具体描述
《一流员工的5种心态》内容简介：心态决定成败 成功赢在心态心若改变，你的态度就跟着改变；态度改变，你的行为就跟着改变；行为改变，你的习惯就跟着改变；习惯改变，你的命运就跟着改变。让我们一切从心开始……
职场进化论：从新手到核心骨干的蜕变指南 内容提要 本书并非市面上常见的管理学或成功学书籍，它聚焦于个体如何在复杂多变的现代职场中，实现从“合格执行者”到“不可或缺的战略伙伴”的根本性转变。我们不讨论宏大的企业战略或高深的领导力理论，而是深入剖析构成卓越职业生涯的五种关键思维模式与实践路径。每一章都致力于拆解一个核心“心法”，并提供可立即应用的实操工具，旨在帮助读者系统性地重塑工作方式、提升价值感知，最终在任何组织中都占据核心地位。 核心章节概览 第一章：从“完成任务”到“创造价值”的认知飞跃 在许多职场人士的认知中，“工作”仅仅意味着按时、保质地交付上级布置的清单。然而，真正的价值创造者深知，他们的职责边界远超于此。本章探讨了“价值视角”的构建。 工作的三层境界： 区分“执行层面的合格”、“流程层面的优化”和“战略层面的贡献”。重点在于如何识别并主动承担那些能直接影响公司核心目标（营收、成本、市场占有率）的任务。 提问的艺术： 引导读者学会向任务本身提问，而非仅仅向接收任务的指令提问。例如，提问“这个任务背后的商业目的究竟是什么？”和“我能用什么样的方式，使这个任务的结果比预期的效果提升30%？” 成果而非投入的衡量： 建立内部绩效评估体系，将个人时间投入与最终业务成果进行直接挂钩的思维习惯。讨论如何量化自身的“可替代性”并系统性降低它。 第二章：模糊性容忍度与“主动定义问题”的能力 现代商业环境充斥着信息真空、目标摇摆和流程缺失。大多数人倾向于等待清晰的指令，这导致行动滞后。本章着重训练读者驾驭不确定性，并将“模糊地带”转化为“行动先机”的能力。 不确定性的价值区： 分析为什么组织总是将最棘手的、没有标准答案的问题交给最可靠的人。学会识别组织中存在的“灰色地带”，并将其视为个人成长的“温床”。 从“等待输入”到“构建框架”： 介绍如何运用结构化思维（如MECE原则、金字塔原理的初级应用）在信息不全的情况下，快速构建出解决问题的初始模型或行动框架。 “第一个提案”的份量： 强调在团队会议中，提出一个经过初步思考、结构清晰的行动方案的重要性，即便该方案并非最终版本。这标志着个体从“资源消耗者”转变为“方向制定者”。 第三章：跨部门协作中的“影响力构建”而非“权力寻求” 在扁平化组织中，专业人士往往需要依赖非直属下属的跨部门资源和协作。本章阐述了如何通过专业度、可靠性和同理心，建立起无需正式授权的职场影响力。 “他山之石”的借鉴： 分析成功影响者如何精确理解协作部门（如财务、法务、技术）的KPI和工作压力点，并将其纳入自己的项目规划中，实现双赢。 建立“信任资本”： 强调承诺的兑现（Consistency）是影响力的基石。讨论如何管理期望值，并在无法达成目标时，提前、透明、并带有解决方案地进行沟通。 “同理心驱动的沟通”： 如何用对方“听得懂的语言”——而非自身专业的术语——来阐述自己的需求和项目的意义。例如，对销售团队谈“客户满意度提升”，对财务谈“风险规避带来的现金流保障”。 第四章：深度专注与“心流”的职业化应用 信息过载和持续的干扰是效率的头号杀手。本章将目光投向个体的心智管理，教授如何在需要深度思考和复杂决策时，构建出不受干扰的“工作心流”状态。 工作环境的“防入侵设计”： 介绍一套实用的工具和习惯，用于物理和数字层面上减少不必要的通知和打扰。这并非是关于“时间管理”，而是关于“注意力分配”。 批次处理与上下文切换成本： 深入分析频繁的任务切换如何对认知资源造成不可逆的损耗，并提供如何科学地将同类任务（如回复邮件、数据分析、创意撰写）进行时间批次处理的方法。 周期性深度工作法的实操： 结合生理节律和心理学原理，设计出适合不同工作性质的“专注冲刺”方案，确保在有限时间内完成高难度工作。 第五章：面向未来的“可学习性”与职业韧性 技术迭代加速，今天的核心技能可能在五年后就被取代。本书的终极目标是培养一种永不满足于现有知识储备的“学习型心智”，确保职业生涯的长期动态平衡。 “技能折旧率”的意识： 认识到行业知识的半衰期正在缩短，并主动规划每年必须掌握的一项“前瞻性”新技能。 从“知道”到“会用”的鸿沟： 强调学习的真正完成是“应用和教学”。介绍如何通过内部培训、实战项目快速固化新习得的知识。 挫折的“数据化回收”： 区分“失败的归因”和“教训的提取”。每一次失误都不应被视为个人能力的终结，而应被视为一次高质量的、昂贵的“市场调研数据”，并系统性地将其转化为下一轮迭代的输入。 本书特色 本书摒弃了空泛的口号，回归到职场个体最需要解决的实际问题：如何更有效地工作，如何更有价值地存在。它是一本关于“如何思考”而非“做什么”的指南，旨在帮助每一个渴望突破瓶颈的专业人士，构建起一套坚固、灵活且自我驱动的职场生存与发展体系。读完此书，你将不再是被动的“资源”，而是主动定义问题的“核心驱动力”。
作者简介
易际涨，中国心态管理培训第一人，人本领导力权威讲师。普慧商学院院长，北京大学经济学院客座教授，中国心理学会会员。巧妙地将管理学、心理学、哲学融会贯通，致力于个人心智模式和组织行为习惯的研究。曾主持通用电气、摩托罗拉、西门子、拜耳药业、亚信科技、苏泊尔、中国人寿、交通银行等企业特训。
目录信息
前言引子 和谐职场的道、艺、术 成长之道、艺、术 用心去感悟生命 职场成功的本质 修持和谐人生 和谐职场的道、艺、术第一章 积极主动——自我领导的心态 第一节 自由的选择，全部的责任 对于任何事，我都有选择的自由 我要对我的生活负全部的责任 基于价值观的领导 第二节 积极主动，有所为，有所不为 职业化而非情绪化 依据价值观选择积极的回应 操之在我，自度其身第二章 精进成长——自我管理的心态 第一节 挑战现状，追求卓越 誓死打倒差不多先生 每天进步一点点 努力学习和创新 第二节 慎独自省，坚持在做中学 慎独自律，绝不轻易放弃 重视对失败的反思 知行合一，坚持在做中学第三章 开放兼容——人际沟通与合作的心态 第一节 尊重为本，进行移情沟通 尊重自我三要点 尊重他人五要点 移情沟通三要点 第二节 求同存异，促进团队合作 让他人站在我的立场 求大同存小异 促进个人价值观与组织价值观的统一第四章 赢得信赖——人际领导与管理的心态 第一节 诚信负责，勇于承担 诚实守信，正直中和 做有德有才之人 勇于承担责任 第二节 真诚欣赏，为他人着想 真诚欣赏他人 为他人着想 管理好人际关系“信赖卡”第五章 赢得信赖——人际领导与管理的心态 第一节 激励人心，给他人以希望 服务的心态 言语的教导 行动的帮扶 第二节 自净其意，惜福感恩 自净其意，明心见性 珍惜你所拥有的 生活在感恩的世界里
· · · · · · (收起)
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读后感
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没有一般的励志读物那么水，感觉有些观点对我还是有启发意义的
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评分老板送我的第一本洗脑术
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