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发表于2024-12-23
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11/02。图书馆有,说是样板书,不让借。11/02 11/03。晚上去了图书馆,看了两个半小时。细看了前面,粗看后面。一部教人做院长的书。还好,先坐医生再做院长吧。
评分11/02。图书馆有,说是样板书,不让借。11/02 11/03。晚上去了图书馆,看了两个半小时。细看了前面,粗看后面。一部教人做院长的书。还好,先坐医生再做院长吧。
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《医界》内容简介:“看病难、看病贵”的呼声不绝于耳,医药卫生体制改革早已箭在弦上,新医改如何解决医药卫生体制中的矛盾,其关键在哪里?在当前的医界迷雾,如何拨云见日,找到开锁的钥匙,这是需要我们进一步思考的问题。
在混沌初开的医界里,我们似乎见到了医院管理初露的曙光。熊彼特说,要改变人们的生活与世界,就需要将理论推向实践,这是管理学的重要成就指标,也是医院管理学发展的顿悟。这种顿悟源自于我们对实际工作的思考,养成这种总结与思考并指导实践的习惯,便构成了医界的一道独特风景线。
在“看病难、看病贵”问题相当突出的今天,公立医院及其管理者们被社会推向了风口浪尖。担负着百姓医疗服务重任的公立医院院长们,在医疗改革的漩涡中,要做政策的执行者,又要做政策的解读者;要考虑医院的竞争和发展,又要满足社会越来越高的医疗期望;他们必须发展医院,必须服务社会,必须提高医护人员待遇,还必须面对社会……。医院院长有话要说!
如果你还认为自己是在经营医院,那么你也许已经落伍了。优秀的院长靠智慧来推动医院未来发展,这就是同一家医院为何能由盛到衰,又能凤凰涅槃的原因。言为心声,语言是思想的直接外衣,如果无法近距离感受这种智慧,那么让我们一起聆听吧!
思想推动行为,而行为改变现实,这就是思想的神奇。反过来说,实践改革都是思想的结果,有实践则是因为有思想。
智者先行,创新的思想火花总是特别青睐勇于实践的人。漫步医界丛林,用勤恳的笔尖耕耘,让智慧的火花在现实中绽放,最后才能结出丰硕的果实,在此请有识者品味鉴赏。
生命中总有一些美,如同撒落夜空的繁星,让我们心怀感动。一个常怀感动的人,必是一个热爱生活、热爱工作的人。作为一名院长,不仅热爱着自己的生活,同样也会热爱着自己的工作,并随时将发现生活、工作中的美,记录下来,传播出来,让大家共同分享这份感动与美。
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