Educating Managers Through Real World Projects

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出版者:
作者:Wankel, Charles (EDT)/ DeFillippi, Robert (EDT)
出品人:
页数:404
译者:
出版时间:
价格:309.00 元
装帧:
isbn号码:9781593113704
丛书系列:
图书标签:
  • 管理教育
  • 项目式学习
  • 实践教学
  • 案例研究
  • 领导力发展
  • 商业实践
  • 高等教育
  • 课程设计
  • 经验学习
  • 职业发展
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具体描述

好的,这里有一份关于一本名为《超越想象:未来商业领袖的培养之道》的图书简介,内容详尽,旨在介绍其核心理念与结构,而不涉及您提到的《Educating Managers Through Real World Projects》的具体内容。 --- 图书简介:《超越想象:未来商业领袖的培养之道》 导言:呼唤新一代商业远见者 在当今这个技术迭代加速、全球市场瞬息万变的时代,传统的管理教育模式正面临前所未有的挑战。旧有的知识体系和僵化的案例分析,已无法有效培养出能够驾驭复杂性、引领变革的商业领袖。我们迫切需要一种全新的、更具前瞻性和实战性的培养路径,它不仅关注知识的传授,更着眼于思维模式的重塑和领导力的深度淬炼。《超越想象:未来商业领袖的培养之道》正是为这一时代需求而生的扛鼎之作。 本书并非一本操作手册或理论汇编,而是一幅描绘未来商业领导力蓝图的宏伟画卷。它深入探讨了如何在高度不确定的环境中,系统性地构建一套能够持续激发创新、培养战略敏锐度和道德责任感的教育框架。我们的核心论点在于:真正的领导力源于对未知领域的持续探索和对核心价值的坚定承诺。 第一部分:范式的转移——从“教导”到“赋能” 本部分着重分析了当代商业环境对管理者提出的新要求,并批判性地审视了传统教育模式的局限性。我们认为,未来的管理者必须从单纯的“问题解决者”转变为“意义构建者”和“生态系统协调者”。 1. 认知负荷与信息过载时代的思维重塑 我们首先探讨了数字洪流如何改变了信息获取和决策制定的过程。书中的一个核心章节,《从知识储备到心智模型:构建韧性思维框架》,详细阐述了如何训练管理者跳脱出既有认知束缚,建立多维度、非线性的思考模型。这包括对系统思维(Systems Thinking)的深度应用,强调理解变量间的复杂互动而非孤立事件的分析。 2. 价值驱动力的回归:超越短期收益的视角 本书坚定地主张,可持续的领导力建立在清晰、坚实的价值基础之上。《道德罗盘与商业伦理的实践融合》章节,摒弃了将伦理学视为“附加项”的观念,而是将其内化为战略决策的驱动力。我们通过对一系列跨国企业案例的剖析,展示了在追求利润最大化的同时,如何通过积极的社会和环境影响(ESG)来巩固长期竞争力。 3. 适应性领导力:在模糊地带中导航 未来的商业环境充斥着“灰度空间”——即缺乏清晰预案和明确指导的领域。本部分引入了“模糊容忍度”(Tolerance for Ambiguity)作为关键领导力指标,并提供了一系列工具和训练方法,帮助管理者提升在信息不完整、情境多变时的快速学习和有效干预能力。 第二部分:能力矩阵的重构——深度与广度的平衡 本书的第二部分聚焦于构建一套全面而平衡的能力矩阵,以适应跨职能、跨文化的管理需求。我们关注的不仅是“硬技能”,更是那些难以量化却至关重要的“软实力”。 4. 深度专业性与横向整合的艺术 成功的领导者需要既能深入特定领域(如数据科学或供应链优化),又能自如地将这些深度见解整合到宏观战略中。《T型人才的进化:成为“π型”的整合者》一章,详细描绘了如何通过跨学科学习路径和深度专业经验,培养出既有深度又有广度的复合型人才。书中提供了具体的设计路径,指导如何设计能有效促进知识横向流动的学习环境。 5. 创造性沟通:重塑人际连接的本质 在远程协作和全球团队日益普及的背景下,沟通的有效性成为了决定项目成败的关键。本书用大量的篇幅探讨了“叙事领导力”(Narrative Leadership),即管理者如何构建引人入胜、鼓舞人心的愿景故事。这包括非语言线索的解读、跨文化语境下的沟通敏感度训练,以及在危机时刻进行透明、同理心沟通的技巧。 6. 组织学习与知识内化机制 一个卓越的组织必须是一个持续学习的有机体。本部分深入剖析了如何设计反馈循环、知识共享平台和“失败文化”——即允许安全地进行实验和记录教训的文化。我们提出了“即时反思系统”(Just-in-Time Reflection System)的概念,确保经验教训能够迅速转化为组织智能,避免重复犯错。 第三部分:培养体系的设计与实践——构建下一代学院 最后一部分将理论付诸实践,探讨如何设计和实施一套能真正培养未来领袖的教育体系,无论是在企业内部培训部门,还是在高等管理学院。 7. 真实性驱动的学习环境 我们倡导构建高度模拟真实商业挑战的学习环境。这要求教育者从“知识传递者”转变为“情境设计师”。《高风险、低后果的模拟空间构建》详细介绍了如何设计复杂、多变量的战略模拟,使学习者在没有真正危及企业生存的前提下,体验到战略决策的全部压力、时间限制和利益冲突。 8. 导师制的革新:从指导到教练 传统的师徒关系正在被更具互动性和赋权性的“教练关系”所取代。本书探讨了“同行教练模型”(Peer Coaching Models)和“跨代际导师配对”的有效实施策略。重点在于,教练的角色是帮助学习者发现自身潜能和盲点,而非直接提供答案。 9. 量化潜能而非仅仅衡量绩效 衡量领导力培养的成果是一项艰巨的任务。本书提出了一套超越传统KPI的评估框架,着重考察学习者在以下几个方面的进步:认知灵活性、情境适应速度、跨部门协作的有效性,以及道德推理的深度。我们展示了如何利用情景测试和360度反馈的深度分析,来描绘出未来领导力的潜力图谱。 结语:面向下一个十年的远见 《超越想象:未来商业领袖的培养之道》是一本面向远见者、教育者和所有致力于提升组织领导力水平的专业人士的指南。它挑战现状,提供了一个扎实、系统且充满前瞻性的框架,用以塑造那些不仅能适应未来,更能主动塑造未来商业格局的杰出领导者。阅读本书,即是投身于一场深刻的自我和组织变革之旅。 ---

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