《医界》内容简介：“看病难、看病贵”的呼声不绝于耳，医药卫生体制改革早已箭在弦上，新医改如何解决医药卫生体制中的矛盾，其关键在哪里？在当前的医界迷雾，如何拨云见日，找到开锁的钥匙，这是需要我们进一步思考的问题。
在混沌初开的医界里，我们似乎见到了医院管理初露的曙光。熊彼特说，要改变人们的生活与世界，就需要将理论推向实践，这是管理学的重要成就指标，也是医院管理学发展的顿悟。这种顿悟源自于我们对实际工作的思考，养成这种总结与思考并指导实践的习惯，便构成了医界的一道独特风景线。
在“看病难、看病贵”问题相当突出的今天，公立医院及其管理者们被社会推向了风口浪尖。担负着百姓医疗服务重任的公立医院院长们，在医疗改革的漩涡中，要做政策的执行者，又要做政策的解读者；要考虑医院的竞争和发展，又要满足社会越来越高的医疗期望；他们必须发展医院，必须服务社会，必须提高医护人员待遇，还必须面对社会……。医院院长有话要说！
如果你还认为自己是在经营医院，那么你也许已经落伍了。优秀的院长靠智慧来推动医院未来发展，这就是同一家医院为何能由盛到衰，又能凤凰涅槃的原因。言为心声，语言是思想的直接外衣，如果无法近距离感受这种智慧，那么让我们一起聆听吧！
思想推动行为，而行为改变现实，这就是思想的神奇。反过来说，实践改革都是思想的结果，有实践则是因为有思想。
智者先行，创新的思想火花总是特别青睐勇于实践的人。漫步医界丛林，用勤恳的笔尖耕耘，让智慧的火花在现实中绽放，最后才能结出丰硕的果实，在此请有识者品味鉴赏。
生命中总有一些美，如同撒落夜空的繁星，让我们心怀感动。一个常怀感动的人，必是一个热爱生活、热爱工作的人。作为一名院长，不仅热爱着自己的生活，同样也会热爱着自己的工作，并随时将发现生活、工作中的美，记录下来，传播出来，让大家共同分享这份感动与美。
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11/02。图书馆有，说是样板书，不让借。11/02 11/03。晚上去了图书馆，看了两个半小时。细看了前面，粗看后面。一部教人做院长的书。还好，先坐医生再做院长吧。
评分11/02。图书馆有，说是样板书，不让借。11/02 11/03。晚上去了图书馆，看了两个半小时。细看了前面，粗看后面。一部教人做院长的书。还好，先坐医生再做院长吧。
评分11/02。图书馆有，说是样板书，不让借。11/02 11/03。晚上去了图书馆，看了两个半小时。细看了前面，粗看后面。一部教人做院长的书。还好，先坐医生再做院长吧。
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