New Developments in Productivity Analysis pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Hulten, Charles R.; Dean, Edwin R.; Harper, Michael J.

出品人:

页数:632

译者:

出版时间:2001-8

价格:$ 129.95

装帧:

isbn号码:9780226360621

丛书系列:

图书标签:

Productivity Analysis
Economic Growth
Efficiency
Performance Measurement
Data Envelopment Analysis
Frontier Analysis
Total Factor Productivity
Malmquist Index
Operations Research
Econometrics

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具体描述

The productivity slowdown of the 1970s and 1980s and the resumption of productivity growth in the 1990s have provoked controversy among policymakers and researchers. Economists have been forced to reexamine fundamental questions of measurement technique. Some researchers argue that econometric approaches to productivity measurement usefully address shortcomings of the dominant index number techniques while others maintain that current productivity statistics underreport damage to the environment. In this book, the contributors propose innovative approaches to these issues. The result is a state-of-the-art exposition of contemporary productivity analysis.

Charles R. Hulten is professor of economics at the University of Maryland. He has been a senior research associate at the Urban Institute and is chair of the Conference on Research in Income and Wealth of the National Bureau of Economic Research. Michael Harper is chief of the Division of Productivity Research at the Bureau of Labor Statistics. Edwin R. Dean, formerly associate commissioner for Productivity and Technology at the Bureau of Labor Statistics, is adjunct professor of economics at The George Washington University.

《创新生产力：重塑企业增长新范式》在当今快速变化的全球经济格局中，企业正面临前所未有的挑战与机遇。技术的飞速发展、市场需求的不断演进以及日益激烈的竞争，都迫使企业重新审视并优化其核心竞争力——生产力。然而，传统的生产力分析框架，往往侧重于量化和效率的提升，可能忽略了驱动企业长期可持续增长的深层动力。《创新生产力：重塑企业增长新范式》一书，旨在深入探讨超越传统绩效衡量的范畴，揭示驱动现代企业实现卓越生产力的关键要素。本书不局限于机械化的流程改进或简单的成本削减，而是将目光聚焦于企业内部更为精妙、也更为关键的创新驱动力，以及如何将这些创新能力转化为实实在在的生产力提升和持久的竞争优势。第一部分：重新定义生产力的内涵：从效率到效能与创新传统生产力分析常常将生产力等同于效率，即投入产出比的优化。但本书认为，在复杂多变的商业环境中，仅仅追求效率是不够的。企业需要在“做正确的事”（效能）与“把事情做对”（效率）之间取得平衡，更重要的是，要具备“发现并创造新事物”（创新）的能力，从而开辟新的价值增长点。超越“投入-产出”：本章将详细分析，为何单一的投入产出比指标已不足以全面衡量企业的生产力。我们将引入“价值创造”的概念，探讨如何将客户满意度、品牌影响力、知识资本积累等非量化因素纳入生产力评估体系。效率、效能与创新的三角关系：本书将通过详实的案例分析，阐释效率、效能与创新三者之间的辩证统一关系。低效率可能阻碍创新，而脱离实际的创新则可能浪费资源。只有将三者有机融合，才能实现真正意义上的生产力飞跃。创新驱动的生产力增长模式：本章将详细介绍几种新的生产力增长模型，这些模型强调研发投入、知识管理、人才培养以及敏捷组织架构在驱动生产力提升中的核心作用。我们将探讨如何将创新思维融入企业战略的每一个环节。第二部分：驱动创新生产力的核心要素：人才、文化与技术生产力的提升并非凭空而来，其背后有着深厚的组织根基。本书认为，在当今知识经济时代，人才、企业文化和先进技术是驱动创新生产力的三大支柱。人才：创新力的源泉与引擎：本章将深入剖析如何识别、吸引、培养和留住具备创新思维和解决问题能力的人才。我们将探讨激发员工创造力的机制，例如开放式的沟通平台、鼓励试错的氛围、以及个性化的职业发展路径。本书还将重点介绍如何构建一个能够容纳多元化思维和观点的团队，以孕育突破性的创新。文化：孕育创新的土壤：创新文化的建设远比技术引入更为重要。本书将详细阐述，何种企业文化能够鼓励冒险、容忍失败、促进协作，并最终转化为源源不断的创新动力。我们将分析领导力在塑造创新文化中的关键作用，以及如何通过制度设计和行为示范来强化创新基因。技术：赋能创新的放大器：本章将探讨新兴技术，如人工智能、大数据分析、物联网、区块链等，如何作为放大器，加速创新过程，并为生产力带来颠覆性的变革。本书将重点关注如何将这些技术有效地整合到企业的运营和研发体系中，使其真正成为提升生产力的工具，而非负担。我们将避免空泛的技术描述，而是聚焦于技术在解决实际业务问题、优化决策过程、以及创造全新产品和服务方面的具体应用。第三部分：创新生产力的落地与实践：策略、流程与组织理论的价值在于实践。本书的第三部分将聚焦于如何将创新生产力的理念转化为可执行的策略、优化的流程以及灵活的组织结构。创新战略的制定与实施：本章将指导读者如何制定符合企业实际情况的创新战略，包括市场洞察、竞争分析、资源分配以及风险管理。我们将强调，创新战略必须与整体业务战略紧密结合，并具备可衡量性和可执行性。流程再造与敏捷化：传统的僵化流程是创新的绊脚石。本书将介绍如何通过流程再造和引入敏捷方法，提高企业对市场变化的响应速度，缩短产品研发周期，并实现更高效的资源配置。我们将重点关注如何通过数字化工具和自动化技术来优化工作流程，释放员工的创造潜力。组织结构的变革与适应：僵化的组织结构难以支撑快速迭代的创新需求。本书将探讨如何构建更加扁平化、网络化、去中心化的组织结构，以促进信息的自由流动、决策的快速形成以及跨部门的协同合作。我们将分析不同类型的组织模式，如平台型组织、生态系统型组织，并探讨它们在驱动创新生产力方面的优势。第四部分：衡量与评估创新生产力：超越传统指标如何准确地衡量和评估创新生产力，是企业面临的一大挑战。本书将提供一套更为全面和动态的评估框架，以帮助企业识别改进机会并追踪进展。创新绩效的量化指标：本章将介绍一系列创新的量化指标，例如新产品收入占比、专利申请数量、创新项目成功率、以及知识产出效率等。本书将强调，这些指标的设定应与企业的战略目标相匹配。定性评估与反馈机制：除了量化指标，定性评估同样重要。我们将探讨如何通过客户反馈、员工调查、同行评审等方式，捕捉创新的隐性价值和潜在影响。本书还将强调建立有效的反馈机制，以持续改进创新过程。长期价值的衡量：创新生产力的最终目标是实现企业的长期可持续增长。本书将指导读者如何从更长远的视角来衡量生产力的提升，包括市场份额的增长、品牌价值的提升、以及企业韧性的增强。结语：开启企业增长新篇章《创新生产力：重塑企业增长新范式》一书，不仅仅是一本关于生产力分析的书籍，它更是一份指导企业在瞬息万变的时代中，如何通过拥抱创新，重塑自身，从而实现可持续增长的行动指南。本书旨在帮助管理者、决策者和所有追求卓越的专业人士，深刻理解驱动未来企业成功的关键要素，并提供可行的工具和方法，让他们能够构建一个更具创新活力、更富生产效率、也更具韧性的组织，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，开启企业增长的新篇章。本书所探讨的创新生产力，是企业在不确定性时代中赢得未来的核心竞争力。