力的元凶。因此,我们将详细解读如何设计更具弹性、更适应敏捷需求的组织结构,例如扁平化管理、矩阵式团队、网络型组织的应用,以及如何通过赋权和去中心化来激发基层组织的创造力。书中将提供具体的案例分析,展示不同类型的组织在优化架构后所取得的显著成效,例如提升决策效率、缩短产品上市周期、增强跨部门协作能力等。 紧随其后的是企业文化与价值观的塑造与传承。一个强大的、积极的企业文化是驱动变革的粘合剂,也是抵御外部风险的护城河。本书将深入探讨如何识别、构建并传播能够支撑创新和变革的文化基因。我们将分析那些成功转型企业的文化特质,如鼓励试错、倡导透明沟通、尊崇个体贡献等,并提供一套切实可行的文化落地策略,包括领导者的示范作用、员工的深度参与、激励机制的匹配以及危机时刻的文化韧性。 领导力在变革中的角色更是本书不容忽视的重点。领导者不再仅仅是发号施令者,更是变革的催化剂、指引者和守护者。我们将剖析不同风格的领导力如何影响变革的进程,例如转型型领导者如何通过愿景激励、个体关怀和智力激发来引领团队穿越迷雾,以及如何培养和发展能够适应未来挑战的新一代领导者。书中将详细阐述领导者在建立信任、管理冲突、推动学习型组织建设以及应对变革阻力等方面的策略与技巧。 创新是组织活力的源泉,也是应对不确定性的核心能力。本书将从多个维度探讨如何构建一个能够持续产生创新成果的生态系统。我们将审视从产品创新、流程创新到商业模式创新的不同层面,并分析如何通过建立创新实验室、推行开放式创新、鼓励跨界合作等方式来释放组织内的无限创意。同时,本书也将关注如何管理创新风险,以及如何将创新的成果有效地转化为市场竞争优势。 面对变革,员工的参与和发展是成功的关键。本书强调,变革的推行不能脱离员工的意愿和能力。我们将深入研究如何有效地沟通变革的必要性和目标,如何通过培训和发展来提升员工适应新环境的能力,以及如何建立一套公平有效的激励和认可机制来鼓励员工积极投身变革。此外,我们还将探讨如何管理变革过程中的员工情绪,化解抵触心理,将员工从变革的被动接受者转变为积极的参与者和推动者。 最后,本书将目光投向组织的学习与适应能力。在快速变化的商业环境中,组织的“学习速度”往往决定了其“生存速度”。我们将探讨如何构建一个持续学习型的组织,如何通过知识管理、经验复盘、跨部门学习等方式来不断更新组织的认知和技能。同时,本书也将关注如何提升组织的学习敏捷性,使其能够快速响应外部变化,并从中吸取教训,不断优化自身,最终实现可持续的繁荣。 《变革的舵手》是一本为所有身处组织管理一线、渴望带领团队穿越周期、拥抱未来挑战的管理者、创业者以及每一位对组织发展充满好奇心的读者量身打造的指南。它将为你提供一套系统性的思维框架、实用的分析工具和丰富的实践经验,让你能够更自信、更从容地驾驭组织这艘巨轮,驶向成功的彼岸。

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