具体描述
This volume explains a brain-based approach people can use to become more effective leaders, whether in a business, a classroom, or a family.Leaders of all kinds, in all fields, need to be methodical and logical, but also strategic, innovative, and intuitive. Yet the two different styles require different modes of thinking, or what the author describes as shifts to right brain, or left brain, thinking. Those who operate in what she explains as the left brain mode, develop strong logical, rational, and analytical abilities, but they may be oblivious to the value of right brain thinking, which spurs intuition, subjectivity and creativity. And those who always operate in the latter mode lose the value of the former. A leader who is habitually a "left-brainer" sees only the big picture rather than its parts, is creative but not usually analytical, and is emotional far more than logical. So who is more effective? Veteran consultant Mary Lou Decosterd shows here how those with maximum success are leaders who understand both styles and have the ability to switch between the two when the situation is best served by one or the other.In the language of leadership, this pragmatic guide provides an all-encompassing view of how to maximise brain power and get to next-level leadership impact. Through case examples, simple assessment and unique learning tools, this book takes the reader through a new process for examining his or her current leadership style and skill sets, and framing a plan for greater success. The author explains how every person can, at virtually any stage of personal and professional accomplishment, become a more consummate leader.
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读后感
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用户评价
这本书的语言风格充满了奇特的韵律感，读起来有一种类似古典音乐赋格曲的结构美。句子长短不一，时而如疾风骤雨般密集而有力，将观点一股脑地倾泻而出；时而又像低沉的大提琴独奏，缓慢而富有哲思地铺陈开来，每一个词语的选择都似乎经过了千锤百炼，精确地卡在了最能引发共鸣的位置。我注意到作者非常善于运用并列结构和反问句式来增强表达的张力，这使得原本可能枯燥的理论阐述，焕发出了一种近乎诗意的生命力。这种文字的交响乐，极大地提升了我阅读的愉悦度，甚至让我开始反思自己日常的写作习惯，如何才能让表达更具音乐性和感染力，而不仅仅是信息的堆砌。
评分我必须承认，这本书对我的职业观产生了实质性的冲击，而且这种冲击是建设性的。书中探讨的那些关于决策制定和团队协作的视角，彻底颠覆了我过去几年里形成的“行之有效”的工作方法。起初，我带着一种审视和怀疑的态度去阅读，试图找出其中的漏洞，但随着阅读的深入，我越来越意识到，作者所描绘的那个平衡状态，虽然难以企及，却是追求卓越的终极目标。它不是简单地告诉你“该做什么”，而是深入挖掘“为什么我们往往做不到”的内在障碍。读完后，我立刻开始在日常工作中尝试植入一些书中提到的微小调整，并且已经观察到了积极的反馈。这本书的价值，不在于让你读完后感觉良好，而在于它强迫你改变——用一种更有效、更全面的方式去看待问题。
评分阅读这本书的过程，对我而言，更像是一次长达数周的智力探险。作者的叙事方式极其高明，他没有采取那种生硬的说教或堆砌理论的传统方式，而是通过一系列引人入胜的案例和深刻的个人反思，将那些宏大而复杂的概念娓娓道来。我发现自己常常读到某个段落时，会猛地停下来，合上书本，望着窗外，大脑里的各种思绪如同被点燃的烟花般炸开，久久不能平息。这种被强迫停下来进行深度内省的体验，是很多畅销书所无法给予的。它要求读者全身心地投入，去质疑自己既有的认知框架，去探寻那些潜藏在日常行为背后的深层驱动力。坦白说，我常常需要反复阅读某些章节，才能真正消化其中的精妙之处，但这种“学习的阻力”恰恰是成就感和深刻理解的来源。
评分这本书的装帧设计简直是视觉上的享受，那种触感和翻阅时的沙沙声，让人忍不住想一直捧在手里。封面色彩的搭配和字体选择，透露出一种既现代又深邃的意味，似乎在暗示着内容将是对我们认知世界的某种颠覆或重塑。我尤其欣赏作者在排版上的匠心独运，那些精心设计的留白和插图，不仅没有分散注意力，反而像一个个小小的“思考锚点”，引导着读者的目光在文字的海洋中自由徜徉，却又不会迷失方向。每一次翻阅，都像是在进行一场与作者的心灵对话，这种沉浸式的阅读体验，在当今快节奏的阅读时代，是极其难能可贵的。它不仅仅是一本书，更像是一件精心打磨的艺术品，值得收藏在书架上，时不时拿出来摩挲一番，回味那种阅读时的愉悦感。
评分这本书的深度，在于它对“灰色地带”的拥抱。太多读物倾向于提供非黑即白的答案，将世界简化成易于消化的模块，但现实远比那复杂得多。这本书勇敢地揭示了人类思维固有的矛盾性和二元对立的陷阱，并巧妙地展示了如何在一个充满不确定性的环境中，找到那个动态的平衡点。它不是一剂速效药，而更像是一份详尽的地图，标明了所有已知和未知的地形，告诉你哪里有悬崖，哪里有捷径，但最终的行进方向，必须由你自己来决定。这种对复杂性的尊重和坦诚，让这本书拥有了超越一般“管理学”或“心理学”范畴的厚重感，它更像是一部关于如何成为一个更完整、更具适应性的人的指南，读完后，你对世界的感知维度似乎被拓宽了不止一个层次。
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