Mountain Resort Planning And Development in an Era of Globalization

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作者:Clark, Thomas A. (EDT)/ Gill, Alison (EDT)/ Hartmann, Rudi (EDT)
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页数:0
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价格:0.00 元
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isbn号码:9781882345472
丛书系列:
图书标签:
  • Mountain tourism
  • Resort development
  • Globalization
  • Sustainable tourism
  • Tourism planning
  • Regional development
  • Environmental management
  • Economic impact
  • Policy and governance
  • Destination management
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具体描述

现代旅游业的演变与未来图景:一本关于全球化背景下目的地重塑的深度探讨 图书名称: 现代旅游业的演变与未来图景:一本关于全球化背景下目的地重塑的深度探讨 作者: [此处留空,或想象一位资深行业专家/学者] 出版社: [此处留空,或想象一家专业学术/行业出版社] --- 内容概要 本书是一部深入剖析当代旅游业在剧烈社会、经济和技术变革浪潮中如何进行自我革新与战略重塑的综合性著作。它聚焦于“旅游目的地”这一核心概念,探讨在全球化、数字化转型、气候变化以及日益增强的社会责任要求等多重驱动力下,传统旅游模式如何瓦解,新兴的、更具韧性和包容性的发展范式如何浮现。 本书摒弃了对特定地理位置或单一项目开发的聚焦,转而采纳宏观的、跨学科的视角,系统性地梳理了驱动现代旅游生态系统变迁的关键力量,并提出了一套前瞻性的目的地管理与战略规划框架。全书内容覆盖了从游客行为的深层心理学分析到复杂的多利益相关者治理机制,从可持续性指标的量化到新兴技术对体验经济的颠覆性影响。 核心章节与主题深度解析 第一部分:全球化语境下的旅游结构性转变 (The Structural Shift in Tourism Under Globalization) 本部分首先确立了理解当代旅游业的宏观背景。我们不再将全球化视为简单的市场扩张,而是将其视为一种复杂网络效应——它加速了信息的流动、资本的跨界、人才的迁移,同时也放大了文化同质化与地方性抵抗的张力。 超连接性与“去中心化”的游客: 探讨社交媒体和即时通讯如何彻底改变了信息发布权和“口碑”的生成机制。游客不再是被动接受信息的消费者,而是内容生产者和目的地叙事的共同作者。这要求目的地管理者必须放弃传统的“控制”心态,转向“参与”和“赋能”。 供应链的脆弱性与韧性: 分析全球化带来的效率优化(如低成本航空、国际连锁酒店)在面对突发事件(如疫情、地缘政治冲突)时的系统性脆弱。重点讨论如何构建更具本地化采购、分散化运营的供应链模型,以增强目的地的抗风险能力。 文化资本的全球流动与本土价值的再发现: 审视全球文化商品(如影视作品、生活方式品牌)对地方吸引力的塑造作用。同时,深入探讨“真实性”的悖论——当地方文化被推向全球市场时,如何平衡商业化需求与文化遗产的保护与延续。 第二部分:体验经济的深化与价值链重构 (Deepening the Experience Economy and Value Chain Restructuring) 本部分的核心在于理解“体验”如何从附加值转变为旅游产品的基本构成要素。随着基础需求(安全、交通)的常态化,差异化竞争的焦点转向情感连接、意义构建和个人成长。 从“景点”到“情境”的设计哲学: 批判性地考察了以景观为中心的规划模式的局限性。倡导以“情境设计”(Contextual Design)为核心,关注游客在时间轴上的情感旅程(Emotional Journey Mapping),强调流线设计、感官刺激和叙事融入。 沉浸式技术与真实性的伦理边界: 探讨虚拟现实(VR)、增强现实(AR)和混合现实(MR)技术在旅游体验中的应用前景。本书特别关注技术赋能与“在地感”(Sense of Place)之间的张力。如何利用技术提供更深层次的教育和理解,而非仅仅是表层的娱乐替代品。 “慢旅游”与“在场经济”的兴起: 针对过度消费和“打卡文化”的反思,深入分析了慢速旅行、深度学习旅行(如手工艺工作坊、田园生活体验)等小众但快速增长的市场。这要求目的地重新评估其“承载力”——不仅是物理承载力,更是“心智承载力”。 第三部分:可持续性、治理与包容性发展的范式 (Paradigms of Sustainability, Governance, and Inclusive Development) 本书将可持续性从一个环境口号提升到一套复杂的社会经济治理框架。它强调,一个成功的现代目的地必须是社会公平、经济可持续和环境负责的有机统一体。 超越碳足迹的“多重底线”衡量体系: 批判了仅关注碳排放的单一指标。提出了一套包含社会公平指数(Societal Equity Index, SEI)、地方经济乘数效应(Local Economic Multiplier)和生态系统服务价值(Ecosystem Services Valuation)的综合评估工具。 多利益相关者协作治理模型: 传统上,目的地管理权力集中于政府或大型开发商。本章详细阐述了如何建立适应全球化挑战的“分布式治理”网络。这包括与地方社区、原住民群体、中小企业(SMEs)以及非营利组织建立共治(Co-governance)机制,确保发展红利被公平分配。 包容性规划与“旅游平权”: 探讨如何确保旅游发展不以牺牲弱势群体的利益为代价。内容包括可达性规划(Access Planning,超越无障碍设施)、住房市场对旅游业的溢出效应管理,以及如何设计旅游产品以促进代际交流和文化尊重,而非隔离或冲突。 第四部分:面向未来的适应性战略与危机管理 (Adaptive Strategies and Crisis Management for the Future) 本部分关注前瞻性规划和快速反应能力。它认为,在高度不确定的时代,战略的“刚性”是致命的,而“适应性”才是生存之道。 “规划的敏捷性”: 引入敏捷开发(Agile Development)的概念到目的地战略规划中,强调短周期迭代、快速原型设计(Prototyping)和基于数据的即时反馈。这要求战略文件不再是长期的蓝图,而是动态的、可修正的操作指南。 数据驱动的动态定价与需求侧管理: 深入研究大数据、人工智能在预测游客流量、优化资源分配方面的应用。重点讨论如何利用动态定价和激励措施来平抑高峰期的压力,实现全年和跨区域的均衡发展,缓解“过度旅游”的负面影响。 建立战略性“旅游休眠”机制: 探讨在发生重大危机时,目的地如何安全、有尊严地进入“低速或休眠”状态,并规划清晰的恢复路径。这涉及到金融工具(如旅游保险池)、社区支持网络以及保持核心基础设施的最低运作能力。 适用读者群体 本书适合旅游管理专业的研究生和博士生、负责国家或区域旅游战略制定的政府官员、寻求转型升级的旅游企业高管,以及关注城市发展与社会变革的规划师和政策分析师。它提供了一个超越操作层面、直达战略核心的思考框架。

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