This groundbreaking book from three recognized and experienced authors is the first practical guide for using coaching in early childhood programs serving children from birth to age five. Coaching, in this context, means supporting a caregiver (professional colleague or family member) in working with a child or the family of a child with a disability. The book first introduces the foundation and process for coaching, and then it explores practical considerations for coaching families in particular settings (home, community, and group) as well as coaching colleagues. The book is unique in that it is solely focused on the coaching method, whereas other books might dedicate one chapter to this topic. It is comprehensive in offering advice for multiple coaching scenarios (e.g., professionalparent, professionalchild care provider, professionalprofessional), and it is filled with examples and is appropriate for an audience of practitioners, administrators, and professors.
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我一直认为,幼教领域的专业成长,往往被过分强调在儿童心理学和课程设计上,而忽略了人际互动和领导力培养的基石作用。这本书彻底打破了这种偏见。它将“教练”视为一种动态的、不断演进的领导角色,强调在日常的微小互动中,如何通过影响力和引导力来推动整个教育生态系统的进步。书中的每一个章节都洋溢着对“潜能开发”的信念,不仅是对孩子,更是对每一位与我们合作的成年人。我最欣赏它处理“挑战性行为”背后的家庭故事,它引导我们穿透行为的表象,去理解深层的需求和未被满足的期望,这极大地提升了我对复杂家庭环境的敏感度和接纳度。对于那些希望在职场中更进一步,承担起辅导新人和促进跨部门协作的资深教师来说,这本书提供的系统化方法论是无价之宝。它不是让你成为一个“更好的老师”,而是让你成为一个更有影响力的“教育协作者”和“赋能者”,这种提升是全方位的、具有深远意义的。
评分这本书的结构设计非常巧妙,它不是线性的,而是模块化的,你可以根据自己当前最需要帮助的领域,直接跳转到相应的章节进行深入学习。我发现,它对于如何建立“伙伴关系”而非“对立关系”的论述,是其最大的亮点之一。在早期干预或特殊需求支持方面,家庭往往感到无助和被审判,这本书清晰地指出了如何通过非评判性的语言,将家长从“被告知者”转变为“合作者”。它强调的教练技能,本质上是一种深层次的尊重——尊重家庭的文化背景,尊重同事的专业经验。我试着将书中的“反馈循环”模型应用到了我的每周例会上,效果立竿见影。反馈不再是单向的批评,而变成了双向的学习路径。更让我印象深刻的是,书中对“界限设定”的探讨,这对于保护教育者的心理健康至关重要,它教导我们如何在保持亲密合作的同时,清晰界定专业角色的责任范围,避免情感上的过度卷入。这本书的价值在于,它提供了一种可持续的、能够自我修复的专业成长框架。
评分我阅读了大量关于儿童发展和团队建设的书籍,但鲜有能像这样,将“家庭”和“同事”这两个关键维度如此巧妙地融合在一起,并提供如此接地气操作指南的著作。这本书的叙事风格非常平实,没有那种高高在上的学术腔调,读起来就像是在聆听一位资深导师的经验分享会。它深入剖析了早期教育环境中“教练”角色的多重挑战,比如如何平衡对孩子的关怀与对家长的支持,以及如何在团队内部建立一种开放、非评判性的反馈文化。我特别喜欢其中关于处理冲突的那几个章节,它教你如何识别潜在的“权力斗争”信号,并用引导性的提问来化解僵局,而不是直接下结论。这种“赋权于人”的理念,让我重新审视了自己在团队中的定位。以前总觉得,我的责任是提供答案,现在我意识到,我的更大价值在于帮助同事和家长们发现他们自己的答案。书中的案例分析详尽且真实,每一个场景都让人感同身受,仿佛能闻到幼儿园教室里的味道,感受到那种混合着兴奋与疲惫的日常气息。这本书无疑是提升团队凝聚力和家庭参与度的“秘密武器”。
评分对于那些刚踏入幼教领域,或者正在经历职业倦怠期的人来说,这本书无疑是一剂强心针。它没有给你提供一个“万能公式”,而是提供了一套强大的“元认知工具箱”。我尤其赞赏作者对于“倾听的艺术”所花费的笔墨,这不仅仅是听对方说了什么,更深层次的是去理解隐藏在话语背后的需求和恐惧。在与家长的互动中,尤其涉及到敏感话题时,这种深度倾听的能力至关重要。书中对“同理心疲劳”的讨论也极其到位,它认识到教育者首先需要照顾好自己的能量储备,才能有效地去支持他人。这种对从业者自身福祉的关注,让这本书显得格外有人情味和现实关怀。当我开始运用书中提到的那些“探询性提问”时,我惊喜地发现,原本僵持不下的谈话,竟然奇迹般地打开了新的出口。同事们也反馈说,我们团队的会议效率提高了,因为大家不再浪费时间在互相指责上,而是专注于共同解决问题。这本书,更像是一部实战手册,指导我们如何在人际关系的复杂迷宫中,保持清晰的思路和坚定的目标。
评分这本书简直是为每一个在幼教领域摸爬滚打的教育者量身定做的宝典!我得说,我以前总觉得,教孩子光有热情和理论知识就够了,但实际操作起来,面对那些复杂多变的家庭动态和同事间的协作困境时,心里常常是没底的。这本书真正触及了问题的核心——“教练式”的视角,它不是居高临下的指导,更像是一位经验丰富的朋友,耐心地引导你找到自己解决问题的方法。我尤其欣赏它探讨的那些微妙的沟通技巧,比如如何在不引起防卫心理的情况下,向家长提出关于孩子发展方面的建设性意见。书里提供的具体对话脚本和情景模拟,简直太实用了,让我能够立刻应用到日常工作中去,而不是停留在空泛的理论层面。读完后,我感觉自己不再是被动地应对问题,而是主动地去塑造积极的学习环境和家庭支持系统。那种从“管理”到“赋能”的思维转变,对我的职业生涯来说,无疑是一次重大的升级。它让我明白了,真正的教育力量,源自于有效的协作和相互的信任,而这本书就是搭建这种信任桥梁的最佳工具。我强烈推荐给所有希望提升自己影响力和沟通效能的幼教工作者,它提供的不仅仅是技巧,更是一种全新的工作哲学。
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