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出版者:

作者:Liker, Jeffrey K.

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页数:0

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价格:28

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isbn号码:9781933309699

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• 丰田
• 人才培养
• 精益生产
• 管理
• 领导力
• 企业文化
• 日本管理
• 人才管理
• 职业发展
• 汽车行业

《丰田之才》（Toyota Talent）是一本深入探讨人才培养与企业文化塑造的书籍，它以世界知名的丰田汽车公司为案例，剖析了丰田如何通过系统化的方法发掘、培养和留住具备卓越才能的员工，从而驱动企业持续创新和发展。本书并非简单罗列丰田的成功经验，而是致力于揭示其背后的逻辑和方法论，为读者提供一套可实践的框架。 本书的开篇，作者将带领读者走进丰田的“人才引擎”，首先介绍丰田对“人才”的独特理解。在丰田的语境中，“人才”不仅仅是指拥有高学历或特殊技能的个人，更重要的是那些能够理解并践行丰田生产方式（TPS）精髓，积极参与持续改善（Kaizen），并具备团队合作精神的员工。作者会深入阐述丰田如何将人才的培养融入日常工作中，而不是将其视为一项独立的、附加的任务。 接着，本书将详细剖析丰田的招聘与选拔机制。不同于许多企业追求“一步到位”的招聘策略，丰田更注重“潜力”的挖掘。作者会介绍丰田如何通过行为面试、情境模拟以及对候选人价值观和学习能力的评估，来挑选那些最适合丰田文化并具备成长潜力的应聘者。例如，丰田在面试中可能更侧重于了解应聘者在面对问题时的思考过程、解决问题的方法以及他们如何从错误中学习，而非仅仅关注其过往的成就。 在人才培养方面，本书将重点介绍丰田独特的“在岗培训”（On-the-Job Training, OJT）体系。这并非简单的师傅带徒弟，而是建立在标准化作业、知识传递和技能传承的系统化流程之上。作者会详细阐述丰田如何通过“教导能力”（Teaching Skill）的培养，让每一位经验丰富的员工都成为合格的培训师。本书还会深入探讨丰田的“技能矩阵”（Skill Matrix）和“多技能化”（Multi-skilling）策略，说明企业如何通过系统化的技能评估和交叉培训，构建一支高度灵活、适应性强的员工队伍。 “持续改善”（Kaizen）是丰田成功的核心之一，本书也将重点探讨丰田如何将“改善”的思维融入到人才的成长过程中。作者会介绍丰田的“提案制度”（Suggestion System），以及企业如何鼓励员工积极发现问题、提出解决方案，并通过实践来检验和优化。这种机制不仅能够激发员工的创新潜能，更能让他们在解决实际问题的过程中不断学习和成长，成为真正的“问题解决者”。 此外，本书还会关注丰田在企业文化建设方面所做的努力。作者会深入分析“尊重人性”（Respect for People）和“挑战”（Challenge）这两个丰田核心价值观是如何在日常管理中得以体现的。丰田如何通过营造一种鼓励学习、容忍适度失败、并给予员工充分信任和授权的工作环境，来激发员工的内在驱动力，让他们愿意为企业付出更多。本书还会探讨丰田在领导力发展方面的策略，特别是如何培养那些既懂技术、又擅长管理，并且能够传承丰田精神的领导者。 本书还会探讨丰田在激励与留任方面的一些具体做法。这包括但不限于公平的薪酬体系、具有竞争力的福利、职业发展通道的设计，以及创造能够让员工感受到成就感和归属感的工作氛围。作者会分析丰田如何理解员工的多元化需求，并通过提供个性化的发展机会和职业规划，来留住那些对企业至关重要的人才。 在全书的结尾，作者将提炼出丰田人才管理的核心要素，并尝试将其转化为适用于其他企业转型和发展的通用原则。本书的价值在于，它不仅仅是对丰田经验的记录，更是一种思想的启迪，为那些希望构建学习型组织、激发员工潜能、实现可持续发展的企业提供了宝贵的借鉴。读者将从中学习到如何构建一个能够不断涌现“丰田之才”的企业生态系统，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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读到《Toyota Talent》这个书名的时候，我的内心涌起了一股强烈的共鸣。我对 Toyota 的管理模式和企业文化一直有着非常浓厚的兴趣，尤其是在人才培养方面。我总觉得，一个伟大的企业，其成功必然离不开一群杰出的人才，而 Toyota 作为一个在全球汽车行业享有盛誉的巨头，其人才战略一定有着独到之处。我迫切地想知道，这本书会如何解读 Toyota 的“人才密码”。它会是如何深入挖掘 Toyota 员工的特质，又是如何将这些特质与企业的目标完美契合的？我非常好奇，Toyota 是如何做到让员工在日复一日的严谨工作中，依然保持创新和进取的精神的？这本书是否会提供一些具体的案例，让我们看到 Toyota 是如何在基层员工中发掘潜能，并为他们提供成长的空间的？我更希望，它能够不仅仅停留在对 Toyota 的赞美，而是能够带来一些更具操作性的启示，让我们能够从中学习到可借鉴的经验，并反思我们在自身企业中在人才培养方面存在的不足。我期待这本书能够带来一次深度思考，让我能够从 Toyota 的视角，重新审视人才在企业发展中的核心作用，并从中获得启发，为我未来的职业生涯增添一份新的智慧。

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这本书，我从拿到手那天起，就有一种莫名的期待。标题《Toyota Talent》本身就带着一种职业的召唤感，仿佛预示着一场关于人才、关于企业文化、关于成功基因的深入探索。我是一名在汽车行业摸爬滚打多年的从业者，深知 Toyota 之于汽车界，早已不仅仅是一个品牌，而是一种象征，一种被无数企业学习和模仿的范本。所以，当看到这本书时，我脑海里立刻闪过无数关于 Toyota 成功的案例、关于其精益生产的传奇、关于其员工的敬业精神。我迫不及待地想知道，在这本书里，作者是如何剖析 Toyota 独树一帜的人才理念的，又是如何将其成功的“人才密码”展现在我们面前的。我好奇的是，它会像一本教科书那样，枯燥地罗列理论，还是会像一位经验丰富的导师，娓娓道来，用生动的故事和鲜活的案例，带领我们一步步走进 Toyota 的人才培养体系？我特别期待的是，它能否帮助我理解，为什么 Toyota 能够在激烈的市场竞争中，始终保持其领先地位，而这种领先，在很大程度上，又是源于其对人才的重视和培养。这本书，对我来说，不仅仅是一本阅读材料，更像是一次与行业标杆的对话，一次深入企业灵魂的探寻。我希望它能给我带来启示，让我从 Toyota 的人才战略中，汲取养分，反思我们自身企业在人才方面的不足，并从中找到改进的方向。我预感，这本书定会成为我案头的常客，在我困惑和迷茫的时候，给予我力量和指引。

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《Toyota Talent》这个书名，对我而言，具有一种天然的吸引力。我一直对 Toyota 的成功之道充满了探究的欲望，特别是对其企业文化和人才培养体系的奥秘。在当今竞争激烈的商业环境中，人才的重要性不言而喻，而 Toyota 作为行业的翘楚，其在人才方面的策略，无疑是值得我们深入学习和借鉴的。我迫不及待地想知道，这本书将如何揭示 Toyota 独有的“人才观”。它是否会深入剖析 Toyota 是如何吸引那些拥有创新思维和卓越执行力的员工的？它又会如何描述 Toyota 为这些人才提供的成长平台和发展机会？我期待这本书能够通过生动的故事和真实的案例，让我们看到 Toyota 的人才培养是如何融入其日常管理和生产流程中的，以及 Toyota 是如何营造一种鼓励学习、持续改进的企业氛围，让每一位员工都能感受到自己的价值。我相信，这本书的阅读，将不仅仅是获取知识，更是一次对企业管理本质的深刻思考，它会让我从 Toyota 的视角，重新审视人才在企业发展中的核心地位，并从中获得宝贵的启示，为我自身的职业发展和学习提供新的方向。

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我必须承认，我最初是被《Toyota Talent》这个名字吸引的。它直接、有力，充满了专业性和深度。作为一名对企业管理，尤其是制造业管理有着浓厚兴趣的读者，Toyota 这个名字本身就代表着无数的传奇和值得学习的地方。我读过很多关于 Toyota 精益生产、丰田生产方式（TPS）的书籍，但总感觉这些宏观的理论，如果脱离了支撑起整个体系的“人”，就会显得有些苍白。所以，《Toyota Talent》这本书，就像一块磁石，牢牢地吸引了我，我渴望通过这本书，深入了解 Toyota 在人才方面的独特之处，他们是如何吸引、培养、留住那些真正能够推动企业前进的“Talent”的。我想知道，在 Toyota 的企业文化中，人才扮演着怎样的角色？他们是如何在日复一日的生产线上，挖掘和塑造出那些具有创新精神、精益求精的员工的？这本书是否能够揭示 Toyota 那些不为人知的、关于人才培养的“秘诀”？我希望它不仅仅是泛泛而谈，而是能够通过具体的案例、深入的分析，让我们看到 Toyota 人才战略的精髓。我期待这本书能够像一把钥匙，为我们打开通往 Toyota 成功背后的人才之门，让我们能够从中获得宝贵的经验和深刻的启示。我已经迫不及待地想投入到这本书的阅读中了，相信它会给我带来一次难忘的学习体验，并为我打开新的视野。

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书名《Toyota Talent》如同一盏明灯，瞬间点燃了我对 Toyota 及其人才战略的好奇心。作为一名长期以来深受 Toyota 管理哲学影响的读者，我深知其在精益生产、质量控制等方面的卓越成就，但一直以来，我更想深入了解的是，是什么样的人才，以及什么样的培养机制，支撑起了 Toyota 如此辉煌的帝国。我渴望通过这本书，一窥 Toyota 在人才发掘、培养和激励方面的独特之处。它会是如何在全球范围内吸引那些顶尖的工程师、管理者和创新者？它又如何能够让这些人才在 Toyota 的体系内，找到归属感，并为企业贡献自己的智慧和力量？我期待这本书能够不仅仅是简单的理论阐述，而是能够通过丰富的案例，让我们看到 Toyota 的人才培养是如何贯穿于日常工作的每一个环节，又是如何将员工的潜能最大化地发挥出来。我希望它能让我理解，为什么 Toyota 能够如此持续地保持其在汽车行业的竞争力，而这种竞争力，在很大程度上，又源于其对人才的深刻理解和卓越的培养能力。我相信，这本书的阅读，必将为我带来一次深刻的启发，让我能够从 Toyota 的经验中，汲取养分，并将其应用于我自身的学习和实践中，从而更好地理解企业成功的关键所在。

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当我在书店的货架上看到《Toyota Talent》这本书时，我的目光瞬间被它所吸引。Toyota，这个名字本身就代表着汽车行业的传奇，而“Talent”，更是企业发展的核心驱动力。我一直对 Toyota 能够长期保持其在汽车行业的领先地位感到好奇，并且深信，这背后一定隐藏着其独特的人才战略。这本书的出现，对我来说，就像是为我打开了一扇通往 Toyota 内部世界的大门，让我有机会深入了解他们是如何构建、发展和激励其人才队伍的。我非常期待，这本书能够通过生动的案例和深入的分析，为我们展现 Toyota 是如何吸引那些富有创造力和执行力的优秀人才的，又是如何通过其独特的企业文化和管理体系，让他们在 Toyota 这个平台上实现自我价值，并为企业的成功贡献力量。我希望这本书能够不仅仅是泛泛而谈，而是能够提供一些具体的、可操作的经验和启示，让我们能够从中学习到如何更好地发掘和培养人才，从而为我们自身的企业发展提供有益的借鉴。我相信，这本书的阅读，将会是一次深刻的思想洗礼，让我对企业人才的价值有一个更深层次的理解，并从中获得宝贵的智慧。

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《Toyota Talent》这个书名，像一把钥匙，轻易地开启了我对 Toyota 核心竞争力的探究欲望。作为一名对企业管理领域有着浓厚兴趣的读者，Toyota 始终是我学习的榜样，而我深知，任何企业长盛不衰的秘密，都离不开其背后强大的人才支撑。这本书的出现，恰好弥补了我对 Toyota 人才战略了解的空白。我迫切地想知道，Toyota 是如何在浩瀚的人才海洋中，精准地识别并吸引那些具有潜力的“Talent”的？他们的培养体系又是如何设计，才能让这些人才在 Toyota 的文化中茁壮成长，并最终成为推动企业不断前进的强大力量？我期待这本书能够不仅仅是对 Toyota 成功案例的简单罗列，而是能够通过深入的分析和详实的论证，揭示 Toyota 在人才管理方面的独特之处，例如他们是如何在日常工作中，就融入了对员工能力的评估和发展，又是如何构建一个鼓励创新、拥抱变革的工作环境，让每一位员工都能感受到被重视和被激励。我相信，阅读这本书，将是一次充满启发和收获的旅程，它能让我对企业人才的重要性有一个全新的认识，并为我未来的职业发展提供宝贵的借鉴。

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《Toyota Talent》这个书名，让我瞬间联想到无数关于 Toyota 卓越成就的讨论。作为一个对企业管理和组织发展有着持续关注的读者，Toyota 几乎是所有希望构建高效、可持续发展企业的标杆。我一直坚信，任何企业的成功，都离不开其人才队伍的建设，而 Toyota 在这方面所展现出的韧性和远见，更是让我好奇不已。因此，这本书的出现，对我来说，就像是收到了一份来自行业智慧的宝藏。我渴望通过这本书，深入探究 Toyota 是如何定义和发掘“Talent”的，他们的标准是什么？他们的吸引人才的机制又有哪些？更重要的是，我希望了解 Toyota 是如何将这些“Talent”融入到其独特的企业文化之中，并让他们成为推动企业持续改进和创新的核心力量。这本书是否会揭示 Toyota 在员工激励、职业发展、以及团队协作方面的独特之处？我期待它能够用详实的数据、鲜活的案例，甚至可能是对 Toyota 管理者和一线员工的深度访谈，来为我们描绘出一幅 Toyota 人才战略的全景图。我相信，这本书的阅读，将不仅仅是一次知识的获取，更是一次深刻的启发，它会让我重新思考人才在企业战略中的地位，以及如何才能真正构建一个能够持续涌现“Talent”的组织。

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当我看到《Toyota Talent》这本书名时，一股强烈的求知欲瞬间被点燃。Toyota 之于汽车行业，早已不仅仅是一个品牌，更是一种管理哲学的代名词，而我一直深信，任何卓越的企业，其成功的基石都离不开其优秀的人才。因此，这本书的出现，对我来说，就像是打开了一扇通往 Toyota 人才管理奥秘的大门。我非常好奇，Toyota 是如何定义和吸引那些所谓的“Talent”的？他们的选拔标准是否有什么独特之处？又是什么样的企业文化，能够让这些才华横溢的人才，心甘情愿地为 Toyota 效力，并为之不懈奋斗？我期待这本书能够不仅仅停留在对 Toyota 成功的宏观描述，而是能够深入到其人才培养的微观层面，展现 Toyota 是如何通过具体的培训机制、激励措施以及职业发展路径，来塑造和发展其人才队伍的。我希望这本书能够为我带来一系列的启发，让我能够从 Toyota 的成功经验中，提炼出适用于自身情况的洞察，并能够更深刻地理解，如何在激烈的市场竞争中，构建一个真正以人才为核心的、充满活力的组织。

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这本书的书名《Toyota Talent》立刻抓住了我的眼球，它不仅仅是一个简单的图书标题，更像是一个响亮的宣言，预示着一场关于企业核心竞争力的深刻剖析。作为一名长期关注并研究企业管理实践的读者，Toyota 这个名字早已在我的脑海中烙下了深刻的印记，它代表着卓越的品质、持续的创新以及令人称道的管理哲学。我一直对 Toyota 能够长久地在汽车行业的顶端保持领先地位感到好奇，并且深信，这种领先不仅仅是技术或营销的胜利，更深层的原因一定隐藏在其独特的企业文化和人才战略之中。因此，《Toyota Talent》的出现，无疑是给我提供了一个绝佳的机会，去深入了解 Toyota 是如何构筑其人才的金字塔，又是如何让这些“Talent”成为推动企业不断前进的强大引擎。我非常期待这本书能够揭示 Toyota 在吸引、发展和保留顶尖人才方面的具体做法，它们是如何在日常运营中，将员工的潜能最大限度地激发出来，并让他们形成一种对企业高度认同和忠诚的精神。我希望这本书能够不仅仅停留在理论层面，而是通过生动的故事、真实的案例，以及作者对 Toyota 深入骨髓的理解，为我们展现一个鲜活的 Toyota 人才生态系统。我相信，这本书的阅读体验，定会给我带来一次深刻的思想启迪，帮助我更好地理解企业成功的关键要素，并从中汲取宝贵的经验，用于指导我自身的学习和工作。

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