Management and Consulting

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出版者:Ilr Pr
作者:William B. Wolf
出品人:
页数:112
译者:
出版时间:1979-6-1
价格:GBP 8.41
装帧:Paperback
isbn号码:9780875460710
丛书系列:
图书标签:
  • 英文版
  • 管理
  • 商业
  • 咨询
  • WILSON
  • MCK
  • LIBRARY
  • 2010年1月
  • 管理学
  • 咨询
  • 商业策略
  • 领导力
  • 组织行为学
  • 项目管理
  • 运营管理
  • 企业管理
  • 商业分析
  • 决策制定
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具体描述

《管理与咨询》是一本深入剖析现代企业运营与发展精髓的力作,它并非简单罗列理论,而是以实战为导向,将宏观的管理理念与微观的咨询实践巧妙融合,为读者提供一套系统、全面且极具操作性的解决方案。本书涵盖了从企业战略规划到具体运营优化的各个环节,旨在帮助管理者和咨询专业人士驾驭复杂多变的市场环境,提升组织效能,实现可持续增长。 第一部分:基石——管理的理论与实践 本书的开篇,我们将深入探讨管理的本质及其在不同层面的应用。首先,我们将回顾管理学的经典理论,如科学管理、行政管理、人际关系学等,并在此基础上,重点阐述当代管理学的发展趋势,包括敏捷管理、精益管理、平台化管理等。我们不仅会介绍这些理论的内涵,更会分析它们在不同行业和企业规模下的适用性,以及如何根据实际情况进行灵活调整。 随后,我们将聚焦于战略管理的核心要素。企业如何制定和实施具有竞争力的战略?我们将详细讲解战略分析的工具与方法,如SWOT分析、波特五力模型、价值链分析等,并演示如何将这些分析结果转化为可行的战略规划。本书将强调战略执行的重要性,深入探讨组织结构设计、绩效管理、变革管理等关键环节,确保战略目标能够有效落地。 在运营管理方面,本书将为你揭示提升效率、降低成本、保障质量的关键。我们将涵盖流程优化、供应链管理、项目管理、质量管理等多个维度。通过丰富的案例分析,你将学习如何识别流程中的瓶颈,如何运用精益生产和六西格玛等方法提升运营效率,如何构建弹性和高效的供应链,以及如何通过有效的项目管理实现目标。 人力资源管理作为企业发展的核心驱动力,在本书中也将占据重要篇幅。我们将探讨如何吸引、培养和留住优秀人才,如何建立有效的激励机制和绩效评估体系,以及如何构建积极的企业文化。本书将强调以人为本的管理理念,关注员工的成长与发展,为企业打造一支高素质、高绩效的团队。 第二部分:驱动——咨询的智慧与方法 在掌握了扎实的管理基础后,本书将引领读者进入咨询的专业领域。我们将深入解析咨询项目的全生命周期,从项目诊断、方案设计到实施落地和效果评估,每一个环节都将进行详细的阐述。 首先,我们将教授如何进行精准的问题诊断。识别企业面临的真实问题,而非表面现象,是咨询成功的关键。本书将介绍各种诊断工具和技术,如访谈、问卷调查、数据分析、标杆学习等,并指导读者如何从中提取有价值的信息,形成清晰的问题界定。 接下来,我们将重点讲解方案设计的方法论。基于诊断结果,如何构建切实可行的解决方案?本书将分享不同咨询领域的通用方法论,如设计思维、系统工程、问题解决模型等,并针对战略、组织、运营、营销等具体业务领域,提供详细的解决方案设计框架。我们将强调方案的可行性、创新性和可执行性。 项目管理在咨询实践中至关重要。本书将深入探讨咨询项目的管理技巧,包括项目范围管理、时间管理、成本管理、风险管理、沟通管理等。你将学习如何有效地组织和协调项目团队,如何与客户建立良好的合作关系,以及如何应对项目过程中可能出现的各种挑战。 此外,本书还将重点关注咨询成果的落地与价值实现。理论上的完美方案,如果无法在客户企业中转化为实际效益,便毫无意义。我们将探讨如何与客户共同推动变革,如何克服组织阻力,如何建立持续改进的机制,确保咨询项目能够为客户带来长期的、可持续的价值。 第三部分:融合——管理与咨询的协同 本书的第三部分将致力于探索管理与咨询的深度融合。我们认为,优秀的管理者应具备咨询的思维和方法,而成功的咨询师则需要深刻理解企业的管理逻辑。 我们将分析企业内部如何建立和发展内部咨询能力。企业如何构建一支高效的内部咨询团队?如何将其与外部咨询资源进行有效整合?本书将提供实用的建议和实践指南。 同时,我们将探讨管理者如何运用咨询工具和方法提升自身管理效能。例如,管理者如何像咨询师一样进行问题分析,如何运用数据驱动决策,如何引导团队进行创新思考。 最后,本书将展望管理与咨询的未来发展趋势。随着数字化转型、人工智能等新技术的兴起,管理和咨询领域正面临前所未有的变革。我们将探讨这些趋势将如何影响企业的经营模式和管理方式,以及咨询行业将如何应对这些挑战和机遇。 本书特色: 实战导向: 理论与实践相结合,提供大量真实案例和可操作的工具方法。 系统全面: 覆盖管理与咨询的各个核心领域,构建完整的知识体系。 深度洞察: 深入剖析问题本质,提供超越表象的深刻见解。 前瞻视野: 关注行业最新发展趋势,为读者提供未来发展方向。 语言精炼: 避免空泛的理论叙述,力求语言精准、逻辑清晰。 《管理与咨询》不仅是管理者提升领导力的必备读物,也是咨询专业人士拓展专业视野、提升实践能力的宝贵参考。阅读本书,你将获得驾驭现代商业挑战的智慧,掌握实现卓越绩效的秘诀,为个人和组织的成功奠定坚实基础。

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