Authenticity and the Cultural Politics of Work pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Oxford University Press, USA

作者:Peter Fleming

出品人:

页数:208

译者:

出版时间:2009-08-31

价格:USD 90.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9780199547159

丛书系列:

图书标签:

批判理论
Authenticity
Work
Culture
Politics
Ethnography
Labor
Identity
Globalization
Post-Industrialism
Social Theory

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具体描述

The 'personal' was once something to be put to one side in the work place: a 'professional manner' entailed the suppression of private life and feelings. Now many large corporations can be found exhorting their employees to simply be themselves. This book critically investigates the increasing popularity of personal authenticity in corporate ideology and practice. Rather than have workers adhere to depersonalising bureaucratic rules or homogenous cultural norms, many large corporations now invite employees to simply be themselves. Alternative lifestyles, consumption, ethics, identity, sexuality, fun, and even dissent are now celebrated since employees are presumed to be more motivated if they can just be themselves. Does this freedom to express one's authenticity in the workplace finally herald the end of corporate control? To answer this question, the author places this concern with authenticity within a political framework and demonstrates how it might represent an even more insidious form of cultural domination. The book especially focuses on the way in which private and non-work selves are prospected and put to work in the firm. The ideas of Hardt and Negri and the Italian autonomist movement are used to show how common forms of association and co-operation outside of commodified work are the inspiration for personal authenticity. It is the vibrancy, energy and creativity of this non-commodified stratum of social life that managerialism now aims to exploit. Each chapter explores how this is achieved and highlights the worker resistance that is provoked as a result. The book concludes by demonstrating how the discourse of freedom underlying the managerial version of authenticity harbours potential for a radical transformation of the contemporary corporate form.

《真实性与工作的文化政治》引言在当代社会，工作早已超越了单纯的物质交换和生存手段的范畴，它深刻地交织着个体的身份认同、社会价值的构建以及文化权力关系的运作。《真实性与工作的文化政治》一书，正是围绕这一复杂而引人入胜的核心议题展开的深入探索。它并非仅仅罗列工作场所的现象，而是要剖析“真实性”这一概念在工作领域如何被理解、被追求、被操纵，以及这种追求背后所蕴含的文化政治意义。本书旨在揭示，在现代工作体系中，对“真实性”的渴望，并非一种简单的个人情感，而是一个由权力、意识形态和文化实践共同塑造的复杂场域，它深刻影响着我们如何理解自己、如何与他人互动，以及我们如何在这个不断变化的社会中定位自身。第一章：真实的迷思——谁在定义“真实”的工作？本章首先对“真实性”这一概念进行梳理与批判性审视。在社会文化语境中，“真实性”常常与真诚、本真、不造作、源于内心等品质联系在一起。然而，当我们将目光投向工作领域，“真实性”的含义变得模糊且充满张力。是什么构成了一份“真实”的工作？是我们真正热爱并投入其中，还是我们符合了某种社会期待，扮演了某种“真实”的职业角色？本书将考察主流话语中关于“真实性”的表述，例如“做你热爱的事”、“找到你的热情所在”、“忠于你的内心”等，并追问这些话语的来源和传播机制。我们将探讨，“真实性”的定义并非天然存在，而是由一系列文化、经济和政治力量共同构建而成。例如，资本主义经济体系如何通过“为梦想工作”的叙事来鼓励员工的过度投入和情感劳动？新自由主义意识形态如何将个体的成功与失败归结于个人“真实性”的展现程度？媒体和流行文化如何塑造我们对理想工作状态的想象？通过深入分析这些文化生产和传播的过程，本章意图揭示，所谓“真实性”的追求，可能并非总是服务于个体解放，有时反而可能成为一种新的规训和异化的形式。第二章：情感劳动与身份表演——“真实”的代价在现代工作中，情感劳动（Emotional Labor）扮演着越来越重要的角色。本书将深入剖析情感劳动与“真实性”之间的复杂关系。情感劳动是指员工在工作中需要管理自己的情绪，使其符合组织的要求，例如，服务人员需要始终保持微笑，即使内心并不快乐；销售人员需要表达对产品的热情，即使内心毫无兴趣。这种情感的“表演”与我们通常理解的“真实”情感产生了深刻的矛盾。本章将探讨，当个体被要求表演“真实”情感时，会产生怎样的心理和社会影响。这种持续的身份表演是否会侵蚀个体的真实自我？当工作场所不再区分表演与真实，个体如何构建和维护其内在的自我感？我们将考察，在一些被强调“个性化”和“创意”的行业，如创意产业、公关、以及新兴的“网红经济”中，对“真实性”的强调反而可能导致更深层的情感劳动和身份焦虑。因为这些行业往往要求个体将自己的个人生活、兴趣爱好甚至情感状态包装成一种“真实”的形象，以吸引关注和实现商业价值。本书将揭示，在这种情况下，所谓的“真实性”可能变成一种精心策划的商品，其代价是劳动者真实情感的枯竭和身份的碎片化。第三章：权力、规训与“真实性”的政治 “真实性”并非一个中立的概念，它深刻地被权力关系所塑造和利用。本章将深入探讨“真实性”如何成为一种规训和控制的工具。在传统的工业化生产模式下，工作被强调规范、效率和服从。然而，在后工业社会和知识经济时代，对员工的期望发生了转变，更加强调自主性、创造力和“做自己”。这种转变看似更加人性化，但实际上，它可能隐藏着更隐蔽的权力运作。本书将分析，当组织鼓励员工“展现真实的自我”时，实际上可能是在鼓励他们符合组织所期望的“真实”形象。例如，一个强调“团队合作”和“开放沟通”的公司，可能会用“真实性”来要求员工坦诚自己的意见，但这种坦诚是否总是被鼓励和接纳，或者只是在符合组织既定方向的范围内被允许？“真实性”的标签也可能被用来评判和筛选员工。那些在情感表达、人际互动、甚至个人生活方式上“不够真实”的员工，可能会被视为不符合公司文化，从而在晋升或留用上受到影响。本章还将考察，在不同文化和历史背景下，“真实性”作为一种权力工具的运作方式。它可能被用来强化某种社会规范，边缘化不符合规范的群体，或将个体对工作的不满归咎于其“不够真实”。通过对工作场所的微观权力运作进行细致的分析，本书意图揭示，“真实性”的追求，可能无形中巩固了现有的权力结构，而非挑战它们。第四章：对抗与协商——在“真实性”的夹缝中寻找空间尽管“真实性”可能被用作一种规训工具，但个体并非完全被动。本章将关注劳动者如何在工作场所关于“真实性”的叙事和实践中，寻找和创造抵抗与协商的空间。即使在最严苛的工作环境中，个体也会以各种方式试图维护自己的主体性和真实感。本书将考察，个体可能采取的策略，例如，在工作中保持一种“表演性的真实”，即在外在表现出符合期望的“真实”，但在内在保持一定的距离和批判性；或者，在工作的边缘领域，例如非正式的交流、业余爱好、或与同事建立私人关系中，重新找回和表达真实的自我。一些员工也可能通过参与工会、集体行动，或者在网络上匿名表达观点，来挑战工作场所关于“真实性”的压迫性定义。本章还将分析，一些新兴的工作模式和组织形式，如合作社、自由职业、以及一些强调“去中心化”和“自治”的组织，是否为“真实性”的实现提供了新的可能性。它们如何通过不同的制度设计和文化实践，来鼓励和支持员工更真实地投入工作？通过对这些对抗与协商的案例进行分析，本书旨在说明，“真实性”的追求并非只有一种固定模式，它是一个充满动态和可能性的场域，个体可以通过各种方式去影响和塑造它。结论：重塑工作的真实性——走向更具尊严和意义的工作《真实性与工作的文化政治》的最终目标，并非要否定“真实性”在工作中的价值，而是要对其进行更深刻的理解和更积极的重塑。本书认为，真正有价值的“真实性”，并非那种被外部力量定义的、被工具化的“真实”，而是源于个体内心深处对意义、价值和自主性的追求。本书呼吁，我们需要重新审视当前工作体系中对“真实性”的理解和实践。这意味着要挑战那些将“真实性”异化为情感劳动和身份表演的叙事，要警惕“真实性”被用作规训和控制的工具。我们应该努力创造一种工作环境，在这种环境中，个体能够更自由地表达真实的自我，更深刻地投入工作，并从中获得真正的意义和尊严。未来的工作，应该是一个能够容纳个体多样性、鼓励真实情感表达、并真正尊重劳动者内在价值的场域。这需要劳动者、组织、政策制定者以及整个社会共同努力，去挑战旧有的模式，去探索新的可能性，从而构建一个更加公平、更具人文关怀，也真正“真实”的工作未来。本书的写作，正是希望为这场关于工作意义和价值的深刻对话，贡献一份力量。