具体描述
《房地产开发企业会计》一书涵盖了房地产开发企业的全部日常经营业务，囊括了会计核算的各种情况，严格依据《企业会计准则》的要求解决各种实务问题。可以说《房地产开发企业会计》是一部解决企业日常会计核算问题的“业务操作指南”。
如果你是刚走上工作岗位的会计新人，《房地产开发企业会计》可以帮助你快速了解企业的业务流程，尽快适应工作角色和工作岗位，迅速成长为业务骨干。
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好的，根据您的要求，我将为您撰写一本不涉及《房地产开发企业会计》内容的图书简介。为了达到要求，我将选择一个与金融、商业或管理相关但主题截然不同的领域进行深入描述，确保内容详实、专业，且不流露出任何人工智能的痕迹。 --- 图书名称：《全球供应链韧性重塑：复杂性、数字化与可持续发展战略》 导读：跨越断裂点的未来商业蓝图 在二十一世纪的第二个十年，全球化进程达到了前所未有的复杂度。跨国贸易的深化、地缘政治的变动、极端气候事件的频发，以及突如其来的公共卫生危机，以前所未有的力度，撕裂了我们过去赖以生存的“效率至上”的线性供应链模型。这本书并非探讨会计准则或财务报表编制，而是聚焦于企业生存的底层逻辑——供应链的结构性韧性与战略重构。 本书的视角是宏观的、战略性的，深入剖析了从原材料采购到最终消费者交付这一漫长价值链中的所有关键环节，旨在为企业高层管理者、战略规划师和供应链专家提供一套系统性的、可操作的韧性框架，以应对日益加剧的“黑天鹅”与“灰犀牛”风险。 第一部分：韧性危机与范式转换 本部分首先对当前全球供应链所面临的结构性挑战进行了诊断性分析。我们摒弃了传统上侧重于“精益化（Lean）”和“及时化（Just-in-Time, JIT）”的单一优化思维，转而探讨如何在成本效率与风险冗余之间找到动态平衡点。 章节细述： 1. “超全球化”的脆弱性解构： 分析了单一集中化制造中心带来的系统性风险。探讨了冷战后贸易自由化如何加速了供应链的拉长和地域集中，并量化了近年来关键瓶颈（如半导体、稀土元素）对全球工业产出的潜在影响。 2. 地缘政治与贸易保护主义的冲击波： 重点分析了关税壁垒、技术禁运（如“小院高墙”策略）如何迫使企业进行“去风险化”（De-risking）或“友岸外包”（Friend-shoring）。这不是财务风险，而是合规性与市场准入的战略风险。 3. 气候变化与物理风险评估（PRA）： 深入探讨极端天气事件（如洪水、干旱、热浪）对特定地理位置关键节点的破坏性，并引入气候风险压力测试方法，评估物流中断和资产停运的长期成本。 第二部分：数字化赋能与可见性的革命 韧性建立在洞察力之上。如果企业无法实时了解其二级、三级供应商的运营状态，那么任何风险管理策略都将是纸上谈兵。本部分聚焦于新兴技术如何从根本上提升供应链的透明度、预测能力和反应速度。 章节细述： 1. 端到端可见性的构建： 详细阐述了物联网（IoT）、传感器技术在物流环节中的部署，以及如何通过数字孪生（Digital Twin）技术在虚拟环境中模拟供应链的运作和潜在故障点。这涉及到数据采集的标准化、清洗与集成，而非会计核算。 2. 人工智能驱动的预测性规划： 研究如何利用机器学习模型处理海量非结构化数据（如新闻舆情、社交媒体信息、港口拥堵数据），以实现超前需求预测和动态库存优化，取代传统的基于历史数据的线性预测方法。 3. 区块链技术在可追溯性与信任构建中的应用： 重点讨论区块链如何确保原材料来源（如矿物开采、可持续木材）的真实性与不可篡改性，这对于建立消费者信任和满足ESG合规要求至关重要，与企业财务记录无关。 第三部分：重塑供应链的战略布局 在理解了风险与工具之后，本书的第三部分转向实操层面，指导企业如何构建一个更具弹性的网络结构。 章节细述： 1. 多源采购与区域化网络设计： 提出了从“全球中心化”向“区域集群化（Regional Hubs）”转移的战略路径。讨论了在不同区域设立缓冲库存（Safety Stock）的最优边际成本分析，以及如何平衡本地化生产的较高单位成本与快速市场响应的价值。 2. 构建敏捷的供应商生态系统： 强调供应商关系从“交易型”向“伙伴型”转变的重要性。研究了如何通过共享信息平台、联合研发（Co-Development）机制，激励关键供应商共同投资于冗余能力和技术升级。 3. “内生性”韧性：从制造到服务的设计变革： 探讨了产品设计如何影响供应链的脆弱性。例如，通过模块化设计，允许企业在面对特定组件短缺时，能够快速替换不同来源的模块，从而维持最终产品的交付能力。这是一种工程与制造策略。 4. 可持续性与循环经济的整合： 将环境、社会和治理（ESG）标准深度嵌入供应链绩效指标（KPIs）。重点分析了逆向物流（Reverse Logistics）体系的构建，以高效回收、翻新和再制造产品，减少对初级资源的依赖，从而在长期内增强供应链对资源稀缺性的抵抗力。 结语：从“成本中心”到“战略资产” 本书的最终目标是促使企业认识到，供应链管理不再仅仅是一个后台的成本控制职能，而是决定企业能否在剧烈波动的市场中存活和扩张的核心战略资产。通过系统地应用数字化工具、重塑地理布局并深化伙伴关系，企业可以构建一个能够在压力下自我修复、持续交付价值的全球网络。 本书内容完全集中于运营管理、战略规划、风险工程和技术集成，是面向追求长期生存与卓越运营的企业领导者的必备读物。
作者简介
目录信息
第一章 房地产会计理论基础 第一节 房地产开发企业的经营 第二节 房地产会计的概念与特点 第三节 我国房地产企业的会计核算法规体系 第二章 货币资金 第一节 库存现金 第二节 银行存款 第三节 其他货币资金 第四节 外币交易第三章 应收款项 第一节 应收票据 第二节 应收账款 第三节 预付账款 第四节 其他应收款 第五节 应收款项减值第四章 存货 第一节 存货概述 第二节 存货的计价 第三节 库存材料的会计核算 第四节 委托加工物资 第五节 低值易耗品 第六节 周转材料的核算 第七节 开发产品的内容及核算 第八节 存货清查 第九节 存货跌价准备第五章 固定资产 第一节 固定资产的概念与确认 第二节 固定资产的初始计量 第三节 固定资产折旧 第四节 固定资产后续支出 第五节 固定资产的处置 第六节 固定资产清查 第七节 固定资产减值 第六章 金融资产 第一节 交易性金融资产 第二节 持有至到期投资 第三节 长期股权投资第七章 投资性房地产 第一节 投资性房地产的概念与确认 第二节 取得投资性房地产的会计核算 第三节 投资性房地产的后续计量 第四节 投资性房地产的转换 第五节 投资性房地产的处置第八章 无形资产和其他资产 第一节 无形资产概述 第二节 无形资产的会计核算 第三节 其他资产项目第九章 负债项目的核算 第一节 负债的概念与分类 第二节 短期借款 第三节 应付票据 第四节 应付账款 第五节 应付职工薪酬 第六节 应交税费 第七节 非流动负债第十章 所有者权益 第一节 所有者权益的性质及内容 第二节 实收资本 第三节 资本公积第十一章 房地产开发企业的成本核算 第一节 开发成本概述 第二节 自营开发工程成本的核算， 第三节 发包开发工程及其价款结算的核算 第四节 开发间接费用的核算 第五节 土地开发成本的核算 第六节 配套设施开发成本的核算 第七节 房屋开发成本的核算 第八节 代建工程开发成本的核算第十二章 房地产开发企业收入的核算 第一节 房地产开发企业收入概述 第二节 房地产开发企业销售开发产品的核算 第三节 开发产品跌价准备提取的核算第十三章 期间费用与利润的会计核算 第一节 期间费用的核算 第二节 利润的核算第十四章 财务报告 第一节 财务报告概述 第二节 资产负债表 第三节 利润表 第四节 现金流量表 第五节 所有者权益变动表 第六节 附注
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