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作者:Bieg, Bernard J./ Toland, Judith A.

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页数:0

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价格:144.95

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isbn号码:9780324663730

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• Finance
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• Salary
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• Bookkeeping
• Management

《薪酬核算：构建高效、合规的薪酬体系》 在当今复杂多变的商业环境中，一个精准、高效且合规的薪酬核算体系，不仅是企业人力资源管理的基石，更是吸引、激励和保留关键人才的重要驱动力。本书《薪酬核算》并非一本枯燥的技术手册，而是一份深入浅出的指南，旨在帮助读者全面理解薪酬核算的内在逻辑，掌握其精髓，并将其转化为切实可行的管理策略。 本书将带领您从宏观视角审视薪酬在企业战略中的地位，探讨薪酬设计如何与企业文化、业务目标以及市场竞争力相辅相成。我们不仅仅关注数字的准确性，更着眼于薪酬体系如何体现公平性、激励性，并最终促进员工敬业度和组织绩效的提升。 内容概述： 第一部分：薪酬核算的理论基础与战略意义 薪酬的本质与功能： 深入剖析薪酬不仅仅是工资、奖金和福利的简单叠加，而是企业向员工提供的价值回报，承载着激励、留任、吸引、沟通等多重功能。 薪酬体系的战略定位： 探讨如何将薪酬设计融入企业整体战略，使其成为实现业务目标、构建竞争优势的有力工具。我们将分析不同行业、不同发展阶段的企业如何制定与其战略相匹配的薪酬策略。 外部薪酬环境分析： 学习如何进行市场薪酬调研，理解行业薪酬趋势，分析竞争对手的薪酬政策，为制定有竞争力的薪酬水平提供依据。 内部薪酬公平性与外部薪酬竞争力： 平衡组织内部不同岗位、不同层级员工的薪酬感知公平性，同时确保与外部市场薪酬水平保持适度竞争力，从而在“内部公正”与“外部吸引”之间找到最佳平衡点。 第二部分：薪酬构成的核心要素与核算方法 基本工资的设定与调整： 详细介绍基本工资的确定原则，包括岗位评估、能力评级、市场薪酬数据等因素的综合考量。我们将探讨不同基本工资结构（如宽带薪酬、职级薪酬）的优劣及其适用场景。 绩效奖金的设计与核算： 深入解析绩效奖金的触发条件、计算公式、发放周期以及与个人、团队、公司绩效指标的联动。本书将提供多种绩效奖金设计模型，并指导读者如何设计一套公平、透明、可操作的绩效奖金体系，真正实现“多劳多得，优绩优酬”。 法定福利与补充福利的管理： 全面梳理各项法定福利（如五险一金）的政策规定、缴费基数、计算方式，并深入探讨企业如何通过设计多样化的补充福利（如补充医疗保险、带薪年假、弹性工作制、节日福利、培训发展机会等）来提升员工满意度和忠诚度。 非现金薪酬与激励工具： 探讨股票期权、股权激励、年终奖、项目奖、即时奖励等非现金薪酬形式的特点、设计原理和核算要点。我们将分析这些激励工具如何在不同情境下有效激发员工的积极性和创造性。 薪酬数据的基础管理： 强调薪酬数据准确性、完整性和保密性的重要性。我们将介绍如何建立和维护可靠的薪酬数据库，以及数据在薪酬核算中的基础作用。 第三部分：薪酬核算的合规性与风险控制 劳动法律法规的遵循： 详细解读与薪酬相关的各项劳动法律法规，包括最低工资标准、加班费计算、带薪休假规定、解除劳动合同的经济补偿金等，确保薪酬核算过程完全符合国家法律要求。 税务法规的影响与申报： 讲解个人所得税的计算原理、税率、免征额以及各类收入的税务处理方式。我们将指导读者如何准确申报个人所得税，规避税务风险。 社会保险缴纳的合规性： 深入分析各项社会保险（养老、医疗、失业、工伤、生育）的缴费基数、比例、计算方法以及年度调整，确保企业和社会保险缴纳的合规性。 薪酬核算的内部控制： 探讨建立有效的内部控制机制，包括审批流程、复核机制、审计制度等，以防止薪酬计算错误、舞弊行为，确保薪酬支付的准确性和安全性。 薪酬信息保密与隐私保护： 强调薪酬信息的高度敏感性，讲解如何制定严格的薪酬信息保密制度，保护员工的个人隐私，防范信息泄露风险。 第四部分：薪酬核算的优化与实践应用 薪酬体系的年度审视与调整： 介绍如何定期审视和评估现有薪酬体系的有效性，结合市场变化、企业发展和员工反馈，进行科学的薪酬调整。 薪酬核算的信息化建设： 探讨薪酬管理软件的应用，如何通过技术手段提升薪酬核算的效率、准确性和智能化水平。我们将分析不同类型薪酬管理系统的特点及其在实际应用中的优势。 薪酬沟通的艺术： 强调透明、有效的薪酬沟通对建立信任、提升员工满意度的重要性。我们将分享如何向员工清晰地解释薪酬构成、绩效评价和奖金计算方法。 薪酬核算的常见问题与解决方案： 针对实践中可能遇到的各类薪酬核算难题，提供实用的案例分析和解决思路，帮助读者规避陷阱，应对挑战。 案例研究与最佳实践： 通过分析不同行业的成功薪酬管理案例，提炼出可供借鉴的最佳实践，帮助读者将理论知识转化为实际操作。 《薪酬核算》旨在为企业管理者、人力资源专业人士以及所有关心薪酬核算体系的人员提供一个全面、系统、实用的参考。我们相信，通过掌握本书的知识和方法，您将能够构建一个既符合法规要求，又具备强大激励和吸引力的薪酬体系，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

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**《高级计量经济学与数据分析》**这本书，对于我这种习惯于在实际工作中处理非结构化数据的研究人员来说，简直是一场及时雨。它没有像很多入门教材那样止步于OLS回归，而是大胆地迈入了时间序列分析的深水区。特别是关于协整检验（Cointegration Tests）和向量自回归模型（VAR Models）的应用，作者提供的R语言和Stata代码示例非常详尽且易于复现。更让我惊喜的是，它对模型识别和脉冲响应函数（Impulse Response Functions）的解释，不仅给出了理论推导，还结合了宏观经济数据进行实证分析，这使得抽象的数学概念变得鲜活起来。书中还专门辟出一章讨论面板数据模型的选择，从固定效应到随机效应，再到动态面板（如GMM估计），作者巧妙地平衡了数学严谨性和实际应用的需求。坦白说，许多计量经济学的书读起来像在啃硬骨头，但这本书的作者显然非常懂得如何引导读者跨越理解的鸿沟。我感觉自己不再是简单地调用函数，而是真正理解了模型背后的经济学逻辑和统计假设。对于任何想在学术界或金融量化领域深耕的人来说，这本书是建立稳固理论基础的基石。

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这本书，**《财务管理学精要》**，简直是为那些在浩瀚的商业决策海洋中摸索的管理者们量身定制的指南针。我花了整整一个周末沉浸其中，感觉自己像是被直接拉进了华尔街精英的闭门会议。作者对资本结构理论的阐述，特别是关于MM定理的细致拆解和现实世界中各种限制条件的讨论，让我对“最优资本结构”这个概念有了全新的认识。他们没有停留在教科书式的理想化模型，而是深入探讨了信息不对称、代理成本对融资决策的实际影响。例如，书中关于股利政策和信号传递的章节，用一系列精心构造的案例，清晰地展示了上市公司派发现金股利时，市场是如何解读这一行为的——这远比我之前阅读的任何教材都要生动和透彻。更不用说，风险管理那部分，关于衍生品定价和套期保值策略的讲解，逻辑严密，深入浅出，即便是对金融数学感到畏惧的读者，也能循着作者的思路，逐步掌握如何利用这些工具来锁定未来收益。这本书的深度和广度，使其完全有资格成为任何商学院MBA课程的指定参考书。它不是那种让你囫囵吞枣的书，而是需要你带着思考、边做笔记边阅读的精品，读完后，你对企业价值最大化这一核心目标的理解会上升到一个全新的高度。

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关于**《项目管理成熟度模型（PMMM）的实施与优化》**这本书，我的评价是：干货多到让人应接不暇，但组织结构略显松散。作者对CMMI（能力成熟度模型集成）框架的解析非常透彻，特别是对五个成熟度等级中，每个等级所需具备的关键过程域（KPA）进行了详尽的操作指南。书中提供了大量的表格、清单和审计问卷模板，对于那些正处于准备首次或升级认证过程中的企业项目管理办公室（PMO）来说，这些工具的价值是无可估量的。我个人认为，关于“风险管理过程域”的章节最为精彩，它不仅讲解了如何识别和量化风险，还结合了敏捷开发环境下的风险应对策略，显示了作者对现代项目实践的紧密跟进。然而，如果说有什么不足，那就是这本书在理论阐述和实际案例的穿插上略显生硬，有时一个关键概念解释完后，紧接着就是一整页的表格，读者需要自己花力气去连接理论与实践的桥梁。尽管如此，它作为一本工具书和操作手册的地位是毋庸置疑的。如果你不介意自己去梳理框架，这本书提供的“肌肉骨骼”足以支撑起一个企业级的项目管理体系。

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我最近阅读的**《人类简史：从动物到上帝》**，与其说是一本书，不如说是一次对人类存在意义的宏大叙事之旅。作者的笔触极其流畅，仿佛一位充满智慧的老者，带着你穿越数万年的时光隧道。这本书最引人入胜的地方在于它对“虚构故事”（Fictional Narratives）的权力结构的深刻洞察。无论是古代的部落图腾，还是现代的民族主义和货币体系，作者都将其归结为大型协作的基石——那些我们共同相信的“神话”。这种从生物学、人类学、历史学等多学科视角交叉审视人类文明演进的方式，极大地拓宽了我的视野。我尤其喜欢他关于认知革命的论述，那种从基因和进化角度来解释智人如何超越其他人种的叙事，充满了令人震撼的逻辑力量。阅读过程中，我多次停下来反思自己日常生活中坚信不疑的许多“常识”，它们在作者宏大的时间尺度下，显得如此脆弱而又如此必要。这本书的行文风格充满了哲学思辨的韵味，节奏感把握得极好，总能在最关键的转折点设置悬念，让人忍不住想立刻翻到下一页去探寻答案，它绝不是一本轻松读物，但它绝对会改变你看待世界的底层逻辑框架。

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当我翻开**《市场营销战略：从概念到执行》**时，我立刻意识到这不是那种充斥着陈词滥调和过时案例的“成功学”书籍。这本书的魅力在于其无与伦比的实操性和前瞻性。它花了大量篇幅讨论当前数字生态系统中消费者行为的复杂性，尤其是注意力经济时代，如何通过内容营销和体验式设计来构建持久的品牌忠诚度。书中关于客户旅程地图（Customer Journey Mapping）的构建方法，详尽到令人发指——从最初的认知接触点到购买后的倡导行为，每一个微小互动都被量化和分析。我特别欣赏作者对于“价值主张画布”的细化应用，他们不仅解释了如何匹配产品特征与客户痛点，还提供了在不同市场进入阶段，如何动态调整价值主张的策略框架。我试着用书中的模型去分析我们公司最近推出的一个新产品，结果发现我们之前忽略了至少三个关键的“隐形痛点”，而这些痛点在书中的案例分析里被明确指了出来。这本书的排版和配图也极具现代感，大量使用信息图表和流程图，使得复杂的战略分解过程变得一目了然。对于希望从“推销产品”升级到“创造需求”的营销人员来说，这本书是不可或缺的“兵法”。

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