Effective Maintenance Management

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出版者:
作者:Narayan, V
出品人:
页数:246
译者:
出版时间:2004-1
价格:$ 56.44
装帧:
isbn号码:9780831131784
丛书系列:
图书标签:
  • 维护管理
  • 资产管理
  • 可靠性工程
  • 设备维护
  • 预防性维护
  • 工厂管理
  • 工业工程
  • 生产管理
  • 成本控制
  • 绩效管理
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具体描述

.".. this book has the depth and content to really help maintenance organizations change and improve reliability. This is a book with true content, without having to own numerous other books to provide information one might need. Great book..."Ricky Smith, Executive Director, Maintenance Solutions. Providing a clear explanation of the value and benefits of maintenance, this unique guide is written in a language and style that practicing engineers and managers can understand and apply easily. "Effective Maintenance Management" examines the role of maintenance in minimizing the risk of safety or environmental incidents, adverse publicity, and loss of profitability. In addition to discussing risk reduction tools, it explains their applicability to specific situations, thereby enabling you to select the tool that best fits your requirements. Intended to bridge the gap between designers/maintainers and reliability engineers, this guide is sure to help businesses utilize their assets more effectively, safely, and profitably. Addresses the philosophical question of why we need to do maintenance and what is the value added by doing it.

Shows readers how to determine what tasks are required and when they need to be done to achieve optimum performance.

Provides a risk reduction model which links maintenance to these risks.

Enables readers to make the link between maintenance on one hand and safety, profitability, and asset life on the other.

Examines risks faced during the life cycle of a process plant.

Discusses how to manage risks faced during a high cost, high downtime maintenance activity, namely plant shutdowns.

Provides an in-depth look at qualitative and quantitative risks.

Includes a table of fixed format codes that can be used directly or adapted for use in most maintenance management systems.

Keeps mathematics to a minimum.

Includes chapter previews and summaries, a list of acronyms, and a glossary of terms.

好的,这是一本关于精益生产系统与企业可持续发展的图书简介: --- 书名:《精益之道:面向未来的企业运营与可持续发展》 核心主题: 本书深度剖析了现代企业如何通过集成化的精益管理理念,实现运营效率的革命性提升,并构建起应对未来市场不确定性的强大韧性。它超越了传统精益工具的机械应用,着眼于构建一种全员参与、持续改进的企业文化,并将可持续发展原则深度融入到价值流的每一个环节。 内容概述: 第一部分:精益哲学的重塑与现代化 本部分首先系统梳理了精益思想的起源与演变,重点阐述了在工业4.0和数字化浪潮下,传统精益原则(如消除浪费、准时化交付)如何被赋予新的时代内涵。我们不再将精益视为单纯的成本削减工具,而是将其定义为一种以客户价值为核心的、面向未来的思维框架。 价值流的深度再定义: 探讨了如何利用数字化工具(如过程挖掘、物联网数据)来更精确地识别和量化无价值活动,尤其是在服务业、软件开发和复杂供应链中的体现。 可视化管理的升级: 介绍了超越看板(Kanban)的先进可视化技术,包括基于云端的实时绩效仪表板、数字双生(Digital Twin)在流程监控中的应用,以及如何利用这些工具促进跨部门的透明化沟通。 人才与文化的基石: 强调“人”是精益实践的核心驱动力。详细阐述了如何通过赋权(Empowerment)、技能矩阵的构建以及建立“心理安全”的环境,激发一线员工的自主创新能力。书中提供了建立持续改进(Kaizen)习惯的实战方法论,而非仅仅依靠管理层推动的短期项目。 第二部分:精益运营的集成与优化 本部分聚焦于如何在企业运营的各个关键职能中,系统地部署精益原则,以实现整体绩效的飞跃。 供应链的敏捷化与韧性构建: 探讨了在面对地缘政治风险和突发事件时,如何利用精益的拉动系统(Pull System)和建立多层次的供应商关系,构建一个既高效又具备快速响应能力的供应链网络。内容涵盖了VMI(供应商管理库存)的高级应用、以及如何通过数据驱动的风险预警机制来优化安全库存策略。 质量的源头管理(Jidoka的数字化演进): 深入讲解了自动化(Autonomation)在现代生产环境中的实践。重点分析了如何利用AI驱动的传感器和机器视觉技术,实现故障的即时检测与自动停线,确保“一次成功”。书中详细对比了传统的Poka-Yoke与基于边缘计算的智能防错系统的区别和部署路径。 项目与研发中的精益实践(Lean-Agile融合): 针对知识工作环境,本书介绍了如何将精益原则应用于产品开发周期。内容包括Scrum与看板方法的结合使用、最小可行产品(MVP)的迭代策略,以及如何通过限制在制品(WIP)来加速价值交付,减少返工。 第三部分:可持续性与精益的深度融合 这是本书最具前瞻性的部分,旨在指导企业将环境、社会和治理(ESG)目标与日常运营效率提升紧密结合,实现“效率提升即是可持续性提升”的良性循环。 绿色精益(Green Lean): 详细阐述了如何识别和消除与能源消耗、废弃物产生、水资源浪费相关的“七大浪费”之外的“第八种浪费”——环境浪费。书中提供了衡量和优化能源使用效率(PUE)的精益方法论,以及如何通过流程优化来减少碳足迹的实际案例。 循环经济与价值流设计: 探讨了如何将产品的“摇篮到摇篮”(Cradle-to-Cradle)设计理念融入到精益的价值流映射中。内容包括逆向物流的优化、产品生命周期管理中的再制造(Remanufacturing)流程设计,以及如何通过精益思想来最大化回收材料的使用率。 社会责任与精益文化: 分析了精益实践如何促进工作场所的公平性、安全性和员工福祉。通过构建透明、参与式的决策机制,确保精益改进不仅仅是为股东服务,也是为了创造一个更安全、更有意义的工作环境。 本书的特点: 本书的写作风格严谨而务实,避免了空泛的理论说教。它集合了全球顶尖制造业和服务业的最新实践案例,提供了大量可立即应用于不同行业(从高科技到医疗保健)的工具、模板和实施路线图。阅读本书的管理者和从业者将获得一套完整的方法论,用以系统性地消除运营中的摩擦,同时前瞻性地应对全球可持续发展的挑战,最终实现企业竞争力的长期稳固。 目标读者: 运营总监、生产经理、供应链负责人、质量保证专业人士、企业转型顾问,以及所有致力于构建面向未来、具备高韧性与高效率运营体系的高级管理人员。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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读完这本书,我有一种豁然开朗的感觉,尤其是在处理跨部门协作和人员管理这一块。坦白说,很多维护手册都忽略了“人”这个变量,但这本书则不然。作者花了不少篇幅来讨论如何建立一个高绩效的维护团队,这对我这个正在为团队技能短板发愁的管理者来说,简直是及时雨。他们详细描述了如何设计有效的技能矩阵、如何通过“导师制”快速培养新员工,甚至是如何处理那些抵触新技术的“老油条”。最让我印象深刻的是关于安全文化的构建部分。作者没有停留在喊口号的层面,而是提供了一套可量化的指标体系来评估安全文化的健康程度,并给出了一系列“小动作”——比如定期的“安全观察行走”和基于非惩罚性报告的持续改进循环。这种将抽象的文化概念落地为可操作步骤的做法,极大地提升了这本书的实践价值。此外,书中对供应链和备件管理也有一番独到的见解,他们强调的“动态库存优化”,而不是简单的安全库存设定,充分考虑了关键设备的停机敏感度和供应商的可靠性,让我重新审视了我们当前的备件策略,确实存在冗余和滞后现象。这本书的文字风格非常平实,但每一句话都像是在跟你进行一次深入的、坦诚的经验交流。

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这本书的书名乍一看,就让人觉得内容会非常专业、非常硬核,充满了技术细节和管理框架。我带着“能不能真正帮我解决实际问题”的期望去翻阅的。首先,这本书的结构设计非常巧妙,它没有采用那种枯燥的、纯理论的堆砌,而是将复杂的维护管理理念融入到一系列的案例分析中。我特别欣赏作者在阐述预测性维护(PdM)和规范性维护(Prescriptive Maintenance)时所展现出的深度。他们不仅仅是简单地介绍了这些概念的定义,更重要的是,他们深入剖析了在不同行业背景下,如何选择合适的工具、如何搭建数据采集平台,以及最关键的——如何将数据分析的结果转化为可执行的维护工单。书中提到的“维护成熟度模型”对我触动很大,它提供了一个清晰的路径图,让一个原本感觉无从下手的团队,可以循序渐进地提升自己的维护能力,从被动抢修到主动优化。书中对设备全生命周期成本(LCC)的分析也非常透彻,它打破了许多人只关注维修成本的狭隘视角,将停机损失、库存成本乃至安全风险都纳入考量,这对于我们做预算和投资决策时提供了极大的帮助。总而言之,这本书像是一个经验丰富的老工程师在手把手地教你如何把维护部门从成本中心变成价值驱动中心,阅读体验非常扎实和实用。

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这本书的视角非常宏大,它将维护管理置于整个企业战略的背景下进行审视,而非孤立地看待车间里的设备。我尤其欣赏它对“数字化转型”在维护领域的应用所做的深入剖析。它不是追逐最新的技术热词,而是非常务实地探讨了物联网(IoT)传感器数据、云平台以及移动工单系统如何真正集成起来,形成一个闭环的智能维护生态系统。书中对“数据治理”的强调让我警醒,很多企业砸了重金上了系统,却发现数据质量不过关,导致分析结果形同虚设。这本书详细列举了数据清洗、标准化和模型验证的步骤,这部分内容几乎可以作为我们IT部门和工程部门合作的行动纲领。另外,关于“维护成本的透明化”部分,作者提供了一个非常详尽的成本分摊模型,帮助我们准确地将各项维护开支归属到具体的资产和生产线上,这对于进行准确的资本支出(CapEx)决策至关重要。这本书的逻辑链条非常严密,读起来像是在跟随一位资深顾问进行为期一周的现场咨询,每一步的推理都有坚实的理论和实践支撑。

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我必须说,这本书在“维护流程优化”这部分内容的处理上,达到了一个相当高的水准。它没有停留在传统的PDCA循环层面,而是引入了精益生产(Lean Manufacturing)的理念,并将其与维护活动深度融合。例如,书中关于“减少非增值活动时间”的分析,通过时间动作研究的方法,详细拆解了维修人员在寻找工具、往返于仓库、填写纸质表格等各个环节的浪费,并提供了针对性的消除策略。这使得维护工作不再仅仅是“修好设备”,而是变成了一个系统性的效率提升过程。特别是对于小修(Minor Repairs)的管理,作者提出的“一站式服务单元”概念,极大地缩短了响应时间,提升了设备的小修后运行稳定性。此外,这本书对“审计与合规性”的论述也极其到位。它不仅提到了行业标准,更重要的是,它构建了一套动态的合规检查清单,确保在日常维护活动中,我们能够持续满足各项法规要求,避免因小失大。整本书的排版和图表设计也非常考究,复杂的流程图清晰易懂,让人在处理复杂流程时,能够迅速定位到关键控制点。

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这本书的价值,在于它成功地建立了一个连接“技术实践”与“业务成果”的桥梁。很多技术书籍写得太偏向机械原理或电气故障排除,而很多管理书籍又过于空泛。但这本书非常均衡地平衡了两者。我尤其欣赏作者对“资产绩效管理(APM)”的解读,它超越了简单的设备管理软件范畴,将其视为一种跨越运营、维护、财务的综合性管理哲学。书中通过多个跨行业的对比,清晰地展示了高绩效组织是如何利用APM框架来最大化资产的可用性(Availability)、性能(Performance)和质量(Quality),即OEE的。作者甚至探讨了如何量化维护团队对收入增长的直接贡献——例如,通过更稳定的生产能力和更少的客户投诉。这种将维护部门定位为“利润守护者”的视角,极大地鼓舞了团队士气。总而言之,这本书读起来毫不费力,信息密度极高,它提供的不是一套标准答案,而是一套经过千锤百炼的思考框架,能够让任何一个致力于提升维护效率的专业人士,找到属于自己的优化切入点。

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