做最好的执行者 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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☆☆☆☆☆

出版者:北京大学出版社

作者:吴甘霖

出品人:

页数:195

译者:

出版时间:2010-1

价格:29.00元

装帧:

isbn号码:9787301065426

丛书系列:

图书标签:

• 管理
• 职场
• 技能提高
• 企业管理
• 做最好的执行者
• 美国
• 管理,企业管理
• 商业
• 执行力
• 时间管理
• 目标管理
• 效率提升
• 个人成长
• 职场技能
• 工作方法
• 自我管理
• 成果导向
• 行动力

《卓越之道：赋能行动，成就非凡》 在这瞬息万变的时代，我们身处一个挑战与机遇并存的十字路口。信息洪流裹挟着我们前行，变化的速度令人目不暇接。如何在这样的大环境中脱颖而出，将想法转化为现实，将潜力释放为成果，是每个人、每个团队乃至每个组织都在积极探索的课题。本书《卓越之道：赋能行动，成就非凡》并非指向某种虚无缥缈的理论，而是沉甸甸地落脚于“行动”二字。它聚焦于那些能够将宏大愿景化为切实步骤、将模糊目标转化为清晰路径，并最终驱动事物向着积极方向发展的内在力量和外在策略。 我们每个人都有过这样的时刻：心中涌动着绝佳的点子，对未来充满美好的构想，却在付诸实践的起点处感到茫然。那些我们钦佩的领导者、那些在各自领域闪耀的佼佼者，他们究竟是如何做到的？是他们拥有超凡的天赋，还是掌握着某种神秘的秘诀？《卓越之道：赋能行动，成就非凡》将带你拨开迷雾，深入挖掘那些驱动“做到”的核心要素。本书并非提供一套僵化的模板，而是构建一个灵活的框架，让你能够根据自身情况，构建一套属于自己的、行之有效的行动指南。 第一部分：锚定方向，清晰定位 在开始任何行动之前，首要的任务是明确我们前进的方向，并为自己设定一个清晰的定位。这就像是在茫茫大海中航行，如果没有明确的灯塔和航线，即使拥有最强大的船只和最熟练的水手，也只会原地打转，甚至迷失方向。《卓越之道：赋能行动，成就非凡》将引导读者深入思考以下几个关键问题： 愿景的熔炼： 真正的愿景，绝非简单的口号，而是能够激发内心深处的热情，并能转化为切实行动的内在动力。本书将帮助你理解如何从零散的灵感中提炼出具有穿透力的愿景，让它成为你前进的北极星。这涉及到对自身价值观的深刻理解，对外部环境的敏锐洞察，以及对未来趋势的预判。你将学习如何问自己：“我真正想创造的是什么？它将带来怎样的价值？它与我所信仰的原则是否一致？” 目标的精炼： 愿景是远方的灯塔，而目标则是抵达灯塔过程中的一个个驿站。本书将重点阐述如何将模糊的愿景转化为具体、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制（SMART）的目标。我们不仅仅是追求“做更多”，而是追求“做得更好，做对的事”。这包括理解目标设定中的“为何”（why）和“是什么”（what），以及如何层层分解，避免目标过于宏大而显得遥不可及，或过于细小而缺乏挑战。 优势的识别与激活： 每个人都拥有独特的才能和优势，这些优势是我们区别于他人的宝贵财富，也是我们实现卓越的强大引擎。《卓越之道：赋能行动，成就非凡》将指导你如何运用科学的方法和自我反思，去识别那些潜藏在你身上的天赋与技能。更重要的是，它将告诉你如何有意识地去放大和运用这些优势，而不是被动地等待它们自然显现。这可能涉及到对过往成功经历的回顾，对他人在你身上看到的闪光点的倾听，以及通过刻意练习来打磨和强化。 价值的定位： 在任何行动的背后，都应该有一个明确的价值主张。你希望通过你的行动，为他人、为社会、为组织带来怎样的独特价值？本书将帮助你理解，真正的价值创造并非单方面的付出，而是构建一种共赢的生态。《卓越之道：赋能行动，成就非凡》将引导你思考：“我的行动能解决什么问题？它能为他人带来什么好处？它如何与他人的需求产生连接？” 这种对价值的清晰认知，是驱动行动并获得成功的基石。 第二部分：精益行动，持续优化 明确了方向与定位，接下来的关键在于如何有效地将这些规划转化为实际行动，并在行动过程中不断学习和进步。《卓越之道：赋能行动，成就非凡》将聚焦于行动本身的质量与效率，以及如何在实践中实现持续的迭代与提升。 计划的落地： 好的计划是成功的一半，但更重要的是如何让计划真正落地。《卓越之道：赋能行动，成就非凡》将提供一系列实用工具和方法，帮助你将宏大的计划分解为可执行的步骤，并合理分配资源与时间。这包括了解如何进行有效的任务管理，如何为关键任务设定优先级，以及如何预测和应对潜在的障碍。我们会讨论到，一个过于僵化的计划反而会成为束缚，而一个灵活且具备适应性的计划，才是真正的利器。 执行的效率： “知道”与“做到”之间，往往存在着巨大的鸿沟。本书将深入探讨提升执行效率的关键要素。这包括如何克服拖延症，如何集中注意力，如何高效地利用时间，以及如何建立良好的工作习惯。《卓越之道：赋能行动，成就非凡》将帮助你识别导致执行低效的根本原因，并提供切实可行的解决方案。我们会探讨时间管理技巧，如番茄工作法、时间块等，以及如何创造一个有利于专注的工作环境。 反馈的获取与应用： 在行动过程中，反馈是检验我们方向是否正确、方法是否有效的重要依据。《卓越之道：赋能行动，成就非凡》将强调主动获取和积极应用反馈的重要性。这不仅仅是等待别人给你评价，更是要主动去寻求、去倾听、去分析，并从中汲取养分，不断调整和优化我们的行动。本书将指导你如何区分建设性反馈与非建设性反馈，如何从数据中发现趋势，以及如何建立一套有效的反馈循环。 迭代的智慧： 卓越并非一蹴而就，而是一个持续迭代、不断优化的过程。《卓越之道：赋能行动，成就非凡》将倡导一种“精益”的思维模式，鼓励你在行动中不断尝试、反思、学习和调整。这意味着接受不完美，拥抱变化，将每一次的经验都视为成长的机会。我们将探讨如何进行小步快跑式的迭代，如何从失败中快速学习，以及如何在这种持续的优化中，逐步逼近卓越。 第三部分：心智模式，驱动非凡 卓越的行动，离不开强大且积极的心智模式。《卓越之道：赋能行动，成就非凡》将深入探讨那些能够支撑持续行动、克服困难、并最终实现非凡成就的关键心理素质。 坚韧的毅力： 真正的行动者，不会因为一时的挫折而退缩，更不会因为困难的出现而放弃。《卓越之道：赋能行动，成就非凡》将帮助你理解“成长型思维”的重要性，培养面对挑战时的积极心态，以及在逆境中保持韧性的能力。这包括如何看待失败，如何从压力中汲取动力，以及如何建立强大的内在驱动力。 专注的力量： 在信息爆炸的时代，保持专注尤为可贵。《卓越之道：赋能行动，成就非凡》将引导你认识到专注的巨大力量，并提供方法来训练你的专注力。无论是长期的项目还是日常的任务，高度的专注都能显著提升效率和质量。我们将探讨如何排除干扰，如何进行深度工作，以及如何在这种专注中找到心流体验。 乐观与相信： 相信自己能够做到，是迈出第一步最原始但也是最强大的动力。《卓越之道：赋能行动，成就非凡》将鼓励你培养一种积极的、基于现实的乐观主义，并相信通过自己的努力，能够克服困难，达成目标。这种相信，并非盲目，而是建立在对自身能力和情势的理性判断之上。 持续的学习与成长： 卓越之路，是一条永无止境的学习之路。《卓越之道：赋能行动，成就非凡》将强调保持好奇心，拥抱新知识，并将其转化为行动的能力。这不仅包括专业技能的学习，更包括对自我认知、人际交往、思维模式等方面的不断探索和精进。 《卓越之道：赋能行动，成就非凡》是一本关于如何真正“做起来”的书。它不提供廉价的成功秘诀，而是引导读者踏上一条需要付出努力、需要持续反思、但最终能够带来深远改变的道路。无论你是希望提升个人工作效率，还是带领团队实现突破，抑或是追求更具影响力的职业生涯，本书都将为你提供一个坚实的基础和切实可行的指导。让我们一起，从此刻开始，赋能行动，成就非凡！

评分☆☆☆☆☆

各个论点还不错。 也许比较适合现在年龄段的自己吧。 说的好些问题，也是自己在工作中经常出现的。 但愿自己以后能改正。 不过引用的案例好多，置疑原创。  

评分☆☆☆☆☆

花了三天时间，每天大约一个小时，看得不算仔细，但是书中的内容和精髓基本还是领会了的。其实道理都是比较平常的，正如第一章题目说的，执行是精神，要领会这种精神，重要的是实践。作者在前言中说写本书时强调针对性、全面性、原创性、操作性，虽然不觉得这几点在书中有很好...

评分☆☆☆☆☆

花了三天时间，每天大约一个小时，看得不算仔细，但是书中的内容和精髓基本还是领会了的。其实道理都是比较平常的，正如第一章题目说的，执行是精神，要领会这种精神，重要的是实践。作者在前言中说写本书时强调针对性、全面性、原创性、操作性，虽然不觉得这几点在书中有很好...

评分☆☆☆☆☆

各个论点还不错。 也许比较适合现在年龄段的自己吧。 说的好些问题，也是自己在工作中经常出现的。 但愿自己以后能改正。 不过引用的案例好多，置疑原创。  

评分☆☆☆☆☆

又是一本制作速成书，标准的简单列出提纲然后往里填充内容而成的流水线作品。 如果你想看看一些小故事，可以看一看，如果你想从中得到什么感悟，什么发自内心的认同，建议你不要在这本书上浪费时间。  

评分☆☆☆☆☆

这本书写得还真不错，每次当我工作得不开心的时候再看看这本书，整个人会豁然开朗，第二天就能以饱满的精神状态迎接工作！@

评分☆☆☆☆☆

两年半大学班委，很多事都规定范围内的事，我只是做好了这样的一个执行者而已，不用参与很多个人色彩进去，也没有这个必要。可出了校门不会有这样的简单的执行任务了，举一反三吧，很多事还是换汤不换药的，跳出迷团就好办了。

评分☆☆☆☆☆

两年半大学班委，很多事都规定范围内的事，我只是做好了这样的一个执行者而已，不用参与很多个人色彩进去，也没有这个必要。可出了校门不会有这样的简单的执行任务了，举一反三吧，很多事还是换汤不换药的，跳出迷团就好办了。

评分☆☆☆☆☆

公司发的洗脑书，通篇的案例分析加心灵鸡汤，飞快的看完，没劲。可以看出作者很喜欢周恩来总理和联想集团，不停的引用，特别是周总理的故事，让人觉得作者案例储备有限，认真看了关于周总理的传记，就不停的拿来用。

评分☆☆☆☆☆

两年半大学班委，很多事都规定范围内的事，我只是做好了这样的一个执行者而已，不用参与很多个人色彩进去，也没有这个必要。可出了校门不会有这样的简单的执行任务了，举一反三吧，很多事还是换汤不换药的，跳出迷团就好办了。