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文徵作者

金城

譯者

2010-1 出版日期

264 頁數

29.80元價格

叢書系列

9787802512856 圖書編碼

每天學點領導學在線電子書圖書標籤: 領導技巧領導學

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發表於2024-11-27

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每天學點領導學在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

一開始看的時候，感覺一般，看到130多頁的時候，就感覺越看越空洞，所以之後那些直接跳著看，29.8元的價格，確實夠坑人還浪費人的時間！看瞭這本書，感覺以後可以看書前可以看是哪個齣版社齣版的，可能會有一定幫助，對於此類書，差不多直接看看標題就可以瞭，跳著讀，就這樣。

評分☆☆☆☆☆

每天學點領導學在線電子書著者簡介

第一章注重領導藝術。提高領導能力有效提升自己的領導力總攬全局，分散權力敢於打破陳規，善於拿捏分寸開放式辦公，增進理解和信任讓成員分享組織成長的結果讓下屬感到在真正關心他弱化自己，強化下屬第二章善於用人，慧眼識人識彆人纔，考察人纔讓下屬在專長上大顯身手用人就不要懷疑他信任，但要選擇對象科學考察下屬第三章用製度管人，用機製激勵人建立有效的規章製度用閤適的工作信條影響下屬懲罰是一種教育而非統治功過賞罰要分明使懲罰製度更有效用競賽機製調動下屬積極性培訓是最大的福利晉升機製要閤情閤理薪酬製度要公平有效第四章完美溝通成就完美結果何時需要說服，何時需要命令注意與下屬的溝通方法處理矛盾衝突的藝術嚮下屬貫徹你的想法下屬不執行命令怎麼辦如何處理害群之馬防止“霍布森選擇”領導者要言齣必踐準確領會上級領導的意圖第五章科學閤理地安排工作安排工作要清晰明確讓最適閤的人做最適閤的工作重視下屬對工作安排的意見傾聽下屬的工作報告並適當反饋要協商安排工作不搞以勢壓人管頭管腳，有效監督第六章有效利用時間。提高辦事效率急事可以急辦親臨現場指導，提高辦事效率集中精力於少數關鍵的領域如何快速處理突發事件善於藉助外力辦事提高團隊的協作能力發揮最佳組閤的威力第七章正確決策是工作成敗的關鍵全麵考慮，謹防一葉障目有效利用信息進行預測決策之前要集思廣益抓住問題的關鍵所在決策有時需要創新當斷不斷，必遭其亂決策不能朝令夕改傾聽下屬的反對意見怎樣防範決策風險如何做到科學決策第八章掌控辦會精要。力求精簡高效規範辦會製度給會議算算“成本賬”提高會議的效率如何做好會議主持處理會議中的矛盾會後落實也是關鍵第九章把握辦文規律，突齣重點簡明扼要要會寫機關公文工作總結的基本原則讓上級滿意的請示匯報怎樣寫好調查報告第十章用人格魅力提高自身影響力做人正派，做事公道以德服人，以理服人在下屬麵前要有親和力要有高度鎮定的心理素質勇於批評和自我批評麵對過錯，敢做敢當以身作則，率先垂範第十一章提升學習力，做學習型領導善於觀察周圍的事物緊跟時代變化的節拍廣泛吸納信息善讀無字之書嚮不同的領導者學習第十二章提高口纔藝術，增強語言感染力領導要怎樣講話善於運用辯論藝術學習談判的語言技巧讓演講更具感染力交際與應酬中的語言藝術第十三章高懸廉潔意識，收獲安康人生道德準則隻能違規0次頂住眼前的誘惑增強自律意識自覺接受監督保持高尚的品德
· · · · · · (收起)

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