Cases In Operation Management

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出版者:Pitman
作者:Robert Johnston
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1993
价格:0
装帧:Paperback
isbn号码:9780273601227
丛书系列:
图书标签:
  • 运营管理
  • 案例分析
  • 管理学
  • 商业案例
  • 供应链管理
  • 生产管理
  • 库存管理
  • 质量管理
  • 服务运营
  • 决策分析
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具体描述

《精益生产:卓越运营的实践指南》 在瞬息万变的商业环境中,持续优化生产流程、提升效率、降低成本,是企业保持竞争力的基石。本书《精益生产:卓越运营的实践指南》正是为寻求突破运营瓶颈、迈向卓越的管理者和从业者量身打造的一部深度实操手册。它并非纸上谈兵,而是汇聚了精益生产理念在不同行业、不同规模企业中成功应用的真实案例与精髓,为读者提供一套系统、可行的改进框架。 本书的核心在于深入剖析“精益”的本质——识别并消除一切形式的浪费(Muda)。从传统的七种浪费(过量生产、等待、不必要的运输、过度加工、过量库存、不必要的移动、缺陷)到现代更广泛的浪费认知,我们都将在书中一一呈现,并提供详实的识别方法和数据分析工具,帮助企业精准定位问题根源。 《精益生产:卓越运营的实践指南》将引导读者逐步掌握一系列被实践证明行之有效的精益工具和方法,包括: 1. 价值流图(Value Stream Mapping - VSM): 这是理解和可视化整个生产流程的关键工具。本书将详细讲解如何绘制当前状态图和未来状态图,识别价值流中的瓶颈和非增值活动,为流程优化奠定基础。我们将通过多个实际案例,展示如何运用VSM分析不同类型的生产线,例如连续流、批量生产以及服务流程,并从中提炼出具体的可行改进措施。 2. 拉动式生产系统(Pull System)与看板管理(Kanban): 摆脱传统的“推动式”生产模式,转向以客户需求为导向的“拉动式”生产。本书将深入阐述看板系统的设计、实施和管理,如何利用看板有效地控制在制品库存,实现准时化生产(Just-In-Time - JIT),并减少因生产失衡而产生的各种问题。我们还会探讨不同类型的看板应用,例如生产看板、运输看板以及电子看板的优势与局限。 3. 持续改进(Kaizen)与标准化工作(Standardized Work): 精益的灵魂在于永无止境的改进。本书将强调建立积极的Kaizen文化,鼓励全员参与,通过小步快跑的方式不断优化每一个环节。同时,我们也将详细讲解标准化工作的构建,如何通过明确的作业指导书、标准操作规程(SOP),确保生产过程的稳定性和可重复性,为进一步改进提供坚实基础。读者将看到如何在服务行业、高科技制造等不同领域成功实施标准化工作。 4. 全面质量管理(Total Quality Management - TQM)与防错(Poka-Yoke): 质量是精益生产的生命线。本书将结合TQM的理念,强调质量责任在每个人的肩上,并深入介绍防错技术的原理和应用。如何设计易于理解、难以出错的操作流程,如何利用物理装置或流程设计来阻止错误的发生,我们将提供丰富的实操案例,帮助读者在源头上杜绝缺陷,大幅提升产品和服务质量。 5. 生产线平衡(Line Balancing)与设备综合效率(Overall Equipment Effectiveness - OEE): 优化生产线的吞吐量和设备利用率是提升效率的关键。本书将系统介绍生产线平衡的方法,如何合理分配工作任务,消除瓶颈工序,使各工序的工作负荷趋于均衡。同时,我们将深入讲解OEE的计算方法、构成要素(可用性、性能、质量),以及如何通过数据分析来诊断设备效率低下的原因,并提出针对性的改进策略,最大化设备价值。 6. 5S管理与可视化管理(Visual Management): 整洁有序的工作环境是高效运作的基础。本书将详细阐述5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)的实施步骤和意义,如何通过5S来提升工作效率、降低安全风险、改善工作氛围。同时,我们将强调可视化管理的重要性,如何通过看板、标识、图表等直观的呈现方式,让信息一目了然,便于快速决策和问题响应。 本书的独特之处在于,它并非仅仅罗列理论,而是通过大量来自不同行业的真实案例,将精益理念转化为生动的实践故事。无论您是制造业的生产经理、供应链的负责人,还是服务业的运营总监,亦或是医疗、零售、IT等领域的管理者,《精益生产:卓越运营的实践指南》都将为您提供宝贵的洞察和可操作的工具。 书中将呈现: 汽车制造领域,如何运用精益理念实现大规模定制化生产,平衡多变的客户需求与高效率的产出。 电子产品制造,如何在快节奏的技术迭代中,通过精益管理缩短产品上市周期,保持市场领先地位。 快消品行业,如何通过优化仓储和物流,实现高效的供应链管理,满足消费者即时需求。 医疗服务行业,如何将精益原则应用于医院运营,提升患者就诊体验,优化资源配置。 软件开发与IT服务,如何应用精益思想,敏捷地响应市场变化,实现高效的团队协作与产品交付。 《精益生产:卓越运营的实践指南》不仅仅是一本理论书籍,更是一份行动指南。它将帮助您: 系统性地诊断企业运营中的浪费和瓶颈。 掌握一系列行之有效的精益工具和方法。 培养全员参与、持续改进的组织文化。 显著提升生产效率、产品质量和客户满意度。 有效降低运营成本,增强企业的盈利能力和市场竞争力。 阅读本书,您将踏上一次深刻的运营变革之旅,解锁企业发展的无限潜能。从理解精益的核心价值,到掌握具体的实施技巧,本书将陪伴您在迈向卓越运营的道路上,不断前行。

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