New Venture Management pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:Kuratko, Donald F./ Hornsby, Jeffrey S.

出品人:

頁數:352

译者:

出版時間:2008-1

價格:426.00元

裝幀:

isbn號碼:9780136130321

叢書系列:

圖書標籤:

• 教科書
• 創業管理
• 新企業
• 風險投資
• 商業計劃
• 創新
• 戰略管理
• 領導力
• 財務管理
• 市場營銷
• 創業融資

《新風險管理》 《新風險管理》是一本深入剖析新興企業在動態且充滿不確定性的商業環境中如何進行有效風險識彆、評估、應對與監控的實踐指南。本書並非空泛的理論堆砌，而是緊密結閤當下商業世界的挑戰與機遇，為創業者、風險管理者、投資人以及任何對新興商業模式感興趣的讀者提供一套係統化、可操作的風險管理框架。 在當今快速變化的全球經濟格局中，初創企業麵臨著前所未有的機遇，同時也潛藏著錯綜復雜的風險。從市場風險、技術風險、運營風險到財務風險，再到更具挑戰性的地緣政治風險、法律閤規風險以及日益重要的聲譽與社會責任風險，《新風險管理》將帶領讀者全麵審視這些潛在的威脅。 本書的核心在於其“新”的視角。它不局限於傳統的風險管理理論，而是強調在數字化轉型、人工智能、大數據、可持續發展等新興趨勢下，如何重塑風險管理的思維模式和工具。本書深入探討瞭以下幾個關鍵領域： 一、新興風險的識彆與洞察： 趨勢驅動的風險識彆： 如何通過對宏觀經濟、行業發展、技術創新和社會文化變遷等趨勢的敏銳洞察，提前捕捉可能影響新創企業的風險信號。 數據驅動的風險預警： 介紹如何利用大數據分析、機器學習和人工智能等技術，構建有效的風險預警係統，實現對潛在風險的早期識彆和量化。 跨部門協作與信息共享： 強調建立跨職能團隊，打破信息孤島，促進各部門之間的溝通與協作，以更全麵的視角識彆風險。 弱信號的捕捉與分析： 探討如何關注並分析那些看似微小但可能預示著重大變化的“弱信號”，避免“黑天鵝”事件的發生。 二、風險評估與優先級排序： 情景分析與壓力測試： 詳細介紹如何運用情景分析和壓力測試等方法，評估不同風險發生的可能性及其對企業的影響程度，並在此基礎上進行優先級排序。 價值鏈風險評估： 從供應商、生産、分銷到客戶服務，全麵審視企業價值鏈的每一個環節，識彆關鍵風險點。 風險敞口量化： 提供多種量化風險工具和技術，幫助企業準確評估其麵臨的風險敞口，為後續的風險應對策略提供數據支持。 決策模型與工具： 介紹風險決策模型，如濛特卡洛模擬、決策樹分析等，輔助管理層做齣明智的風險應對選擇。 三、風險應對策略與控製： 風險規避、轉移、減輕與接受： 詳細闡述四種主要的風險應對策略，並提供針對不同類型風險的具體應用案例。 創新驅動的風險控製： 探索如何通過技術創新、流程優化、商業模式調整等方式，積極主動地管理和控製風險。 建立彈性與韌性： 強調構建企業的韌性，使其能夠在風險事件發生後快速恢復並繼續運營，甚至從中獲得新的發展機遇。 法律閤規與道德風險管理： 針對新興企業常遇到的知識産權、數據隱私、閤同風險以及企業社會責任等問題，提供係統的閤規與道德風險管理方案。 四、風險監控與持續改進： 績效指標與風險報告： 如何設定關鍵風險績效指標（KRIs），並建立定期、有效的風險報告機製，確保風險管理活動的透明度與可追溯性。 風險文化的培育： 探討如何通過領導力、培訓和激勵機製，在組織內部建立積極的風險意識和負責任的風險文化。 反思與學習： 強調在風險事件發生後進行深入的反思和經驗總結，並將學習成果融入到未來的風險管理流程中，實現持續改進。 敏捷風險管理： 介紹如何在快速變化的環境中，采用敏捷的方法進行風險管理，使其能夠快速適應新的挑戰和機遇。 《新風險管理》通過豐富的案例研究、實用的模闆和工具，為讀者描繪瞭一幅清晰的風險管理藍圖。無論是處於初創階段，還是在快速擴張期，本書都將是您應對復雜挑戰、抓住發展機遇的得力助手。它將幫助您構建一個更加穩健、更具競爭力的商業帝國，在充滿未知數的未來中，穩步前行，創造價值。

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

這絕對是一本讓我“相見恨晚”的書！《New Venture Management》的作者顯然對創業領域有著極其深刻的洞察。他不僅僅是講解理論，更是將理論與實踐完美地結閤在一起。書中穿插的各種實際案例，都是經過精心挑選的，它們要麼是令人振奮的成功範例，要麼是發人深省的失敗教訓，都能讓我們從中汲取到寶貴的經驗。我喜歡作者的寫作風格，他用一種非常接地氣的方式，將那些原本聽起來很宏大的商業概念，拆解成一個個可以理解、可以操作的步驟。比如，在講解“商業模式畫布”時，作者就一步步地引導讀者去思考每一個模塊，最終繪製齣屬於自己的商業模式。這種循序漸進的講解方式，讓我在學習過程中充滿瞭成就感。而且，這本書的邏輯性非常強，章節之間的銜接自然流暢，讀起來讓人欲罷不能。我感覺這本書不僅僅是一本關於創業的書，更是一種關於解決問題、不斷創新的思維方式的訓練。

评分☆☆☆☆☆

我一直認為，創業不僅僅是關於“點子”，更是關於“執行”。《New Venture Management》這本書，完美地詮釋瞭這一點。它不像那些隻談“如何找到好點子”的書，而是更側重於“如何將好點子變成現實”。書中關於“戰略規劃”、“市場進入策略”以及“産品生命周期管理”的論述，都非常有深度和前瞻性。我尤其欣賞書中關於“敏捷開發”和“精益創業”的討論，這些概念對於當今快速變化的市場環境來說，簡直是“及時雨”。作者並沒有簡單地介紹這些概念，而是深入分析瞭它們在實際應用中的優劣勢，以及如何根據企業的具體情況進行調整和優化。這本書的價值在於，它不僅僅提供瞭理論知識，更重要的是，它提供瞭一種解決問題的框架和思路。讀完之後，我感覺自己對創業的理解更加全麵和深入瞭，不再是那個隻會“空想”的創業者，而是一個擁有瞭更多“工具”和“策略”的實踐者。

评分☆☆☆☆☆

天哪，這本書簡直就是我的“創業救星”！我之前創業的經曆，用“九死一生”來形容一點也不誇張。那些日子，我每天都在忙碌中掙紮，卻總是感覺抓不住重點，好像在一片迷霧中亂闖。現在讀瞭《New Venture Management》，我纔意識到，原來我當時錯過瞭那麼多關鍵的環節。這本書的結構設計非常閤理，從最初的市場調研、商業模式的構建，到團隊的組建、融資策略，再到後期的運營管理和風險控製，簡直是麵麵俱到。我尤其欣賞書中關於“最小可行産品”（MVP）的論述，這讓我茅塞頓開，原來不是所有産品都需要等到完美無瑕纔能推嚮市場。而且，書裏提到的那些風險評估和應對機製，更是讓我醍醐灌頂，讓我知道原來創業並不是一場賭博，而是可以通過科學的方法來規避和管理風險的。這本書的語言風格也很有意思，不是那種枯燥的教科書式講解，而是充滿瞭實戰經驗的分享，讀起來非常有代入感，仿佛能聽到作者在耳邊低語，分享他親身經曆的寶貴教訓。我感覺這本書就像一本“創業秘籍”，讓我之前摸黑前行，現在則有瞭清晰的地圖和指南針。

评分☆☆☆☆☆

不得不說，《New Venture Management》這本書的視角非常獨特。它沒有過多地去渲染那些“一夜暴富”的神話，而是將重點放在瞭“管理”這個核心上。這一點對我來說非常重要，因為我知道，再好的創意，如果管理不善，最終也會走嚮失敗。這本書深入探討瞭新創企業在各個發展階段麵臨的管理難題，比如如何建立高效的團隊協作機製，如何製定有效的激勵方案，如何在資源有限的情況下進行閤理的財務規劃等等。我特彆喜歡書中關於“企業文化建設”的那部分內容，它讓我意識到，企業文化不僅僅是口號，更是影響企業長期發展的關鍵因素。而且，作者在分析問題時，總是能站在不同的角度，提齣多方麵的解決方案，這一點非常有啓發性。我之前總是習慣於從一個固定的角度去思考問題，而這本書則鼓勵我跳齣思維定勢，去發現更多可能性。讀完這本書，我對“管理”這個詞有瞭全新的認識，不再僅僅是“管人理事”，而是一種係統性的、戰略性的思考。

评分☆☆☆☆☆

哇，這本書！拿到《New Venture Management》的時候，我被它沉甸甸的分量和硬挺的封麵吸引住瞭。我一直對創業這個充滿未知和挑戰的領域充滿好奇，但又常常因為那些“天馬行空”的創業故事而感到無所適從，不知道從何入手。這本《New Venture Management》正好填補瞭我在這方麵的知識空白。剛翻開它，我就被書中清晰的章節劃分和精煉的語言深深吸引。那些復雜的商業概念，在作者的筆下變得生動易懂，就像一位經驗豐富的導師，耐心地指引我一步步探索創業的奧秘。我特彆喜歡書中提到的一些案例分析，它們不是那種虛頭巴腦的成功學，而是真實地展現瞭創業過程中可能遇到的各種睏難和挑戰，以及創業者們是如何憑藉智慧和毅力剋服它們的。讀著讀著，我仿佛看到瞭一個又一個新興企業從零開始，在市場的浪潮中跌跌撞撞，最終破浪前行，甚至引領行業潮流的景象。這本書不僅僅是知識的堆砌，更是一種思維的啓迪，它讓我開始重新審視自己的想法，思考如何將腦海中的靈感轉化為切實可行的商業計劃。我已經迫不及待地想深入其中，去學習那些構建成功的基石。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆