砍掉浪费 在线电子书 图书标签:
发表于2024-11-23
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张小强,中国经济管理大学工商管理硕士;全国高科技教工委专业人才委员会特聘专家;全国高科技企发委人才管理专业委员会管理顾问;国资委特聘生产管理培训专家;清华继续教育学院经理人研修班特聘专家;香港生产力促进中心精益生产管理顾问;现任北京盘古视野教育咨询有限公司总经理;世纪德本咨询合伙人;“双七”领导力大中华区启航导师。 曾任全球五百强企业联想集团生产经理;台资龙头企业鸿海集团富士康科技PCEBG事业群生产运营总监;法国知名企业松源股份供应链运营经理、常务副总等。10年的企业任职生涯中,张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验,总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式,尤其在制造型企业生产制造、质量管理、物料统筹及采购优化等方面有其独到的见解。张老师致力于帮助中国企业培养实战型管理人才,已成功为上百家大中型企业做过培训咨询服务,帮助诸多企业在制造成本、生产运营、物流统筹等领域取得极大的收益。其“不求深奥、但求有效、生产统筹、细节定位”的培训与管理思想受到客户的一致认可与赞许。服务过的客户包括五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、中国空空导弹研究院、青岛啤酒、广东顺峰药业、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、上海中华印刷等数百家国内知名优秀企业。
《砍掉浪费》这本书,是我多年实践和培训经验的总结,为企业降低成本提升利润指出了科学的途径,并从砍掉浪费的角度着手,提供了更多行之有效的方法。旨在为制造业企业总结当前一些成本管理思想,使企业管理者在管理与控制成本以及提高效益的基础上真正地为企业实现盈利。本书适合制造企业高、中基层管理人员(含总经理、厂长、生产管理者、采购管理者、质量管理者、仓储管理者以及车间主任等)阅读。
这里,没有华而不实的文字;这里,没有长篇累牍挖空心思去诠释那些悬乎其悬的理论;这里,有的是指导你行动的行之有效的方法。愿它成为你砍掉浪费的利器,引导你的企业走向利润倍增之路。
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