90-MINUTE MANAGER

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出版者:Prentice Hall
作者:DAVID BRADY, CHRIS BOLCHOVER
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2004
价格:0
装帧:Paperback
isbn号码:9781405812191
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《90分钟经理人:高效时间管理与团队领导的艺术》 告别手忙脚乱,拥抱高效管理 在瞬息万变的商业环境中,每一分钟都至关重要。您是否常常感到时间不够用,任务堆积如山,团队效率低下?您是否渴望掌握一套行之有效的方法,在短时间内做出明智决策,激励团队成员,并最终实现卓越的业绩?《90分钟经理人:高效时间管理与团队领导的艺术》正是为您量身打造的终极指南,它将颠覆您对经理人角色的传统认知,为您揭示在有限的时间内达成无限可能的核心秘诀。 本书并非泛泛而谈的理论堆砌,而是基于多年实践经验提炼出的、可操作性极强的管理框架。它直击现代经理人面临的核心挑战:如何在日益增长的压力下,保持清晰的头脑,做出关键决策,并有效地分配资源。我们将带领您深入探索,如何在短短90分钟内,完成一次富有成效的团队会议;如何在一天之内,高效地规划和执行多项重要任务;如何在每次互动中,准确把握团队成员的需求,激发他们的内在动力。 核心内容概览: 第一部分:90分钟的战略布局——决策与规划的艺术 时间就是资本:重塑时间观念,理解时间价值。 我们将为您剖析传统时间管理理论的局限性,并引入一种全新的、以“产出”为导向的时间管理模式。您将学习如何识别并剔除“时间黑洞”,将有限的时间投入到真正具有价值的活动中。 即时决策力:在压力下做出最优选择。 面对海量信息和紧迫的时间,做出快速而准确的决策是经理人的核心竞争力。本书将提供一套实用的决策模型,帮助您在信息不完整的情况下,也能快速评估风险、权衡利弊,并果断采取行动。您将学会识别常见的决策陷阱,并掌握提升决策速度与准确性的技巧。 微型规划法:将宏大目标分解为可执行的行动。 成功的执行源于清晰的规划。我们将教您如何将复杂的项目或长远目标,分解为一系列可在90分钟内完成的、可控的微型任务。这种方法不仅能显著提升执行力,还能让您在完成每一个小目标时获得成就感,从而保持持续的动力。 会议的价值最大化:90分钟的变革力量。 许多经理人对会议感到厌倦,因为它们往往效率低下且浪费时间。本书将提供一套颠覆性的会议管理方法,让您的每一次会议都能在90分钟内达到最佳效果。从会议目的的确立,到议程的精炼,再到高效的讨论和明确的行动项分配,您将学会如何将会议转化为解决问题、激发创新的平台。 第二部分:90分钟的团队赋能——沟通与领导的智慧 高效沟通的艺术:每一次对话都充满力量。 沟通是团队协作的基石。您将学习如何构建清晰、简洁、富有影响力的沟通信息,无论是在一对一的交流中,还是在团队会议中。本书将强调主动倾听的重要性,以及如何通过反馈和提问,确保信息的准确传达和理解。 激发潜能的领导力:90分钟的激励之道。 优秀的经理人懂得如何激发团队成员的潜力。您将学习如何通过清晰的目标设定、恰当的认可和支持,以及创造性的挑战,点燃团队成员的工作热情。我们将分享一些 proven 的激励技巧,帮助您打造一支充满活力和创造力的团队。 即时反馈与辅导:快速成长的催化剂。 及时、有效的反馈是帮助团队成员成长的关键。本书将为您提供一套结构化的反馈和辅导框架,让您能够在短时间内,为团队成员提供有建设性的指导,帮助他们识别优势、改进不足,并不断提升技能。 危机应对与问题解决:90分钟的定海神针。 在职业生涯中,您不可避免会遇到突发状况和棘手的难题。本书将为您提供一套行之有效的危机应对和问题解决流程,帮助您在压力下保持冷静,快速分析问题根源,并找到最佳解决方案,将危机转化为机遇。 本书的独特价值: 《90分钟经理人:高效时间管理与团队领导的艺术》不是一本让你读完就束之高阁的理论书籍。它是一本行动指南,是您在实践中不断学习和成长的伙伴。书中提供的每一个方法、每一个工具,都经过了反复的验证和优化,旨在帮助您立刻行动,立刻见效。 无论您是初任经理,还是经验丰富的领导者,本书都能为您带来新的启发和视角。您将不再为时间的紧迫而焦虑,而是能够自信地驾驭每一分每一秒,将宝贵的时间转化为团队的卓越表现和个人的职业成就。 现在,就准备好开启您的90分钟高效管理之旅,成为那个能够游刃有余、引领团队走向成功的经理人吧!

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我是在一个偶然的机会下,在朋友的推荐下知道了“90-MINUTE MANAGER”这本书。当时我正处于职业生涯的一个瓶颈期,对于如何更好地管理自己的团队,如何提高工作效率,一直感到力不从心。市面上关于管理的书籍很多,但很多内容都显得过于理论化,或者内容庞杂,需要花费大量的时间去阅读和消化,这对于我这样忙碌的管理者来说,简直是一种奢望。所以,“90-MINUTE MANAGER”这个名字,一下子就吸引了我。它仿佛是一种承诺,一种能在极短的时间内,让我这个“经理”有所提升的保证。我非常好奇,作者到底是如何在90分钟内,将那些复杂的管理理论提炼成精华的?这本书会是关于如何快速掌握时间管理的技巧?还是关于如何有效进行团队沟通的指南?我希望能从这本书中找到一些切实可行的方法,能够帮助我快速提升管理能力,从而更好地应对工作中的挑战,让我的团队能够更加高效地运转。

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在书店里,我的目光被“90-MINUTE MANAGER”这个书名牢牢吸引住了。当时我正面临着一项重要的项目管理任务,需要迅速进入状态,并且有效地协调团队。我一直在寻找能够帮助我快速掌握关键管理技巧的资源,但市面上大部分管理书籍都内容繁杂,学习周期长,很难满足我迫切的需求。“90-MINUTE MANAGER”这个名字,给我带来了一种眼前一亮的感觉。它似乎承诺了一种高效的学习体验,能够在极短的时间内,为我这位“经理”注入新的能量和洞察力。我开始思考,作者是如何做到这一点的?这本书会是关于如何制定快速行动计划的指南?还是关于如何有效激励团队成员的秘诀?亦或是关于如何迅速解决管理难题的策略?我满怀期待地想象着,这本书会像一本“管理秘籍”,提供一些经过高度提炼的、能够立竿见影的解决方案。我希望通过阅读这本书,能够迅速提升我的管理效率,更好地应对挑战,成为一个更加游刃有余的管理者。

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这本书我之前在某个书店的角落里偶然发现的,当时只是被它简洁但充满力量的书名所吸引——“90-MINUTE MANAGER”。我当时正在为自己的管理工作感到一些瓶颈,总觉得很多事情需要花费大量的时间去梳理和解决,希望能找到一些更高效、更精炼的管理方法。于是,带着一丝好奇和期待,我把它带回了家。拿到书的那一刻,我并没有立刻翻开,而是将它放在床头柜上,偶尔瞥见,就会想起这个“90分钟”的承诺,心中涌起一种莫名的动力,似乎它预示着一种全新的、压缩的、高效的管理模式,能够帮助我迅速突破目前的困境。我开始想象,在一个90分钟的时间段里,究竟能解锁多少管理上的秘诀?是那些能立竿见影的技巧,还是能够从根本上改变思维方式的理念?我甚至开始揣测,作者会如何精巧地设计内容的密度和深度,才能在如此有限的时间内,将管理的核心要义传达得淋漓尽致。这不仅仅是对一本书的期待,更是对自己管理能力的一次升级的憧憬。我开始在脑海中预演,一旦掌握了书中的方法,我的日常工作会发生怎样的变化?我的团队会因此受益多少?我是否能够从“时间不够用”的泥沼中挣脱出来,变成一个更加从容、更有掌控力的管理者?这种对未知知识的渴望,对自我提升的期盼,让我对这本书产生了前所未有的浓厚兴趣。

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当我第一次在书店的推荐栏看到“90-MINUTE MANAGER”这本书时,我正处在一个职业生涯的转折点,对于如何更有效地进行团队管理,如何快速提升个人的领导力,感到一种强烈的渴望。市面上关于管理学的书籍,虽然内容丰富,但往往需要投入大量的时间去研读,这对于忙碌的管理者来说,并非易事。“90-MINUTE MANAGER”这个书名,立刻以其简洁而富有吸引力的承诺,引起了我的注意。它仿佛是一种高效的解决方案,能够在短时间内,为我提供提升管理能力的关键洞见。我立刻开始想象,这本书会是如何构建其内容的?它是否会聚焦于管理中最核心、最关键的几个要素?是否会提供一套可以直接套用的行动指南,让我们这些管理者能够迅速上手?我期待着,这本书能够为我带来一种全新的视角,帮助我突破思维的局限,用更精炼、更有效的方式,去应对日常的管理挑战,最终成为一个更具影响力和领导力的管理者。

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在朋友的书架上,我看到了“90-MINUTE MANAGER”这本书,它简洁的书名瞬间就抓住了我的眼球。当时我正因为管理工作中的一些难题而焦头烂额,感觉自己虽然付出了很多努力,但效果却不尽如人意。市面上关于管理的书籍琳琅满目,但很多都过于冗长,难以在短时间内吸收,更不用说将其融会贯通并付诸实践了。而“90-MINUTE MANAGER”则仿佛是一个解决方案,一个承诺,能够在极短的时间内,为我这个“经理”带来质的飞跃。我迫切地想知道,作者是如何做到在短短90分钟内,将管理的精髓传递给读者的?这本书会是关于某个特定管理技巧的深度解析?还是会提供一套高度概括的、适用于所有管理场景的通用框架?我期待着,这本书能给我带来一些颠覆性的启发,让我能够用更高效、更聪明的方式去管理我的团队,解决工作中的难题。

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当我第一次看到“90-MINUTE MANAGER”这个书名时,我正在为自己如何才能更有效地管理时间而烦恼。我总觉得一天的时间不够用,各种会议、邮件、突发事件,让我应接不暇,很难有时间去深入思考和规划。而“90-MINUTE MANAGER”这个名字,则给我带来了一种眼前一亮的感觉。它仿佛在告诉我,只要花上90分钟,我就能成为一个更出色的管理者。这让我非常好奇,这本书到底会提供什么样的内容?它会是关于如何制定高效的工作计划?还是关于如何快速解决棘手问题的策略?我甚至在想,这本书会不会提供一套“即学即用”的管理方法,让我能够立刻应用到工作中,并且看到显著的效果。我期待着,这本书能像一本“管理速成指南”,为我带来一些新鲜的思路和实用的技巧,帮助我突破当前的瓶颈,成为一个更加从容、更加高效的管理者。

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对于“90-MINUTE MANAGER”这个书名,我的第一反应是:“这怎么可能?”毕竟,管理是一门如此复杂而精深的艺术,牵涉到人员、策略、执行、反馈等方方面面,要在短短90分钟内讲清楚,并且让读者真正有所收获,这在我看来几乎是一项不可能完成的任务。但正是这种极端的“不可能”,反而激起了我更强烈的探究欲。我想知道,作者到底拥有怎样的洞察力和提炼能力,才能将管理中最精华的部分,浓缩成如此短的时间内能够消化的内容。我猜想,这本书可能不是那种从零开始、面面俱到的理论讲解,而是更侧重于某个特定的管理领域,或者是一种高度概括性的框架。也许,它会提供一套“即插即用”的工具,让读者可以在实际工作中立刻套用,从而感受到即时的改变。或者,它会颠覆我们对传统管理的认知,提出一些反直觉但却异常有效的新理念。我甚至设想,这本书会不会是通过一些寓言故事,或者精心设计的问答环节,来引导读者自己去思考和发现管理中的关键问题。我带着一种半信半疑,但又充满探究精神的态度,开始了对这本书的阅读旅程,期待着它能给我带来意想不到的惊喜。

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我拿到这本书的时候,正好处在职业生涯的一个小小的十字路口,感觉自己虽然努力,但在管理团队这块,似乎总是在原地打转,效率不高,而且压力很大。市面上关于管理的书籍很多,但大多都厚厚一本,内容繁杂,看得人眼花缭乱,真正能够吸收并实践的少之又少。所以,“90-MINUTE MANAGER”这个名字,简直像一道曙光,直接击中了我的痛点。我当时就在想,如果真的能在90分钟内,让我这个“经理”变得更强大,那该是多么划算的一笔投资啊!我迫不及待地想知道,作者是如何做到这一点?是精选了最核心的理论?还是提供了一些经过验证的、立竿见影的实践工具?我甚至开始想象,这本书会不会采用一种非常独特的叙事方式,比如通过一个戏剧性的案例,或者一个精心设计的思考实验,来引导读者一步步解锁管理的关键?我脑海里浮现出各种可能性:或许是关于时间管理的黄金法则,或许是关于如何快速建立高效团队的秘诀,又或许是关于如何迅速做出明智决策的框架。不管是什么,我都觉得,这本书一定蕴含着某种“捷径”,一种能够让我们这些忙碌的管理者,在有限的时间里,获得最大效益的“秘密武器”。这种期待,让我对这本书充满了好奇,也暗暗下定决心,要好好学习,将其中的精髓转化为自己的能力。

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我是在一次偶然的机会下,在朋友的书架上看到了“90-MINUTE MANAGER”。当时我正在为自己的领导能力感到困惑,总觉得在处理团队问题和分配任务时,效率不高,而且容易陷入细节而忽略了大局。市面上关于管理的书籍汗牛充栋,但很多内容都显得过于理论化,或者过于冗长,不容易在短时间内消化吸收。而“90-MINUTE MANAGER”这个名字,立刻吸引了我的注意。它仿佛是一种承诺,一种在极短的时间内,就能获得某种管理“精华”的保证。这让我非常好奇,作者到底是如何在90分钟内,将复杂的管理知识浓缩提炼的?是会提供一套快速掌握管理要领的框架?还是会分享一些经过实践检验的、即时有效的工具和技巧?我开始想象,这本书会不会是通过一系列的案例分析,或者互动式的练习,来引导读者快速领悟管理的核心。我期待着,这本书能够为我打开一扇新的大门,让我看到一种更高效、更精炼的管理模式,从而提升我的领导能力,更好地带领我的团队走向成功。

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当我看到“90-MINUTE MANAGER”这个书名的时候,我正在经历一个职业倦怠期。感觉每天都在疲于奔命,处理各种琐碎的事务,却很难看到实质性的进展。很多管理类的书籍,虽然内容都很不错,但读完之后,总是觉得信息量太大,难以消化,更不用说付诸实践了。所以,这个“90分钟”的承诺,对我来说,简直就是救命稻草。我立刻好奇起来,这本书到底能涵盖哪些内容?它会是关于如何提高效率的技巧?还是关于如何建立高效团队的方法?或者是关于如何快速做出关键决策的指南?我开始想象,作者是如何在如此有限的时间内,将那些庞大而复杂的管理理论,提炼成最精华、最实用的部分。我甚至开始期待,这本书会不会采用一种非常独特的结构,比如将内容分成几个短小精悍的模块,每个模块都对应着一个管理上的核心难题,然后给出简洁明了的解决方案。我希望能从中找到一些能够立刻应用到工作中,并且能看到效果的方法,让我摆脱当前的困境,重新找回工作的热情和成就感。

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