《新领导的100天行动计划(原书第2版)》内容简介:升入新的领导岗位是每一位管理者最渴望也是最棘手的挑战。有半数以上的领导者在上任18个月后惨遭解雇。这场失败的罪魁祸首常常源自他们进入新岗位后的100天内所犯下的致命错误。这头100天很可能是你在组织内的最后。100天。无论你是刚获晋升的职场老手或是刚走上领导岗位的新人,这本切合实际的指导书都将帮助你成功转型、执掌、打造团队,取得立竿见影的成效。《新领导的100天行动计划》(第2版)中囊括了各种实战经验和最新技巧,为你成功热身提供捷径。
《新领导的100天行动计划(原书第2版)》通过鲜活的案例和一些方便可用的资源,向你展示了一个全面且易于操作的行动计划。在书中提到的实战工具和技巧的启发下,你定能在新的岗位得心应手,并掌握领导艺术的真谛。
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The New Leader's 100-Day Action Plan: How to Take Charge, Build Your Team, and Get Immediate Results
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对于新领导需要注意的一些关键点做出了提示,有启发,就是教程类书都会看起来很无趣。
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评分不只是新管理的一本参考工具书,还写出了很多为人为政的道理。角度很务实,观点很深刻。
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