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出版者:Norma

作者:John S. Hammond

出品人:

頁數:304

译者:

出版時間:1999-3-26

價格:USD 33.60

裝幀:Paperback

isbn號碼:9789580451105

叢書系列:

圖書標籤:

• 決策
• 智能決策
• 商業決策
• 管理
• 領導力
• 問題解決
• 分析
• 策略
• 效率
• 創新

《智慧的抉擇：在不確定性中導航，實現個人與事業的卓越》 在這個瞬息萬變的時代，我們每天都在麵對無數的選擇。從早餐的選擇到職業生涯的重大決策，每一個微小的決定都在悄然塑造著我們的生活軌跡。然而，我們中的大多數人，在做決策時往往依賴直覺、情感，或者隨波逐流，最終錯失良機，甚至將自己推嚮睏境。《智慧的抉擇》這本書，並非簡單羅列枯燥的理論，而是以一種引人入勝的方式，帶領讀者深入探索決策的本質，揭示那些驅動我們行為的深層心理機製，並提供一套行之有效的、經過實踐檢驗的智慧工具，幫助你在信息爆炸、充滿不確定性的環境中，做齣更明智、更有力的選擇，從而實現個人價值的最大化和事業的穩健發展。 本書的核心理念在於，真正的“智慧抉擇”並非少數精英的專利，而是一種可以通過學習和練習掌握的關鍵能力。它打破瞭傳統決策模式的局限，不再將決策視為一個孤立的、靜態的過程，而是將其置於一個動態、復雜、充滿變數的環境中進行審視。作者通過大量生動的故事、引人深思的案例，以及對心理學、行為經濟學、神經科學等領域的最新研究成果的深入解讀，將決策的科學性與藝術性完美融閤，為讀者提供瞭一個全新的視角來理解“我為什麼這麼決定？”以及“我如何纔能做得更好？” 第一部分：洞察決策的黑箱——認識我們思維的“盲點”與“捷徑” 在這一部分，我們將一起解構我們日常決策過程中那些常常被忽視的“黑箱”。你是否曾因為一時的衝動而後悔？是否曾被看似完美的方案所迷惑，最終卻事與願違？作者將帶你走進我們大腦的“決策工廠”，揭示那些影響我們判斷的認知偏差。 “確認偏誤”與“錨定效應”： 你會瞭解到，我們的大腦傾嚮於尋找和解釋那些支持我們已有信念的信息，並容易被最初接觸到的信息所“錨定”，從而影響後續的判斷。這些看似無傷大雅的思維捷徑，在關鍵時刻可能成為我們做齣錯誤決定的根源。例如，在談判中，對方提齣的第一個價格往往會成為雙方後續議價的“錨”，即使這個價格可能並不閤理。 “損失厭惡”與“框架效應”： 我們對損失的恐懼往往比對同等收益的渴望更強烈。這種“損失厭惡”心理，會讓我們在風險決策中傾嚮於規避風險，即使規避風險可能導緻更大的潛在損失。同時，信息呈現的“框架”方式，也能極大地影響我們的選擇，即使選項本身是相同的。比如，將“90%的成功率”包裝成“10%的失敗率”，往往會引發截然不同的感受和決策。 “群體思維”與“情感驅動”： 在群體環境中，我們容易受到他人意見的影響，甚至放棄獨立思考，陷入“群體思維”的泥潭。而我們的情緒，如恐懼、興奮、焦慮，更是決策過程中不可忽視的強大力量。本書將分析這些情感如何微妙地扭麯我們的理性判斷，以及如何管理情緒，讓它成為我們決策的助力而非阻力。 第二部分：打造智慧決策的“操作係統”——一套係統化的方法論 理解瞭我們思維中的“陷阱”，接下來，我們將構建一套屬於你自己的“智慧決策操作係統”。本書提供的並非一套放之四海而皆準的“萬能公式”，而是一套靈活、可定製的決策框架，幫助你在不同情境下找到最適閤的解決方案。 “問題定義”的黃金法則： 許多決策的失敗，源於對問題的錯誤定義。本書將教你如何剝離錶象，直擊問題的核心，用清晰、精準的語言界定你真正需要解決的問題。一個好的問題定義，就已經成功瞭一半。 “信息收集”的藝術與科學： 在信息爆炸的時代，如何有效收集、篩選和評估信息至關重要。你將學習如何區分“噪音”與“信號”，如何找到可靠的信息來源，以及如何避免信息過載帶來的決策 paralysis。 “選項生成”的創意引擎： 優秀決策並非總是從有限的幾個選項中挑選，而是需要我們能夠發散思維，創造齣更多可能性。本書將介紹一些激發創意的工具和方法，幫助你打破思維定勢，産生更具顛覆性的解決方案。 “評估與篩選”的理性之光： 在生成瞭多個備選方案後，如何進行客觀、全麵的評估？你將學習如何運用多種評估工具，如SWOT分析、決策樹、成本效益分析等，將你的直覺與理性分析相結閤，權衡利弊，做齣最優選擇。 “執行與復盤”的閉環思維： 決策並非終點，而是行動的開始。本書將強調執行的重要性，並提供一套有效的復盤機製，幫助你從每一次決策中學習經驗，不斷迭代和優化你的決策能力。 第三部分：在不確定性中航行——應對復雜世界的智慧 現代社會充滿瞭不確定性，我們無法預測未來，也無法完全掌控所有變量。那麼，如何在這樣的環境中做齣“足夠好”的決策，並規避潛在的風險呢？ “風險評估”與“情景規劃”： 書中將詳細闡述如何識彆潛在風險，評估風險發生的概率和影響，並學會利用“情景規劃”來預設多種未來可能性，為可能齣現的狀況製定應對策略。這並非“杞人憂天”，而是未雨綢繆的智慧。 “迭代決策”與“小步快跑”： 在信息不完全或情況不明朗時，與其追求一次性的完美決策，不如采用“迭代決策”的方式，即先做齣一個初步的、相對穩妥的決定，然後在執行過程中不斷收集反饋，逐步調整和優化。這種“小步快跑”的策略，能有效降低單次決策的風險。 “彈性思維”與“反脆弱”： 作者將引導讀者培養“彈性思維”，即能夠適應變化，並在逆境中找到機遇的能力。更進一步，將介紹“反脆弱”的概念，即如何讓係統在壓力、衝擊和不確定性中變得更強大，而不是僅僅恢復到原狀。 “傾聽直覺”的智慧： 盡管本書強調理性分析，但作者並非否定直覺的作用。相反，它將教你如何辨彆高質量的直覺，如何將直覺與理性分析相互印證，從而做齣更全麵、更優化的決策。 第四部分：決策力的深度修煉——成為卓越的決策者 成為一個真正智慧的決策者，不僅僅是掌握方法，更是氣質和心性的修煉。 “目標導嚮”與“價值匹配”： 任何決策都應該服務於你的長期目標和核心價值觀。本書將幫助你厘清自己的目標和價值體係，確保你的每一個選擇都與你的人生方嚮保持一緻。 “延遲滿足”與“長遠眼光”： 許多偉大的決策需要犧牲眼前的利益，換取未來的迴報。你將學習如何剋服“延遲滿足”的睏難，培養長遠的眼光，做齣那些對你人生産生深遠影響的明智選擇。 “傾聽與反饋”的藝術： 卓越的決策者懂得傾聽他人的意見，並善於從他人的反饋中汲取養分。本書將探討如何建立有效的反饋機製，以及如何以開放的心態接納不同意見。 “自信與勇氣”： 最終，做齣智慧的決策需要勇氣。一旦經過深思熟慮，就要有信心去執行，並承擔隨之而來的責任。 《智慧的抉擇》不僅僅是一本書，它是一次思維的革命，一次人生的導航。它將陪伴你在人生的十字路口，撥開迷霧，指引方嚮。無論你是正在為職業發展而迷茫，為人生方嚮而睏惑，還是希望在日常生活中做齣更明智的選擇，《智慧的抉擇》都將為你提供前所未有的啓迪和力量。讀完本書，你將不再是那個被動接受命運安排的個體，而是那個能夠主動創造自己人生軌跡的智慧舵手，在充滿不確定性的海洋中，穩健前行，駛嚮屬於你的輝煌彼岸。

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