管理会计（一） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:中国财政经济出版社

作者:全国高等教育自学考试指导委员会

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2009

价格:25rmb

装帧:

isbn号码:9787509517093

丛书系列:

图书标签:

• 会计专科自考
• 管理会计
• 会计学
• 财务管理
• 成本管理
• 教材
• 本科
• 高等教育
• 财务分析
• 企业管理
• 会计基础

《企业运营的智慧之眼：一部关于成本、绩效与战略决策的深度解析》 这是一部旨在揭示企业核心运营机制，洞悉成本流转奥秘，并引导读者掌握战略性决策艺术的专著。它并非一本冰冷的教科书，而是一位经验丰富的企业向导，带领你穿越纷繁复杂的经营数据，直抵企业盈利的本质。本书将深入浅出地剖析成本在企业价值链中的每一个环节所扮演的角色，探讨其如何从生产制造的源头，渗透到销售、服务乃至战略规划的方方面面，最终影响企业的市场竞争力与可持续发展。 第一篇：成本核算的基石与智慧 在本书的开篇，我们将从成本核算的根本出发，深入理解成本的定义、分类及其在不同管理层面的意义。我们将详细阐述 直接成本 与 间接成本 的区分，以及它们如何与产品或服务的生产过程紧密相连。例如，一块高品质的屏幕直接构成了一台笔记本电脑的成本，而车间的照明、设备折旧等则属于间接成本，它们虽然不直接体现在单个产品上，却是整个生产系统得以运转的必要支出。 本书将重点介绍 作业成本法（ABC），这是一种超越传统成本分配方式的先进理念。我们不再简单地将间接成本按照单一的分配标准（如工时或机器小时）粗暴地分配给产品，而是深入分析各项“作业”（如机器设置、质量检验、客户服务）是如何消耗资源的，并通过识别不同产品或服务对这些作业的需求程度，来更精确地将成本归集到成本对象上。通过详实的案例分析，我们将展示作业成本法如何帮助企业识别高成本的“作业”，从而优化流程、削减浪费，并更准确地为产品定价。 此外，我们还将探讨 固定成本 与 变动成本 的概念，以及它们在企业短期和长期决策中的不同影响。理解固定成本（如厂房租金、固定薪资）在产销量变化时的“粘性”，以及变动成本（如原材料、直接人工）随产销量变化的“弹性”，是进行盈亏平衡分析、制定销售策略和评估经营风险的关键。本书将通过图表和实例，直观地呈现成本行为模式，帮助读者建立起成本敏感度。 第二篇：绩效衡量的尺度与优化 成本是绩效的“输入”，而绩效则是企业运营的“输出”。本书将聚焦于如何有效地衡量和优化企业的经营绩效。我们将深入探讨 责任会计 的核心理念，即建立以部门或个人为责任中心，明确其成本、费用、收入或利润的归属与监督。通过建立完善的责任中心体系，企业能够清晰地了解各个层级的经营状况，并能够针对性地进行考核与激励，从而激发全体员工的积极性。 我们将详细介绍 差异分析 的方法，这是评估经营绩效，找出偏差原因的重要工具。通过将实际成本、费用或收入与标准、预算或预期值进行比较，我们可以量别“有利差异”和“不利差异”，并深入分析其产生的根源。例如，原材料价格的上涨可能导致实际成本高于标准成本，这就需要我们去分析是市场价格波动还是采购效率低下所致。差异分析不仅能帮助我们发现问题，更能为改进经营提供宝贵的线索。 本书还将引入 标杆管理（Benchmarking） 的概念，它鼓励企业将自身与行业内的优秀企业进行对比，学习其最佳实践，从而不断提升自身的绩效水平。我们将阐述如何识别关键的绩效指标（KPIs），并制定可行的改进计划。这不仅仅是简单的模仿，而是一个系统性的学习、改进和创新的过程。 第三篇：战略决策的指南针与引擎 成本与绩效的深入理解，最终是为了服务于企业的战略决策。本书将引导读者将所学的知识应用于更高层次的战略规划与执行。 投资决策 是企业发展的重要一环。我们将探讨 资本预算 的相关理论与方法，例如 净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR） 和 投资回收期法。通过这些科学的评估工具，企业能够理性地评估各项投资项目的可行性，选择那些能够为企业带来最大长期价值的项目，避免盲目扩张和资源浪费。 定价决策 是直接影响企业收入和利润的关键环节。本书将探讨不同定价策略的优劣，以及如何结合成本信息、市场需求、竞争状况和企业目标来制定最适合的定价方案。从基于成本的定价，到基于价值的定价，再到竞争导向的定价，我们将提供一系列实用的分析框架。 短期经营决策 同样至关重要，比如 是否接受追加订单、是否自行生产或外购零部件、是否淘汰亏损产品线 等。本书将展示如何利用 相关成本分析 的原理，忽略那些在不同决策方案中不会发生变化的“沉没成本”或“无关成本”，而专注于那些真正影响决策结果的“相关成本”，从而做出最经济、最有效的选择。 第四篇：现代企业运营的新视角 在快速变化的商业环境中，企业的运营也需要不断创新。本书将触及一些现代企业管理中日益重要的议题。 平衡计分卡（Balanced Scorecard） 作为一种战略绩效管理工具，将被纳入探讨范围。它超越了单纯的财务指标，从 财务、客户、内部流程 和 学习成长 四个维度全面衡量企业绩效，帮助企业将战略目标转化为可执行的行动计划，并实现战略的落地。 此外，我们将关注 精益生产（Lean Manufacturing） 和 六西格玛（Six Sigma） 等管理理念，它们都致力于消除浪费、提升效率、优化流程。我们将探讨这些理念如何与成本管理和绩效评价相结合，共同驱动企业向更高效、更优质的方向发展。 结语 《企业运营的智慧之眼》并非仅仅传递知识，更重要的是培养一种“成本思维”和“绩效意识”。它倡导的是一种基于数据分析的理性决策文化，一种不断追求卓越和持续改进的经营理念。本书的每一章节，都力求通过贴近实际的案例和清晰的逻辑，帮助读者建立起属于自己的“智慧之眼”，从而在复杂多变的市场环境中，做出明智的决策，驱动企业实现持续、健康的发展。无论你是初入职场的财务新人，还是经验丰富的企业管理者，这本书都将为你提供宝贵的洞察与实用的工具，让你更深刻地理解企业的运作规律，并成为引领企业走向成功的关键力量。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

1

评分☆☆☆☆☆

1

评分☆☆☆☆☆

1

评分☆☆☆☆☆

1

评分☆☆☆☆☆

1